【導(dǎo)讀】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所。某大學(xué)科研圖書樓施工方案

　　

【正文】 ，施工中做好文明施工工作，制定好防止大氣及噪音污染措施，切實(shí)做好對(duì)周邊環(huán)境的保護(hù) 工作。 本工程質(zhì)量要求較高，為【恒智天成】“【恒智天成】”，需采取切實(shí)可行的措施予以保證。 工程概況 通風(fēng)概況 通風(fēng)系統(tǒng)在本工程中占量較少，機(jī)械通風(fēng)分布在變電間、水泵房、書庫(kù)、衛(wèi)生間、會(huì)議室，機(jī)械排煙分布在中廳、走道。 弱電概況 火災(zāi)報(bào)警為（集中 區(qū)域）控制中心報(bào)警系統(tǒng)，消防控制中心設(shè)在科研樓低層，消防控制中心內(nèi)設(shè)一臺(tái)琴臺(tái)式火災(zāi)報(bào)警控制臺(tái)（包含有總線制火災(zāi)報(bào)警器，總線聯(lián)動(dòng)控制器，多線聯(lián)動(dòng)控制器。消防廣播、消防電話及消防備用電源等裝置和系統(tǒng)。圖書館內(nèi)還設(shè)有一臺(tái)區(qū)域報(bào)警控制器。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收 集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 3 3 強(qiáng)電概況 本工程設(shè)有 10/，由供電部門提供雙回獨(dú)立的 10kV高壓電源同時(shí)供電，采用全塑電纜直埋引入變電所。 10kV單母線分段聯(lián)絡(luò)，高供高計(jì)，交流操作。 2臺(tái)變壓器分列運(yùn)行。 ，按雙電源自投自復(fù)聯(lián)鎖接線，高低壓為手動(dòng)切換操作， ，低壓母線另設(shè)動(dòng)力分計(jì)量。低壓系統(tǒng)采用混合式配電系統(tǒng)，采用插接式密集母線槽干線系統(tǒng)與阻燃交聯(lián)聚乙烯電纜方射式配電系統(tǒng)組合配電。各配電柜、屏、箱均為五線制配裝。 給排水概況 水源來(lái)自市政自來(lái)水及校園內(nèi)給水管網(wǎng)并在其基地內(nèi)連接形成室外生活、消 防合用環(huán)狀管網(wǎng)。給排水采用分區(qū)供水，低層（會(huì)議中心、圖書館一、二層、科研樓一、二、三層）均系管網(wǎng)直接供給，其它層次均由高位水箱下行供給。消防給水除由環(huán)狀管網(wǎng)供水外，另配有消火栓泵和噴淋泵各二臺(tái)（一用一備）出口與環(huán)狀管網(wǎng)接通。在科研樓屋頂設(shè)有 18t 消防箱，每幢建筑均配有消火栓箱及自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)（除書庫(kù)外）。整個(gè)排水系統(tǒng)是采用的雨污分流形式。 土建概況 圖書館 科研樓 學(xué)術(shù)中心 建筑面積 層數(shù) 總建筑高度 177。 相當(dāng)于高程 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收 集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 4 4 室內(nèi)外高差 場(chǎng)地位置 【恒智天成】校園南部 苗圃區(qū) 設(shè)計(jì)單位 【恒智天成】 耐久年限 100年 100年 50年 抗震等級(jí) 6度 3級(jí) 6度 4級(jí) 屋面防水等級(jí) 二級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 耐火極限 二級(jí) 場(chǎng)地土類別 一類 二類 基礎(chǔ)類型 挖孔灌注樁φ900～ 1300，筏板基礎(chǔ)，獨(dú)立基礎(chǔ)。 混凝土強(qiáng)度等級(jí) 基礎(chǔ)梁、板為C25；基礎(chǔ)梁以上部分梁、板、柱均為C30；基礎(chǔ)墊層為C10；一層外墻為C30防水混凝土，內(nèi)摻 YJF 型混凝土防水劑，抗?jié)B標(biāo)號(hào) S6；地面防水層為 C25，防水等級(jí) S6。 灌注樁為 C25，樁帽、底板、拉梁、獨(dú)立柱基為 C30，墻體為C35防水混凝土，內(nèi)摻Y(jié)JF 型混凝土防水劑，抗?jié)B標(biāo)號(hào) S6，墊層 C10，樁護(hù)壁為 C20；一～五層 C35（ ），六層以上 C30。 基礎(chǔ)梁、板為C25；基礎(chǔ)梁以上部分梁、板、柱均為 C30；基礎(chǔ)墊層為 C10；地下室外墻為 C30 防水混凝土，內(nèi)摻 YJF型混凝土防水劑，抗?jié)B標(biāo)號(hào)S6。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收 集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 5 5 鋼筋 Ⅰ、Ⅱ級(jí)鋼筋 墻體結(jié)構(gòu) 177。 以上部分，內(nèi)外墻均為 240 空心磚， M5 混合砂漿；177。 以下部分墻體為240 粘土磚；電梯井道四壁墻體為 240 厚粘土磚， M5 水泥砂漿。 177。 ，內(nèi)外墻均為 240 空心磚， M5 混合砂漿；177。 以下部分墻體為240 粘土磚， M5 水泥砂漿。 墻體 正負(fù)零以上外墻：除鋼筋混凝土外墻外，外墻 240粘土磚，內(nèi)墻190寬粘土多孔磚，內(nèi)隔墻 120粘土磚。砌筑砂漿標(biāo)號(hào)為 M5 混合砂漿，內(nèi)落水管并用 GRC板拼裝。 