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正文內(nèi)容

醫(yī)療投訴管理制度-資料下載頁

2024-10-13 11:55本頁面
  

【正文】 的合法權益,禁止任何形式的推委和回避。在查清事實、分清責任的基礎上進行調(diào)解處理,使投訴者和被投訴者雙方互相諒解,達成共識。(二)各臨床、醫(yī)技、行政及后勤部門均有義務處理、自行協(xié)調(diào)解決發(fā)生在科室內(nèi)部的投訴??剖抑魅问强剖医哟吞幚砘颊咄对V的第一責任人。(三)建立院、科兩級醫(yī)療糾紛投訴的登記、討論和處理記錄本及醫(yī)療差錯、事故登記本,登記投訴事宜的原因、經(jīng)過、調(diào)查結果及處理意見。(四)接待患者投訴時要熱情、耐心、細致地做好接待、解釋、說明工作,穩(wěn)定投訴人情緒,避免矛盾激化。核實相關信息,并如實填寫《醫(yī)院投訴登記表》,如實記錄投訴人反映的情況,并經(jīng)投訴人簽字(或蓋章)確認。對缺少憑證和情況不明的投訴,要及時通知投訴者,待補齊所需材料后受理。(五)科室自行協(xié)調(diào)解決1.科室成立醫(yī)療糾紛處理小組,具體負責與患者或其親屬的協(xié)商工作。其他人員不得私自與患者或其親屬接觸并對醫(yī)療活動擅自做出解釋??浦魅斡H自參與醫(yī)療糾紛的接待、處理,應熱情接待,積極化解處理。2.醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)可能引起醫(yī)療糾紛或損害的醫(yī)療過失行為,應當立即報告科室負責人,并及時采取有效措施減輕對患者損害程度,同時報告主管部門。3.接到患者投訴后科室負責人應立即組織進行病歷討論,分析該患者的診療過程有無醫(yī)療缺陷或不足,按照相關法律法規(guī)、診療常規(guī)的要求完成病歷及醫(yī)療文書的書寫工作,但不得私自修改。4.科室負責人在職權范圍內(nèi)對糾紛可做相應處理,但必須將處理結果及對當事人的處理意見在三日內(nèi)報醫(yī)務科。5.醫(yī)療糾紛解決后,科室負責人應在5個工作日內(nèi)組織全科人員對糾紛進行討論,找出本科室存在的問題,提出整改措施,預防醫(yī)療糾紛的再次發(fā)生。同時將材料報相關部門備案,責任人寫出整改報告,存入個人技術檔案。(六)醫(yī)院協(xié)調(diào)解決1.科室內(nèi)處理困難,由科室負責人報醫(yī)務科,醫(yī)務科報主管院長,重大突發(fā)事件可直接報告院長。凡醫(yī)務人員外出非法從醫(yī)(含外出會診、手術未經(jīng)醫(yī)務科審批者)發(fā)生的醫(yī)療事故糾紛,不屬于本規(guī)定的處理范疇,醫(yī)院不承擔處理責任。2.科室向醫(yī)務科提交時須同時附有下列材料:相關醫(yī)務人員對糾紛經(jīng)過的書面陳述;科室對糾紛的初步責任認定及處理意見3.醫(yī)務科收到科室的上述書面材料后,應當要求投訴人在2個工作日內(nèi)提供書面材料,并負責整理歸納相關資料。4.醫(yī)務科及時了解調(diào)查投訴發(fā)生的原因,積極化解,能夠當時解決的問題不推不拖,及時解決。對于涉及醫(yī)療質(zhì)量安全、可能危及患者健康的投訴,醫(yī)院應當立即采取積極措施,預防和減少患者損害的發(fā)生。對于涉及收費、價格等能夠當場核查處理的,應當及時查明情況,立即糾正。對于情況較復雜,需調(diào)查、核實的投訴事項,一般應當于5個工作日內(nèi)向投訴人反饋相關處理情況或處理意見。對涉及多個科室,需組織、協(xié)調(diào)相關部門并進行專家論證共同研究的投訴事項,應當于10個工作日內(nèi)向投訴人反饋處理情況或處理意見。5.對需要進一步調(diào)查核實或職權范圍以外的,及時調(diào)查處理并向有關領導匯報。任何部門不得超越權限與患者或家屬做任何的處理協(xié)議或承諾。對投訴不能成立的,各主管部門仍需向患者及家屬耐心解釋。如涉及醫(yī)療事故爭議的,應當告知投訴人按照《醫(yī)療事故處理條例》等法規(guī),通過醫(yī)療事故技術鑒定、調(diào)解、訴訟等途徑解決,并做好解釋疏導工作。對于投訴人采取違法或過激行為,無理取鬧,經(jīng)勸助、批評教育無效的,或投訴人捏造事實、誣告陷害他人,應及時采取相應措施并依法向公安機關和衛(wèi)生行政部門報告。6.責任科室負責人、責任人有義務在醫(yī)療糾紛解決中配合相關部門的工作,提供真實資料,書寫相關醫(yī)療法律文書,按時參加鑒定會,協(xié)助醫(yī)院完成舉證責任。7.責任人實行不回避制度,以增強處理透明度,保護醫(yī)院、患者及當事人的合法權益。如責任人確有隱情,需要回避,應提出書面申請,經(jīng)所在科室負責人簽字后,報醫(yī)務科方可回避,回避人及所在科室不得對處理結果提出異議。8.主管院長必須把握醫(yī)療糾紛處理的全過程,并給予指導性意見,必要時親臨現(xiàn)場處理,其余各部門及相關人員必須服從醫(yī)療糾紛處理小組的調(diào)度。