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精品可行性研究報告-電鍍服務(wù)中心預(yù)可行性研究報告word文檔下載-資料下載頁

2024-12-01 13:02本頁面

【導(dǎo)讀】電鍍服務(wù)中心預(yù)可行性研究報告

  

【正文】 工期的建筑垃圾應(yīng)隨時外運,運至建筑垃圾填埋場統(tǒng)一處理。棄土擬在本工程建設(shè)中用做填埋土。 施工期的生活垃圾量很少,主要是廚余,另外還有少量工人用餐后的廢棄飯盒、塑料袋等。如不及時清理,在氣溫適宜的條件下會滋生蚊蟲、產(chǎn)生惡臭、傳播疾病。采取定點堆放、即產(chǎn)即清的方法外運至村鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站。采取上述措施后項目施工期電鍍服務(wù)中心預(yù)可行性研究報告 30 間固體廢物對周圍環(huán)境影響不大。 總之,項目施工期對環(huán)境產(chǎn)生的上述影響,均為可逆的、短期的,項目建成后,影響即自行消除。建設(shè)單位和施工單位在施工過程中只要切實落實對施工產(chǎn)生的揚塵、噪 聲、固體廢物的管理和控制措施,施工期的環(huán)境影響將得到有效控制。 運營期的環(huán)境影響分析 電鍍?nèi)芤号?、冒、滴、漏的原因及預(yù)防 ( 1) 原因分析 ① 嚴防鍍液加溫過高。當鍍液加溫過高時,鍍液會加速蒸發(fā)和分解,氣霧中含有高濃度的溶質(zhì)成分。這時會嚴重污染環(huán)境,尤其是酸、堿氣霧,氰化物和鉻霧對環(huán)境的影響和人體危害會更大。 ② 嚴格防止鍍液被排風機吸走。當排風機配備不當 (規(guī)格過大 ),鍍液液位過高 (離槽沿過近 ),這時鍍液容易被吸走,在槽蓋未啟開之前尤為嚴重,既引起環(huán) 境污染,又會造成鍍液損耗,出現(xiàn)這種情況時要及時采取措施予以解決,如降低鍍液液位,調(diào)整吸風口寬度,在室外的排風機之前的管道下方設(shè)一個集液器,以便收集吸入的鍍液或冷凝水。 ③ 減輕鍍液大處理時的損耗。鍍液大處理過程中若不加以注意,則鍍液的損耗量是相當大的,通常的損耗量達 2%~ 3%,即 1000L 鍍液經(jīng)處理之后往往需補充 20~ 30L純凈水,及相應(yīng)的化工材料,才能恢復(fù)到原來的液位和原來的濃度,操作時若能細心一點, 機械過濾 與手工過濾相配合,讓鍍液盡可能由槽底的沉淀物中濾出來,則可大大減輕鍍液的損耗,從而既節(jié)省材料的損耗,又能大大改善對環(huán)境的污染程度。 ④ 防止鍍槽、加溫 (冷卻 )管滲漏造成污染。電鍍槽或加溫 (冷卻 )管滲漏往往會造成嚴重污染,其滲漏原因隨制造材料及不同鍍種各有區(qū)別。 ( 2) 采取措施 ① 預(yù)防方法:在靠近陽極的槽壁豎塊耐溫玻璃或塑料板,起到隔斷陽極板與槽襯的接觸,減輕腐蝕機會。補救方法:在鐵質(zhì)外殼槽的液位以下 3~ 5cm處鉆個聲 l~ 1. 5mm電鍍服務(wù)中心預(yù)可行性研究報告 31 的小孔,當內(nèi)襯鉛槽 (也包括內(nèi)襯塑料槽 )損壞時,鍍鉻溶液即會由此射出,通過這一信號即可知道內(nèi)襯槽已損壞,可當即進行修復(fù),從而可以避免更大事故的發(fā)生。 ② 鉛質(zhì)加溫 (降溫 )管的滲漏原因及預(yù)防方法。鉛質(zhì)加溫 (降溫 )管的滲漏原因與鉛質(zhì)襯槽滲漏有某些相似,但它還有因承受壓力引起膨脹而造成損裂的可能,鉛管滲漏對環(huán)境的危害同樣很厲害,一旦滲漏即有可能使槽內(nèi)溶液隨蒸汽或水射出槽外,若回汽回人鍋爐,則危害性更大,有可能為此而毀壞鍋爐而發(fā)生更大事故。 ③ 塑料鍍槽滲漏原因及預(yù)防方法。塑料鍍槽滲漏多由焊接質(zhì)量欠佳引起,其中也不排除使用時人為因素。 