外墻面 墻面磚，花崗巖飾面，高級(jí)外墻涂料，玻璃幕墻（二次裝修定），混凝土基層面處理。 內(nèi)墻面 乳膠漆墻面，釉面磚（瓷磚）墻面，踢腳稀水泥漿擦縫，混凝土基層面處理，木裝修墻裙（二次裝修定）。 頂棚 現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，刷白色乳膠漆；室外內(nèi)院檐口 50 系列輕鋼龍骨，塑 鋁板吊頂，室內(nèi)輕鋼龍骨，紙面石膏板，微孔鋁板等吊頂（二次裝修定）。 門窗 鋁合金門窗，木質(zhì)防火門 鋁合金門窗，玻璃防火門，卷簾門 鋁合金門窗，木質(zhì)防火門 地面 普通水泥地面，磨光花崗巖，地磚面層。 樓面 普通水泥地面，防滑地磚，磨光花崗巖，彩色水磨石樓面。 屋面 40厚 C20細(xì)石混凝土剛性防水層（摻水泥用量 10％膨脹劑）內(nèi)配 4@150 雙向鋼筋網(wǎng)片，面層刷草綠色高級(jí)地坪按屋面施工規(guī)范設(shè)分倉(cāng)縫，內(nèi)填防水油膏； 20厚粘土白灰砂漿隔離層； SBS柔性卷材 4厚，刷瀝青膠二遍； 20厚 1： 3水泥砂漿找平層； SG791建筑膠水與水泥 1： 1： 6 拌制灰漿，貼 70 厚防水珍珠巖保溫板； 20 厚 1： 3 水泥砂漿找平層，乳化瀝青二遍隔汽層；鋼筋混凝土樓板。 樓梯 梯銅防滑條，規(guī)格為 4厚 15寬，每步一根。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收 集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 6 6 落水管 為白色 PVC管，管徑為 100、 150兩種，均為內(nèi)落水管。 其他 網(wǎng)架及其構(gòu)配件噴涂防火漆防火時(shí)間必須達(dá) 。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收 集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 7 7 施工部署 施工總體設(shè)想 本公司一旦中標(biāo)，在開工前立即組織人員以最快的速度搞好施工準(zhǔn)備工作，為工程的全面開工創(chuàng)造條件。 施工用場(chǎng)地在場(chǎng)內(nèi)布置，施工人員的住宿采用場(chǎng)內(nèi)布置與場(chǎng)外布置相結(jié)合的方法 ，但場(chǎng)內(nèi)住宿人員實(shí)行全封密管理，建立嚴(yán)格的出入登記制度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)及校園的安全。主體結(jié)構(gòu)用密目安全網(wǎng)全封閉。 施工用水、電均由業(yè)主指定點(diǎn)接入，現(xiàn)場(chǎng)排水經(jīng)沉淀后排入現(xiàn)有排水網(wǎng)絡(luò)。 駛出現(xiàn)場(chǎng)的所有車輛均需洗車后才能駛出，另外配備一定數(shù)量的保潔工，對(duì)污染道路進(jìn)行保潔工作，帶給校園一個(gè)文明整潔的環(huán)境。 嚴(yán)格貫徹施工不干擾正常教學(xué)秩序的原則，控制噪聲污染，不影響附近教工的生活，晚上 9： 00點(diǎn)至次日 6： 00點(diǎn)不得施工。 采用液壓反鏟挖土，自卸汽車運(yùn)土至棄土場(chǎng)。 鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼筋加工間集中加工制作 ，現(xiàn)場(chǎng)人工綁扎。 砼以現(xiàn)場(chǎng)攪拌為主?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)一個(gè)砼、砂漿試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生間。 科研樓垂直運(yùn)輸采用一臺(tái)自升式塔式起重機(jī)、一臺(tái)施工電梯、腳手架采用挑式鋼管腳手架。圖書樓用 4 座井架、學(xué)術(shù)中心用 2 座井架，腳手架均采用落地式鋼管腳手架。 基礎(chǔ)模板采用定型組合鋼模板，主體框架采用九夾板模板。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收 集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 8 8 施工總流程圖 以合同為依據(jù)，項(xiàng)目為中心，精心組織實(shí)施 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理 方針目標(biāo)貫徹實(shí)施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化這條干作主線，運(yùn)用全面質(zhì)量管理中的“三全”思想，即全員、全面、全過(guò)程地對(duì)工程從基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同 階段上動(dòng)態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。 施工方案作為一項(xiàng)總體標(biāo)準(zhǔn)，還比較重視時(shí)間上、階段上的變化，使之能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)性，在現(xiàn)場(chǎng)平面布置中明確現(xiàn)場(chǎng)布圖階段化，先后共需編制四張平面布置圖（中標(biāo)后詳細(xì)布置，本次投標(biāo)書僅進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾施工階段的總平面圖）。