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綠色食品開發(fā)有限公司擴建工程可行性研究報告1-完整版-資料下載頁

2024-12-01 12:58本頁面

【導(dǎo)讀】第二章項目背景及必要性--------------------------------------------4。第三章建設(shè)條件---------------------------------------------------7。第四章建設(shè)單位基本情況------------------------------------------11。第八章經(jīng)濟(jì)效益評價----------------------------------------------17。四.財務(wù)不確定分析-------------------------------------------------------------19。第九章環(huán)境影響評價----------------------------------------------20

  

【正文】 收入 10% % 391 萬元 年 從表中可以看出 ,本項目對銷售收入的變化最為敏感,經(jīng)營成本和建設(shè)投資次之。 五、財務(wù)評價結(jié)論 本項目各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較為理想,項目抗風(fēng)險能力強,財務(wù)內(nèi)部收益率較高,投資回收期短。因此,項目經(jīng)濟(jì)效益可行。 第九章 環(huán)境影響評價 一、環(huán)境影響 食用菌屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目,對環(huán)境不會造成危害性的污染。 1. 噪聲污染 本項目噪音來源于鋸末加工設(shè)備、攪拌混合設(shè)備、鍋爐風(fēng)機、循環(huán)水泵運行時產(chǎn)生的噪聲。 經(jīng)廠房吸、隔聲和距離衰減后廠界噪聲晝間達(dá)到《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo) 準(zhǔn)》( GB12348- 90)Ⅱ 類標(biāo)準(zhǔn)要求。 2. 廢氣及固體廢物 廢氣主要來源于鍋爐燃煤所產(chǎn)生的燃燒廢氣和制作鋸末時產(chǎn)生的粉塵。 由于項目選用的鍋爐均為具有省級以上環(huán)保論證的環(huán)保型產(chǎn)品,并且燃用的 ********食品開發(fā)有限公司擴建工程可行性研究報告 ********市國際工程咨詢研究中心 21 為無煙煤,所以煙塵和 SO2的產(chǎn)生和排放濃度較低,可以達(dá)到《鍋爐大氣污染物排放》標(biāo)準(zhǔn) ( GB13271- 2021) 二類區(qū) Ⅱ 時段標(biāo)準(zhǔn)要求。燃煤廢氣經(jīng) 20 米高煙囪排放至周圍大氣。 制作鋸末時產(chǎn)生的粉塵需要采用布袋除塵器處理,經(jīng)處理后,粉塵的排放濃度和排放量達(dá)到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 ( GB16297- 1996) 二級標(biāo)準(zhǔn)要求。最后經(jīng) 15 米排氣筒排放至周圍大氣。 固體廢物主要來源于鍋爐燃煤產(chǎn)生的爐渣和生活垃圾。 爐渣外運墊道 和賣給附近的建筑材料生產(chǎn)企業(yè)。生活垃圾由環(huán)衛(wèi)部門清運。固體廢物達(dá)到 《遼寧省工業(yè)固體廢物污染控制標(biāo)準(zhǔn) 》( DB21- 777- 94)二級 標(biāo)準(zhǔn)要求。 3. 廢水 建設(shè)項目廢水主要來源于員工日常產(chǎn) 生的生活污水。本項目采用國內(nèi)先進(jìn)的廢水處理設(shè)備,經(jīng)生活污水處理裝置處理后,達(dá)到《遼寧省污水和廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)》( DB21- 60- 89) 廢水部分一級標(biāo)準(zhǔn)要求后,排入排水管網(wǎng)。 二、消 防 本項目在設(shè)計中嚴(yán)格執(zhí)行《建筑設(shè)計消防規(guī)劃》,遵循“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的消防工作方針,采取積極有效措施,防止、減少火災(zāi)危害。 項目選址遠(yuǎn)離市區(qū),設(shè)計、施工、使用上嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并與主體工程同步建設(shè),增設(shè)消防器具,在消防部門的指導(dǎo)下搞好場區(qū)防火工作??偲矫娌贾蒙弦粲凶銐虻姆阑痖g距和防火通道。 第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收評價 一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是加快老工業(yè)基地振興的重大舉措。