【正文】 我一顆顆的鉆石，猶如醍醐灌頂般點醒了我。工作了六七年的楊哥說：你應(yīng)該更穩(wěn)重些。盈芬告訴我：勇敢和沖動只有一線之隔。還有個哥們告訴我：本來看起來值一斤的孩子，身子一抖、態(tài)度一變就只值三兩了，該嚴(yán)肅嚴(yán)肅、該活潑活潑。最后兩個游戲是“高壓線”和“電網(wǎng)逃離”?！案邏壕€”游戲中我扮演的角色是個盲人。游戲開始的時候我們所以為的高壓線在教練一句“開始”的時候就已經(jīng)撤掉了，然而我們都不知，我們心里早就心里設(shè)限了，還按照自己以為的那樣高矮前進(jìn)。當(dāng)周圍傳來笑聲時，我更加彷徨了，我不敢前進(jìn)。就像生活中的一樣，有時候在做一件事情之前，我們還沒有做就為自己找借口逃避、躲閃、退縮。那一道自己設(shè)下的障礙擋住了我們自己前進(jìn)的腳步。當(dāng)我們勇敢地踏出那一步后才知道其實，成功沒想象的那么難?！半娋W(wǎng)逃離”作為壓軸的游戲果然是最難的，一遍遍的重來，一遍遍的過，反復(fù)作為頭兩個過去的人都開始抽筋了，我們?nèi)匀皇д`、犯錯。沒有一個隊友不汗流浹背，沒有一個隊友不聲嘶力竭，可是大家都在堅持。一聲聲“過”就像戰(zhàn)鼓聲，擂在心頭。我們反復(fù)的告訴自己：相信隊友，相信自己。終于幾乎所有人都逃里電網(wǎng)了，可是里面還有兩個隊友。他們怎么辦，所有人都著急了。“行動的速度是迫切的但不是孤注一擲。”“承諾得到預(yù)期的結(jié)果而不執(zhí)著于常規(guī)。”“充分利用所有資源。”對面隊友著急了，嘗試用十分危險的動作來鉆過電網(wǎng)。聰明的隊友想到了教練，可是教練無視了我們求助。終于有隊友想到了找a組的朋友，最后的兩名隊友也順利通過了電網(wǎng)。很快在b組的幫助下，a組也只剩下一個人。我們突然想到a組的最后一個人怎么辦…a組最后的隊友在對岸開始嘗試各種辦法想要闖過電網(wǎng)，可是希望一次次破滅… …他走到教練面前去請求教練的幫助卻遭到了拒絕。他回頭繼續(xù)嘗試其他方法，大家不想放棄——相信自己，如果自己能過去，誰會放棄尊嚴(yán)去卑躬屈膝的求別人。時間一點點的過去，事情沒有進(jìn)展。只有最后一個辦法了——求助場邊的教練。在大家的一次有一次的請求下，最后一個隊友在教練的幫助下闖過了電網(wǎng)。大家歡呼雀躍、互相拍手祝賀。我忽然想到第一天講的共贏，這不就是共贏嗎？沒有兩敗俱傷，只有兩全其美。當(dāng)藍(lán)絲帶系在手腕上的時候，我才意識到培訓(xùn)結(jié)束了。看著腕上的藍(lán)絲帶，這兩天的經(jīng)歷浮上心頭。再見孔老師，再見隊友。加油，everybody！2014/3/18打造團(tuán)隊的凝聚力和核心競爭力企業(yè)員工的年齡太小，對社會的認(rèn)知、個人素質(zhì)等均參差不齊，企業(yè)成立時間太短，同樣面臨混亂。但是要使團(tuán)隊凝聚起來，產(chǎn)生效益，就必須進(jìn)行一定的管理和一定的培訓(xùn)，以打造一只高效率的團(tuán)隊。員工的培訓(xùn)提高主要在三各方面：管理、教育和專業(yè)培訓(xùn)。一是制度的教育。企業(yè)制度是約束全體員工的基本條件，必須得到全體員工的認(rèn)知執(zhí)行，否則，沒有一個基本平臺，就無法統(tǒng)一步驟。因此，作為企業(yè)，制度健全是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。二是文化氛圍。小企業(yè)也有小企業(yè)的價值觀，企業(yè)要有一個共同的團(tuán)隊文化，比如適當(dāng)?shù)木蹠髽I(yè)理念與員工的認(rèn)知，關(guān)于個人價值的認(rèn)識和再造，對專業(yè)和工作的追求等。沒有文化的企業(yè)，就沒有真正的凝聚力和團(tuán)隊核心。三是思想的調(diào)整。企業(yè)員工的思想沖突是除了工資、工作環(huán)境以外的第三個直接原因，“道不同不相與謀”，但是一個企業(yè)由于受轉(zhuǎn)型期各種思想的影響，心理和愿望和價值觀不可能完全單純統(tǒng)一，思想的碰撞調(diào)整，是一個企業(yè)重要而艱巨的任務(wù)，它不可能全部解決，一次性解決，但你不能漠視，不能不解決。四是專業(yè)素質(zhì)的提高。專業(yè)既是工作的需要，也是與員工現(xiàn)實的溝通點，在小企業(yè)，可以采取師承的方式，傳幫帶，一個崗位、一段時間，原則上要有一主一輔，即一個技術(shù)完善的老師，一個備用的技術(shù)人員，這樣，就可以避免企業(yè)的斷點，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。二是定時和不定時的考核和專業(yè)比賽、評比，都是提高專業(yè)，凈化員工心靈的有效方法。五是技術(shù)技能的提高。員工通過專業(yè)或崗位的工作，贏得自己的收入，在企業(yè)，顯然有一個熟悉、了解、提高的過程，熟練工會產(chǎn)生數(shù)倍的效率和示范作用。把工作即作為一個生存的過程，更應(yīng)該作為一種積累和磨練，技能的提高，是企業(yè)不可偏廢的重點。~ 26 ~第五篇：團(tuán)隊凝聚力團(tuán)隊凝聚力眾所周知，1+1是等于2的。那么，我們的團(tuán)隊呢 我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團(tuán)隊精神的1，如果一個集體、一個團(tuán)隊，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神，那么，這個集體、這個機(jī)關(guān)、這個團(tuán)隊就一定是個和諧的團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。所謂團(tuán)隊精神，是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個強(qiáng)有力的集體。大家都知道 拔河 運(yùn)動，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運(yùn)動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。怎樣才能形成這份力量呢 我們要做到：相互信任，相互包容，相互補(bǔ)臺，相互謙讓。第一，要相互信任。