污水防治措施 該項目在營運的過程中,產(chǎn)生大量的生產(chǎn)生活污水,污水中主要含 COD、 SS、 BOD動植物油等污染物,要采用隔油、隔渣、沉淀等預(yù)處理措施后排入化糞池生化處理,實現(xiàn)達標排放。 固體廢物防治措施 該項目在營運的過程中,產(chǎn)生的固體廢物主要是一些包裝廢棄物 及生活垃圾 ,包裝廢棄物可定期外賣給廢舊物資回收部門,生活垃圾采用定點堆放、集中外運的方式。 噪聲防治措施 該項目的主要噪聲源為加工機械的噪聲。采取有效的防治措施,對周邊聲環(huán)境影響不大。 電鍍服務(wù)中心預(yù)可行性研究報告 32 第 九 章 項目工程管理與勞動保護 組織 機構(gòu) 本項目工程量大,工期緊 , 為確保工程建設(shè)有序、有效 運行 , 本 工程 將 向社會公開招標,選取 施工單位 。中標 施工 單位應(yīng)在施工現(xiàn)場成立高效運行的項目經(jīng)理部 。 項目經(jīng)理部對該工程進行現(xiàn)場施工管理,按項目法組織施工。項目經(jīng)理部主要施工技術(shù)人員和管理人員均由有施工經(jīng)驗的人員組成,充分 吸取 以往類似工程的施工經(jīng)驗。 工程開工前, 應(yīng) 編制謹慎嚴密的網(wǎng)絡(luò)計劃,嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織安排施工。編制計劃充分考慮施工現(xiàn)場可能對工期造成延誤的各種因素, 在 確定進度作業(yè)指標時 要 留有余地,一旦發(fā)生延誤 要 迅速采取補救措施。 工程管理 本工程管 理單位的任務(wù)是:確保工程安全,充分發(fā)揮工程效益。主要工作內(nèi)容有: 工程項目嚴格按基建程序辦事,完善項目申報制度 。 建立健全工程質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量意識,實行工程質(zhì)量終身負責制,各項工程項目實行質(zhì)量一票否決制 。 切實 執(zhí) 行建設(shè)工程的 “ 三項制度 ” ,即業(yè)主負責制,招標投標制,工程監(jiān)理制 。 協(xié)調(diào)監(jiān)理,設(shè)計、施工各方面關(guān)系 。 抓好工程項目建設(shè)進度計劃及器材管理,抓好工程各階段驗收及竣工驗收和組織管理 。 工程建設(shè)過程中所有技術(shù)和質(zhì)量文件、施工和監(jiān)理記錄等資料都要建檔保存,以便備查和追索。 嚴 格實行工程建設(shè)財務(wù)管理制度 。 質(zhì)量保證 建立健全工程質(zhì)量管理的 “ 三個體系 ” :即政府部門的質(zhì)量監(jiān)督體系, 業(yè)主 /監(jiān)理電鍍服務(wù)中心預(yù)可行性研究報告 33 工程師的質(zhì)量控制體系和設(shè)計、承包商的質(zhì)量保證體系 。 工程質(zhì)量的好壞直接影響工程效益的發(fā)揮和對下游人民生命財產(chǎn)的保護,因此質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)代表政府按照國家和環(huán)境行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)標準和設(shè)計文件來實施工程質(zhì)量監(jiān)督,對施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的行為進行監(jiān)督檢查 。 業(yè)主應(yīng)委托監(jiān)理 單位建立質(zhì)量控制體系,對各 道 工序、各個階段的工程質(zhì)量負有首要的責任 。 要求施工承包商對工程項目質(zhì)量,保證全員、全過程、全 企業(yè)的工作質(zhì)量,嚴格執(zhí)行 “ 三檢制 ” ,建立健全質(zhì)量保證體系,并使其正常運轉(zhuǎn) 。 管理設(shè)施 管理設(shè)施主要包括:辦公用房、辦公設(shè)備、通信及交通工具。 