團(tuán)隊凝聚力打造-資料下載頁
2024-10-24 23:10本頁面
【正文】 找到凝聚力的根源針對根源目標(biāo)找出團(tuán)隊的不足發(fā)現(xiàn)問題并解決問題加強(qiáng)并提高七、團(tuán)隊成員團(tuán)隊凝聚力的來源 八、團(tuán)隊凝聚力散漫性的原因 九、缺乏凝聚力的表現(xiàn) .團(tuán)隊內(nèi)部沒有過多溝通.團(tuán)隊內(nèi)部缺乏感恩之心.團(tuán)隊隊員之間缺乏信任十、如何增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力？在組建團(tuán)隊時，必須表明，每一個人的參與都是團(tuán)隊成功不可分割的一部分。? 留意那些仍在觀望的成員，鼓勵參與。? 團(tuán)隊會議結(jié)束后，主動接近那些心不在焉的成員，與他們進(jìn)行友好、親密的交談，并對他們的工作成果作出評價。? 尋找機(jī)會與需要鼓勵的成員共處。? 下班后若有非正式聚會，一定記住邀請所有成員參加。塑造團(tuán)隊文化，確立團(tuán)隊使命與愿景，是團(tuán)隊凝聚力的精神之源。《孟子?公孫丑》說：“天時不如地利，地利不如人和”； 《周易》說：“眾人同心，其利斷金”； 《孫子兵法?謀攻》說：“上下同欲者勝”。團(tuán)隊管理者是團(tuán)隊凝聚力的維系者。要求管理者要有強(qiáng)大的人格魅力，火車跑的快全靠車頭帶，搭上快車你也將被提速，要合理的運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)職能，盡量去滿足隊員們合理的要求，注重于隊員的溝通，尊重并信任團(tuán)隊成員。拿破侖曾說過，軍隊?wèi)?zhàn)斗力的四分之三是由士氣組成的。適當(dāng)組織團(tuán)體的活動，休息之余，開會之后可組織一些辦公室游戲等，一方面提高員工興趣，另一方面帶動緬典型隊員，提高團(tuán)隊溝通。也是提高士氣的一種方法！在團(tuán)隊工作中，個人差異是不可避免的。確定差異，商討辦法，增進(jìn)了解等，都會幫助團(tuán)隊形成凝聚力。請記?。撼晒F(tuán)隊不僅能夠達(dá)成預(yù)定的目標(biāo)，而且能夠建立良好的工作關(guān)系。十一、如何維持團(tuán)隊凝聚力？維持凝聚力問題的元兇●過分注意主要目標(biāo)的遠(yuǎn)期前景●未能首先決定采取何種決策模式并知曉每位成員●缺乏明確界定的授權(quán)●對于團(tuán)隊成員角色沒有明確界定●溝通渠道不暢●領(lǐng)導(dǎo)本身的角色定位不明●團(tuán)隊沒有明確的前景理念●團(tuán)隊環(huán)境氛圍不利●團(tuán)隊中未能建立起相互信任感小 心 陷 阱E 缺乏原則，無法有效地進(jìn)行工作； E團(tuán)隊會議無目標(biāo)，無效果； E缺乏相互尊重的氛圍； E無法提供有效的反饋。確立團(tuán)隊的工作原則n 注意的焦點(diǎn)是對事，不對人； n強(qiáng)調(diào)正面效果； n具體而實在； n展示信心。卓有成效的團(tuán)隊會議n 認(rèn)真準(zhǔn)備；必要人員務(wù)必出席；確定會議議程；明確個人的分工。培養(yǎng)相互尊重的氛圍 最重要的事情：學(xué)會傾聽。你可以不同意別人的觀點(diǎn)，但是你必須捍衛(wèi)別人說話的權(quán)利。我們要有感恩的心團(tuán)隊是我們每一個人的，我們每一個人都是主人翁?；叵胛覀冊谄綍r的工作中，幫助過我們的經(jīng)理、主管。他們是和藹的?；叵胛覀兠恳淮瓮瓿蓸I(yè)績目標(biāo)，隊員們那開心的笑容。他們是可愛的。就像那首歌所唱的：感恩的心，感謝有你！十二、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊凝聚力n 人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱做團(tuán)隊。塑造一支高凝聚力的團(tuán)隊，非一朝一夕之功,對每一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者和隊員來說,摸索總結(jié),實踐檢驗，建立起合適的團(tuán)隊文化,和團(tuán)隊成員保持良好的互動是塑造團(tuán)隊凝聚力最重要的。第五篇：如何打造團(tuán)隊凝聚力課程編號：WB06課程名稱：如何打造團(tuán)隊凝聚力課程類型：tbcs課程類別：綜合類自定義類別： 團(tuán)隊協(xié)作學(xué)時：2學(xué)分：講師：左鳳山,標(biāo)簽：新任主管,基層主管,中層主管,團(tuán)隊管理,學(xué)習(xí)六步法中第幾步得到學(xué)分：考試通過是否有課前測試：是提供商：時代光華上線時間：20070417上傳人員：第二次補(bǔ)考學(xué)分：第三次補(bǔ)考學(xué)分：課程描述：課程意義：企業(yè)的團(tuán)隊發(fā)展已成共識，企業(yè)團(tuán)隊的凝聚力則是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件，團(tuán)隊經(jīng)營活動的效率直接影響到企業(yè)競爭力，但是很多企業(yè)團(tuán)隊在運(yùn)作時，只像是一個工作的群體而非一個絕佳的團(tuán)隊。如何由無至有的建設(shè)團(tuán)隊并提升凝聚力與工作效率？本課程從團(tuán)隊凝聚力分析、團(tuán)隊?wèi)?yīng)如何建設(shè)的各階段操作方式等方面進(jìn)行講解。透過團(tuán)隊運(yùn)作能使原先以個人為主導(dǎo)而無法達(dá)成的企業(yè)目標(biāo)有效達(dá)成。課程對象：◆企業(yè)家及各類工商企業(yè)高中級經(jīng)理人員；◆政府機(jī)關(guān)及其它公共機(jī)構(gòu)的高中級領(lǐng)導(dǎo)者；◆各類專業(yè)企劃人員和戰(zhàn)略規(guī)劃人員。課程目標(biāo)：◆ 了解團(tuán)隊建設(shè)的基本知識◆ 學(xué)習(xí)如何建設(shè)高效團(tuán)隊課程提綱：◆ 團(tuán)隊凝聚力分析引言韓非子如是說團(tuán)隊運(yùn)作的核心能力塑造團(tuán)體(Group)(Team)◆ 團(tuán)隊的信念及價值觀引言影響團(tuán)隊好壞的價值觀細(xì)節(jié)差別通用汽車團(tuán)隊的信念及價值觀描述◆ 團(tuán)隊精神凝聚的個人守則引言成員的自覺力與問題意識共同性價值的確立團(tuán)隊默契建立的先決條件◆ 成功團(tuán)隊愿景規(guī)劃的關(guān)鍵所在引言愿景的含義愿景共識與焦點(diǎn)集中提升價值觀認(rèn)同的技巧是否對學(xué)員隱藏該課程： 否
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