本項目的建設(shè)可帶 ********食品開發(fā)有限公司擴建工程可行性研究報告 ********市國際工程咨詢研究中心 22 動 ********地區(qū)食用菌生產(chǎn)向著產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。形成“公司 +基地 +農(nóng)戶”的發(fā)展模式,以公司為龍頭,使食用菌這一產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模化,成為地區(qū)農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。項目建成后實行產(chǎn)、供、銷一條龍的經(jīng)營模式。公司為農(nóng)戶提供菌種,派專人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),實行定單收購。 二、農(nóng)民增收 本項目可帶動周邊 1562 戶農(nóng)戶從事食用菌種植,農(nóng)戶每畝年均可增收 5000元。為農(nóng)民致富開拓新路子。 三、其他社會影響 本項目建成后可直接 解決 150名農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)。同時 可促進(jìn)本地區(qū)食用菌深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。帶動地區(qū)運輸、儲藏、加工、飲食、服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 第十一章 項目組織與管理 一、項目法人組建方案 為保證該項目的順利實施 ,根據(jù)原國家計委《關(guān)于實施建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》,項目管理班子對項目的策劃、籌措、設(shè)計、建設(shè)實施、質(zhì)量保證、竣工驗收等一系列管理工作負(fù)全面責(zé)任,并承擔(dān)投資風(fēng)險責(zé)任和法律責(zé)任。 1.承辦單位: ********食品開發(fā)有限公司 2.法人代表: ******** 先 3.項目管理班子如下: 姓 名 單 位 職 務(wù) 肖偉先 ********食品開發(fā)有限公司 經(jīng) 理 ********食品開發(fā)有限公司擴建工程可行性研究報告 ********市國際工程咨詢研究中心 23 吳其茂 ********食品開發(fā)有限公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人 肖淑艷 ********食品開發(fā)有限公司 財務(wù)負(fù)責(zé)人 二、組織機構(gòu)與職能劃分 1.機構(gòu)設(shè)置 公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。具體設(shè)置如下: 人力 2.機構(gòu)職責(zé) 總經(jīng)理:負(fù)責(zé)本公司各項計劃實施,對本公司的經(jīng)營管理,有決策和指揮權(quán),任免本公司基層行政領(lǐng)導(dǎo)干部,依法獎 罰職工及所屬領(lǐng)導(dǎo)干部。 生產(chǎn)部:生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)培養(yǎng)料的生產(chǎn)制作。菌種室負(fù)責(zé)二級種的生產(chǎn)。 保管部:負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)資料的采購、保管、發(fā)放工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)機械設(shè)備的采購、保養(yǎng)、調(diào)配。 技術(shù)部:負(fù)責(zé)本公司在生產(chǎn)技術(shù)方面的研究、推廣、實施及檢測工作。對實驗室及接種車間的工作情況設(shè)計、檢測方案等技術(shù)文件進(jìn)行審批,對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。實驗室:試管菌種的制作。接菌車間:負(fù)責(zé)對培養(yǎng)基進(jìn)行接種。 質(zhì)檢科:負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品檢測工作。棚區(qū)管理:負(fù)責(zé)從發(fā)總 經(jīng) 理 生產(chǎn)副總 行政副總 業(yè)務(wù)副總 保管部 生產(chǎn)部 技術(shù)開發(fā) 財務(wù)部 辦 公室 安全科 質(zhì)檢部 采購部 銷售部 董事長 ********食品開發(fā)有限公司擴建工程可行性研究報告 ********市國際工程咨詢研究中心 24 菌到轉(zhuǎn)色出菇一直到出口前的產(chǎn)品生長各環(huán)節(jié)記錄。 采購部:負(fù)責(zé)原材料及 輔助材料等生產(chǎn)及生活用品的采購,負(fù)責(zé)農(nóng)戶出菇的收購。 銷售部:負(fù)責(zé)產(chǎn)品對外訂貨洽談、聯(lián)系業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的售后服務(wù)工作等。 