挖土階段重放在土方開挖及運(yùn)輸線上；地下基礎(chǔ)階段主要放在混凝土澆灌及結(jié)構(gòu)防水上；在177。 以上的主體結(jié)構(gòu)階段，主要規(guī)定鋼筋、模板、垂直運(yùn)輸、設(shè)備的堆放安裝區(qū)域；裝飾階段現(xiàn)場(chǎng)布置圖主要?jiǎng)澐譃辄S砂、水泥、石灰、大理石及其他裝飾材料堆放區(qū)域。有動(dòng)態(tài)現(xiàn)場(chǎng)布圖標(biāo)準(zhǔn)，使現(xiàn)場(chǎng)始終 保持整潔、文明、高效、有序的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)。 從場(chǎng)容場(chǎng)貌做起，帶動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道。場(chǎng)容場(chǎng)貌的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)成企業(yè)面向市場(chǎng)的客觀形象，也是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標(biāo)志，它需要各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的配合，也為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化提供一個(gè)事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處按標(biāo)準(zhǔn)，人人講標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境。過(guò)去習(xí)慣就是標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)即是習(xí)慣，由此帶動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)外場(chǎng)地和軟硬件管理實(shí)現(xiàn)八個(gè)“化”。 a、圍墻大門規(guī)范化。做到整齊劃一，徹底改掉建筑工地臟、亂、差的面貌，使之耳目一新，造成一種可信感。 b、道路水溝網(wǎng)絡(luò)化。做到有路必有溝，水溝連成網(wǎng)，排水通暢， 下雨不積水，行車無(wú)阻礙。這既有利于提高工效，又有利于安全生產(chǎn)。 c、物料堆放定量化。定量堆放帶來(lái)文明，又不致于材料積壓過(guò)多，造成資金流轉(zhuǎn)困難。 d、管理資料檔案化。做到各類管理資料分門別類編號(hào)裝訂成冊(cè)，便于查找及存 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收 集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 9 9 放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料。 e、班組“落手清”制度化。從檢查內(nèi)容、每天日?qǐng)?bào)表等串連起來(lái)實(shí)施，形成專人專責(zé)制度管理，促使班組“落手清”天天做，工完料盡場(chǎng)地清。 f、工序銜接定時(shí)化。堅(jiān)持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制約下，按月、周、日編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況保持資源平衡，工序搭接，并進(jìn)行 動(dòng)態(tài)補(bǔ)網(wǎng)，各道工序人員相對(duì)固定，提高熟練程度，確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 g、合同管理程序化。對(duì)合同條文的研究、履約、交涉，過(guò)去是施工管理中的缺項(xiàng)，為此，強(qiáng)調(diào)對(duì)合同的學(xué)習(xí)、理解與管理、樹立恪守合同的觀念。 h、成本核算動(dòng)態(tài)化。建立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算”的標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制落實(shí)到每層結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中。每層結(jié)構(gòu)完成后立即進(jìn)行分析，使成本基本處在可控范圍。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格把持質(zhì)量關(guān)，做到對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，在工地上設(shè)立質(zhì)量責(zé)任區(qū)，組織質(zhì)量責(zé)任考核，對(duì)勞務(wù)人員開展質(zhì)量教育、質(zhì)量獎(jiǎng)懲，建立質(zhì) 量樣板層、樣板間，進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、專檢，組織 QC 小組，開展質(zhì)量攻關(guān)，推行“三全”現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，努力創(chuàng)造有利提高質(zhì)量水平的管理環(huán)境。本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)為：確?！