為節(jié)約資金,臨時管理設(shè)施建設(shè)應(yīng)結(jié)合永久工程管理機構(gòu)管理設(shè)施統(tǒng)籌安排,工程完建后一并移交永久工程管理機構(gòu)。也可以考慮臨時租用部分管理設(shè)施。 環(huán)境管理 從環(huán)保需要和現(xiàn)有工程管理體制的特點考慮,可在建設(shè)單位工程管理部門下設(shè)置工程環(huán)境管理辦公室 (以下簡稱辦公室 )。一旦工程項目環(huán)境影響評價被通過后,立即組建辦公室和確定環(huán)境管理人員。辦公室將按工程進 展情況負責實施環(huán)境管理計劃包括環(huán)保設(shè)計、施工期環(huán)保措施與監(jiān)測的落實。 環(huán)境監(jiān)理應(yīng)作為本工程強化環(huán)境監(jiān)督管理的重要手段,通過現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行工作,提請承包商注意避免和及時處理污染等各種環(huán)境問題。 勞動安全 保護 施工單位必須設(shè)置專門的勞動安全機構(gòu),負責工程的安全生產(chǎn)和勞動保護。工程管理設(shè)立崗位責任制,嚴格崗位培訓(xùn),所有作業(yè)人員必須持證上崗。 土石方施工期間,嚴格按規(guī)定、規(guī)范和規(guī)程開展工程施工,開挖后的斷面要及時支擋防護,及時做好邊坡處理。開挖產(chǎn)生的土石方必須運至指定地點存放,不得隨意棄土存放。 電鍍服務(wù)中心預(yù)可行性研究報告 34 施工期間各類機械作業(yè),應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和標準采取安全防護措施,加強設(shè)備維護和檢修,杜絕設(shè)備因失檢、失靈而帶病運行。各種電氣設(shè)備應(yīng)配齊警示標志,以防設(shè)備過載或泄漏時產(chǎn)生的燃燒、漏電、爆炸等現(xiàn)象造成人員傷亡。 加強材料堆放運輸管理。易燃易爆品和有毒有害品的存放,應(yīng)向有關(guān)部門申報,并按照批準的存放地點和保管方式,設(shè)專人負責管理。該類材料的運輸,必須使用專用車輛,經(jīng)過嚴格檢查,方可發(fā)車、裝卸。 衛(wèi)生防護 嚴格按照工程管理條例實施施工管理,防止施工垃圾、棄土、棄渣等外流,造成水 土流失和污染環(huán)境。 施工期間的生產(chǎn)和生活污水應(yīng)通過市政管理部門指定的排放方式排向?qū)S霉艿?,排出前?yīng)作沉淀和分離處理。 施工期間產(chǎn)生的廢氣,應(yīng)控制在環(huán)保部門規(guī)定的排放標準內(nèi),嚴禁超標排放,造成污染。 在土方施工、路面施工等容易產(chǎn)生粉塵、有害氣體的階段,應(yīng)采取有效的消煙除塵和通風措施,配置必要的凈化、除塵、通風裝置,以保證施工場所及其周圍的環(huán)境空氣質(zhì)量達到國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定的標準。 對操作高噪聲、振動設(shè)備的作業(yè)人員,應(yīng)配備隔音耳塞,并對設(shè)備采取減振措施,以保護作業(yè)人員的 身體 健康。 電鍍服務(wù)中心預(yù)可行性研究報告 35 第 十 章 項 目實施進度安排 為了加快工程建設(shè)步伐,在確保工程質(zhì)量的前提下,加強建設(shè)進程中的各項管理工作,編好施工組織設(shè)計,搞好安全施工 , 項目建設(shè)工期 18 個月?,F(xiàn)將實施進度大體安排如下: 項目前期階段 3個月內(nèi) 完成項目策劃、可行性研究報告的編制與 審批 ; 項目準備階段 6 個月內(nèi) 完 成項目工程勘察、設(shè)計、資金組織、招投標、簽訂合同、征地拆遷及移民安置、施工準備(場地平整、通路、通水、通電等)工作; 項目實施階段 3個月內(nèi) 完成全部基礎(chǔ)工程; 9個月內(nèi) 完成全部主體工程; 3個月內(nèi) 完成室內(nèi)外裝飾 安裝和室外綠化亮化工程等配套設(shè)施建設(shè); 2個月內(nèi)完成設(shè)備安裝及調(diào)試; 竣工驗收,并投入使用。 