(七)追蹤改善。1.投訴處理完畢后,各職能部門均須對投訴情況進行歸納分類和分析研究,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),提出改進意見或建議,督促相關部門、科室及時整改。2.醫(yī)院應當定期召開投訴分析會議,分析產(chǎn)生投訴的原因,針對突出問題提出改進方案,并加強督促落實。醫(yī)院工作人員有權對醫(yī)院管理、服務等各項工作進行內(nèi)部投訴,提出意見、建議,醫(yī)院及投訴管理等有關部門應當予以重視,并及時處理、反饋。臨床一線工作人員,對于發(fā)現(xiàn)的藥品、醫(yī)療器械、水、電、氣等醫(yī)療質(zhì)量安全保障方面的問題,有責任向投訴管理部門或者有關職能部門反映,投訴管理等有關部門應當及時處理、反饋。(八)處罰。投訴經(jīng)核實后,可根據(jù)事件情節(jié)嚴重程度,給予當事人相應的處理。給予當事人批評教育;當事人認真做出書面檢查,并在科室備案;向投訴者真誠道歉,取得患者諒解;根據(jù)醫(yī)院獎懲細則進行批評、通報批評、經(jīng)濟處罰、行政處罰等。(九)醫(yī)院應當建立健全投訴檔案,立卷歸檔,留檔備查: 1.投訴人基本信息;2.投訴事項及相關證明材料; 3.調(diào)查、處理及反饋情況; 4.其他與投訴事項有關的材料。五、投訴管理機構。(一)處理醫(yī)療糾紛領導小組:負責領導和指揮全院的醫(yī)療糾紛處置及責任追究工作。(二)醫(yī)療投訴管理部門辦公室設在醫(yī)務科,履行以下職責: 1.認真貫徹落實有關處理醫(yī)療糾紛的方針政策,嚴格執(zhí)行有關醫(yī)療投訴管理的法律、法規(guī)和規(guī)定。2.接待群眾來電來信來訪,告知醫(yī)療糾紛處理的程序,提供法律,政策及診療情況咨詢,做好受理的相關記錄。3.依法打擊各種借機擾亂醫(yī)療機構正常工作秩序、損害醫(yī)療機構和醫(yī)務人員合法權益的違法犯罪行為。對本院內(nèi)發(fā)生的重大、疑難醫(yī)療糾紛及醫(yī)鬧行為,及時報告領導小組負責人,組織相關部門人員進行協(xié)調(diào)處理。維護醫(yī)院與社會大局的穩(wěn)定,保障人民群眾就醫(yī)安全,努力構建和諧的醫(yī)患關系。4.受理醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛的投訴和申請,依法調(diào)查、處理醫(yī)務人員在診療活動中與患者及其家屬之間發(fā)生的各種影響醫(yī)院正常工作秩序、嚴重損害患者及家屬合法權益的醫(yī)療糾紛,努力化解因醫(yī)療糾紛引發(fā)的各種矛盾。提出處理意見,及時答復投訴人。5.反饋處理意見。定期匯總、分析投訴信息,提出加強與改進工作的意見或建議。及時向院領導及處理醫(yī)療糾紛領導小組報告醫(yī)療糾紛管理工作信息。6.指導、督促、協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療糾紛排查調(diào)處工作,積極協(xié)調(diào)相關部門防止矛盾糾紛激化。積極探索化解醫(yī)療糾紛的新舉措。7.完成領導小組交辦的其他任務。(三)醫(yī)療糾紛(事故)評析專家組 醫(yī)療糾紛(事故)評析專家組職責1.醫(yī)療糾紛管理委員會是醫(yī)療事故糾紛的院內(nèi)鑒定機構,從事醫(yī)療糾紛(事故)的評析工作。2.評析范圍:凡發(fā)生補償?shù)乃嗅t(yī)療糾紛(事故);雖無補償?shù)褔乐赜绊懕締挝宦曌u的醫(yī)療糾紛。3.評析內(nèi)容:糾紛(事故)發(fā)生的原因;糾紛(事故)發(fā)生的性質(zhì);糾紛(事故)發(fā)生的結果,可以避免,存在缺陷,不可以避免;應吸取的教訓,提出處理意見。4.以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,公正的方法進行評析,不許詢私舞弊。5.工作認真負責,不得擅自缺席評析會議。6.評析專家給的各位成員必須履行嚴格的自我約束機制,做到:嚴格遵循國家、省關于醫(yī)療事故處理的相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度,公正、公平、公開的原則,秉公辦事,自覺抵制各種不正之風的干擾,嚴于律己,不以權謀私,按案件的本質(zhì)來評析。在案件處理的運行中,在未公開之前,嚴格遵守保密制度,不得泄露與案件有關的任何信息。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不遵守上述原則的任何人均按情節(jié)輕重給予警告、全院通報、撤銷其評優(yōu)資格并處500~1000元罰款,或停止其行醫(yī)3-6個月。二〇一七年一月
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