在一個團(tuán)隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎(chǔ)這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，第二，相互包容,包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話： 天下事，何時了。有些事，不了了。一定了，不得了。意思是說一些雞毛蒜皮的事就不要去斤斤計較了要以難得糊涂為座右銘要真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。第三，相互補(bǔ)臺。相互補(bǔ)臺，說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。各部門不能只顧局部利益，而要將個人、部門的追求融入到團(tuán)隊的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量。才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補(bǔ)臺。要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任，不要推脫或回避，出現(xiàn)問題不要不了了之，如果是花，我就要開放。如果是樹，我就要長成棟梁。如果是石頭，我就要去鋪出大路如果，一個人熱愛其從事的事業(yè)、有明確的奮斗目標(biāo)、有強(qiáng)勢以及激情四溢的領(lǐng)導(dǎo)、和一群同樣有想法的同事共同奮斗、有對應(yīng)的發(fā)展通道、較好的激勵機(jī)制，其必定會認(rèn)真完成自己的工作，豪情萬丈地投入到工作中去，讓個人的發(fā)展更好地融入到團(tuán)隊建設(shè)中去。如果公司的發(fā)展和員工的發(fā)展是同一步調(diào)的，公司的利益和員工的利益是捆綁式的，員工的精神面貌也會煥然一新。如果公司意欲強(qiáng)化員工激情飛揚(yáng)的精神面貌，公司有意識地加強(qiáng)對員工關(guān)于進(jìn)攻型文化的宣貫、在處理對外關(guān)系（如：與競爭對手關(guān)系等）呈現(xiàn)出強(qiáng)勢態(tài)度、對員工多加關(guān)懷提升員工的自我欣賞意識，員工的歸屬感和榮譽(yù)感就會增強(qiáng)，抱團(tuán)凝聚力就會提升，領(lǐng)導(dǎo)所期待的懂市場、懂技術(shù)、懂管理的綜合型人才也會涌現(xiàn)；積極、主動、勇于擔(dān)當(dāng)、富有激情的員工也會出現(xiàn)在公司的各個部門。在工作中，我們怎樣才能把團(tuán)結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚(yáng)得更好呢？第一、要建立和諧的信賴關(guān)系，營造良好的人際氛圍。心理學(xué)家認(rèn)為：如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信賴關(guān)系，我們相處的氣氛就會融洽，就會有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和寬松的工作環(huán)境。這將激發(fā)我們的工作熱情，更好地發(fā)揮我們的聰明才智。對我們來說，就是要領(lǐng)會好領(lǐng)導(dǎo)的意圖，理清工作思路，明確工作目標(biāo)，完成工作任務(wù)。另外還要虛心向其他同志學(xué)習(xí)，搞好與其他科室單位的協(xié)作配合，多交流，多協(xié)調(diào)，多溝通，互相幫助，共同提高，這樣才能營造和諧、融洽的氛圍，才能團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同把工作干好。第二、要積極參加集體活動，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。參加集體活動，可以增強(qiáng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)；在遇到困難的時候，就能共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”。我們想一下，當(dāng)我們在工作中遇到困難，內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候，我們最需要的是什么呢？需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團(tuán)隊的巨大力量。第三、要營造你追我趕，力爭上游的工作氛圍。沒有流動的水就沒有活力，缺少春 風(fēng)的大地就缺少生機(jī)。競爭是保持團(tuán)隊銳氣的必要條件，它能促使我們在學(xué)習(xí)上更刻苦、工作上更努力、作風(fēng)上更頑強(qiáng)，從而加快完善自我的步伐。我們提倡團(tuán)隊的協(xié)作精神和互補(bǔ)精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來，攜手爭一流。同時要避免惡性競爭，積極進(jìn)行良性競爭，大家要心往一處想，勁往一處使，人人樹立良好的工作形象。第四、要充分信任同事和周圍的人。信任別人本身就是一種美德，在與同事相處的時候，一定要給予充分的信任，同事的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。同時和周圍的人共事，自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。試想一下，我們在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí)，心情還會不舒暢？工作效率還能不提高嗎？同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，需要克難攻堅的精神，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，再有豐富經(jīng)驗，也不可能得到很好的發(fā)揮！只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，才會把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。