財務(wù)部:嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和國家、部門的會計法制度,對本公司經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行嚴(yán)格核算和監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行財政部門的有關(guān)規(guī)定,遵守財務(wù)管理制度。有計劃的籌集資金和使用資金,提高資金使用效果。按國家規(guī)定提取固定資產(chǎn)折舊費用。降低成本,節(jié)約開支,賬目做到賬賬相符,賬實相符。正確處理國家、企業(yè)、個人三者利益關(guān)系。及時辦理稅務(wù)登記,依法照章納稅。 辦公室:負(fù)責(zé)文件草擬、車輛、職工食堂的管理及勞保、辦公用品的購 置和日常行政管理工作。 安全科:負(fù)責(zé)本公司廠區(qū)、棚區(qū)全面安全管理工作。 3.勞動定員 本項目共需 150 人。生產(chǎn)工人 130 人,行政管理及技術(shù)人員 20人。 三、項目經(jīng)營管理模式 本項目實行“公司 +基地 +農(nóng)戶”的經(jīng)營管理模式。公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售,以農(nóng)戶定單生產(chǎn)為主?;刎?fù)責(zé)品種試驗生產(chǎn),及小批量定單生產(chǎn)供應(yīng)。由公司負(fù)責(zé)為農(nóng)戶提供菌種,派專人對農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),實行定單收購。從而保證食用菌的生產(chǎn)質(zhì)量。 四、技術(shù)培訓(xùn) 通過培訓(xùn)使生產(chǎn)人員都具備上崗資格,達(dá)到各自崗位應(yīng)知應(yīng)會中所規(guī)定的崗位人員條件和要求,使工程技術(shù)人員和生 產(chǎn)管理人員通過培訓(xùn)成為管理和指揮生產(chǎn)的行家。項目投產(chǎn)后,為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量將定期對員工進(jìn)行再培訓(xùn)。 由本公司的技術(shù)人員采用長期培訓(xùn)與短期相結(jié)合的方式 ,對員工進(jìn)行培訓(xùn)。持證上崗,凡培訓(xùn)后考核不合格者不錄用。同時定期從日本聘請專家對員工進(jìn)行培訓(xùn)。 ********食品開發(fā)有限公司擴建工程可行性研究報告 ********市國際工程咨詢研究中心 25 五、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 本項目在食用菌種植方面屬于農(nóng)業(yè)初級生產(chǎn),無機械化操作,原材料沒有易燃易爆及嚴(yán)重危害人體健康的化學(xué)物品,勞動危險性較低;實驗室、接種車間等處技術(shù)人員嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作,定期發(fā)放勞動保護(hù)用品。 本項目生產(chǎn)產(chǎn)品為綠色食品,應(yīng)嚴(yán)格遵照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及國家的 有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,對進(jìn)廠的原料、包裝物等均需進(jìn)行嚴(yán)格檢查、化驗,同時要制定嚴(yán)格衛(wèi)生管理制度,做到原料不合格不投入生產(chǎn),產(chǎn)品不合格不出廠。 ********食品開發(fā)有限公司擴建工程可行性研究報告 ********市國際工程咨詢研究中心 26 第十二章 結(jié)論與建議 該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策 ,符合食用菌行業(yè)的未來發(fā)展方向和國內(nèi)外市場需要,屬于帶動我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目。對增加農(nóng)民收入、解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)、及為國家出口創(chuàng)匯均可作出一定的貢獻(xiàn)。 經(jīng)綜合分析,無論經(jīng)濟(jì)效益、社會效益都十分顯著,抗風(fēng)險能力強,財務(wù)內(nèi)部收益率較高,投資回收期短。因此,該項目的建設(shè)是 十分必要的,也是可行的。 建議各有關(guān)單位給予大力支持,使項目盡快落實,為帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量。 附表 1:總投資估算表 序號 項目名稱 估算價值 合計 ********食品開發(fā)有限公司擴建工程可行性研究報告 ********市國際工程咨詢研究中心 27 建筑工程 設(shè)備購置及安裝 其他資金 一 主要工程 256 3 259 1 日式溫室 225 225 2 場區(qū)路面硬化 3 電力設(shè)施 3 3 4 打井 二 新品種引進(jìn)
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