電鍍服務(wù)中心預(yù)可行性研究報告 36 第十 一 章 投資估算與資金籌措 投資估算 編制依據(jù) 土建工程 ( 1) 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》 GB505002021; ( 2) 《湖南省建筑裝飾裝修工程消耗量定額》( 2021年); ( 3) 《湖南省建筑工程計價辦法》( 2021年)。 結(jié)合以上文件,按相應(yīng)文件進行調(diào)整,并借鑒當?shù)赝惤ㄖ挝还こ淘靸r。 其它費用 ( 1)前期工作咨詢費按“國家計委計價格 [1999]1283 號文”、“國家計委計價格 [2021]125 號文”、“湖南省物價局、計劃委員會湘價房 [2021]95號文” 和“湘價服 [2021]81號文”估算; ( 2)土地拆遷補償費按“《中華人民共和國土地管理法》第四十七條”估算; ( 3)工程勘察費按“國家計委及建設(shè)部計價格 [2021]10號文”估算; ( 4)工程設(shè)計費按“國家計委及建設(shè)部計價格 [2021]10號文”估算; ( 5)建設(shè)單位管理費按“國家財政部財建 [2021]394號文” 和“常財建 [2021]68號文”估算; ( 6)工程監(jiān)理費按“國家發(fā)改委、建 設(shè)部《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》發(fā)改價格 [2021]670 號文”和 “湘價服 [2021]76號” 估算; ( 7)施工圖審查費按“湖南省物價局湘價服 [2021]94號文”估算; ( 8)招標代理管理費按“國家計委計價格 [2021]1980 號文”和“常財建 [2021]68號文” 估算。 預(yù)備費 根據(jù)本工程復(fù)雜程度,基本預(yù)備費按第一、二 、三 部分費用之和的 5%估算。 電鍍服務(wù)中心預(yù)可行性研究報告 37 總投資估算 建設(shè)項目總投資為 萬元,其中工程費用 萬元, 設(shè)備費用 萬元, 其他費用 ,預(yù)備費 萬元。(詳見表 111)。 資金籌措 項目所需資金 全部 由項目單位通過多渠道融資 方式 解決。 電鍍服務(wù)中心預(yù)可行性研究報告 38 表 111 投資估算表 單位:萬元 序 號 工程或費用名稱 估 算 價 值 (萬元 ) 占投 資額 ( %) 備注 建筑 工程費 安裝 程費 設(shè)備 費用 其他 費用 合計 1 2 3 4 5 6 7 8 一 第一部分工程費用 建安工程 電鍍車間 成品庫 技術(shù)中心 辦公樓 室內(nèi)電氣工程 室內(nèi)給排水及消防工程 室內(nèi)弱電工程 總圖 土方工程 道路及場地硬化 室外水電 綠化 第一部分工程費用合計 二 第二部分設(shè)備工程 三 第三部分其他工程費用 土地拆遷補償費 建設(shè)單位管理費 工程建設(shè)監(jiān)理費 工程設(shè)計費 工程勘察費 施工圖審查費 招標代理費 城市基礎(chǔ)設(shè)施配套及報建費 其他費用 第三部分其他工程費用合計 第一、二、三部分費用合計 一 +二 +三 四 第四部分:預(yù)備費 基本預(yù)備費 (一 +二 +三) 5% 第四部分預(yù)備費合計 五 工程估算總投資 一 +二 +三 +四 電鍍服務(wù)中心預(yù)可行性研究報告 39 第十 二 章 招投標方案 編制依據(jù) 《中華人民共和國招標投標法》; 《 湖南省實施 中華人民共和國招標投標法 辦法》; 《建設(shè)項目可行性研究
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