竞阒翘斐伞俊啊竞阒翘斐伞俊惫こ獭Ｋ蟹猪?xiàng)工程合格率 100％，主體工程、基礎(chǔ)工程、關(guān)鍵部位均符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證資料真實(shí)、完整、規(guī)范、及時(shí)、符合規(guī)定。 工期控制：工期比較緊，總工期定為【恒智天成】天（總?cè)諝v工期包含：主體正常施工所需工期及 a、地基處理設(shè)計(jì)變更方案修改； b、隱蔽工程驗(yàn)收； c、冬雨季施工； d、“標(biāo)準(zhǔn)化工地”綜合考評(píng)檢查； e、 因招標(biāo)單位原因?qū)е峦９ぴ?7天以內(nèi)等的時(shí)間在內(nèi)），計(jì)劃從【恒智天成】開工。 施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制： 按施工圖進(jìn)行實(shí)物量計(jì)算，考慮工藝流程，組織流水作業(yè)，控制總工期為【恒智天成】日歷天，分解成三階段，即地下基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段，緊緊環(huán)繞工期為中心，合理選擇施工機(jī)械，配備足夠的周轉(zhuǎn)材料及所需工種搭配適量的勞動(dòng)力，按單位工程組織三個(gè)土建隊(duì)，三個(gè)安裝隊(duì)，進(jìn)行施工作業(yè)。 a、地下基礎(chǔ)進(jìn)度計(jì)劃，分三個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制，以科研樓的基礎(chǔ)工程為主要控制點(diǎn)。組織好各單位工程的施工順序：科研樓→圖書樓→學(xué)術(shù)中心。在此期間，我們 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收 集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 10 10 將進(jìn)行穿插，組織挖土前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如安裝臨時(shí)塔吊、繼續(xù)施工準(zhǔn)備，這樣就可不占絕對(duì)工期，在挖土遇到樁時(shí)，邊挖土邊鑿樁，交叉作業(yè)，又可節(jié)省工期；在基礎(chǔ)承臺(tái)時(shí)，可在澆好墊層混凝土上、進(jìn)行鋼筋綁扎。 b、上部結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃，按其工藝流程，彈線→柱鋼筋→柱?！钤O(shè)腳手架→平臺(tái)模→平臺(tái)鋼筋→一次澆搗柱、平臺(tái)混凝土，把常規(guī)施工需 15d 一層的生產(chǎn)周期，通過(guò)調(diào)研，改進(jìn)操作，調(diào)整流水節(jié)拍，合理增加一些設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，把工期壓縮至平均 11d 一層?？紤]到平臺(tái)混凝土養(yǎng)護(hù)需要，確?；炷恋膹?qiáng)度，必須配備足夠數(shù)量的模板，我們將為每棟樓 配置三套模板供兩層翻轉(zhuǎn)使用。 c、實(shí)施過(guò)程中，除總進(jìn)度計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)層進(jìn)度計(jì)劃外，還應(yīng)制訂月、周及日的進(jìn)度計(jì)劃，以利及時(shí)調(diào)整，確保各節(jié)點(diǎn)不超進(jìn)度。 方針目標(biāo)制定 方針目標(biāo)制定：本工程采用項(xiàng)目法施工，制定項(xiàng)目方針，實(shí)行目標(biāo)管理。方針是恪守合同，科學(xué)管理，精益求精保質(zhì)量，爭(zhēng)分奪秒搶速度。確定的四個(gè)主要目標(biāo)分別是質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，確?！竞阒翘斐伞俊啊竞阒翘斐伞俊惫こ?；工期確?！竞阒翘斐伞總€(gè)月結(jié)構(gòu)封頂；安全要達(dá)到無(wú)重大事故，一般事故頻率控制在 ‰以下；文明施工達(dá)到【恒智天成】“標(biāo)準(zhǔn)化工地”。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收 集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 11 11 施工現(xiàn)場(chǎng)的組織與 管理 施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容 公共關(guān)系處理 施工過(guò)程中妥善協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工有關(guān)的各個(gè)方面的關(guān)系，保證項(xiàng)目施工盡可能地順利進(jìn)行，同時(shí)努力樹立良好企業(yè)形象，爭(zhēng)取社會(huì)各方的支持。 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，與班組之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。 全方位對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)教育，采用多樣化的教育形式，如廣播、黑板報(bào)、職工大會(huì)、上崗交底、錄像、標(biāo)語(yǔ)等。