【總結(jié)】外貿(mào)財(cái)務(wù)管理規(guī)定(2003年9月14日頒布施行,2004年1月1日通過修正案)第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司外貿(mào)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易健康發(fā)展,結(jié)合我公司具體情況,特制定本規(guī)定。第二條外貿(mào)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》以及國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策。第三條外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行外貿(mào)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵守國(guó)家有關(guān)外貿(mào)法規(guī)、政策,維護(hù)國(guó)家和企業(yè)利益。第二條合
2025-04-17 08:35
【總結(jié)】庫(kù)室管理制度(1)器械使用管理規(guī)定…………………………………153(2)通訊員職責(zé)…………………………………………153(3)會(huì)議室管理規(guī)定……………………………………154(4)學(xué)習(xí)室管理規(guī)定……………………………………154(5)圖書閱覽室管理規(guī)定………………………………155(6)游藝室
2025-09-03 14:28
【總結(jié)】某公司外貿(mào)管理制度公司決定從2021年1月7日商務(wù)部門,直屬領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理),為了更好地管理外貿(mào)部門及激勵(lì)操作外貿(mào)人員,正式特制訂以下規(guī)章制度:管理制度一、考慮到外貿(mào)工作的特殊性(有時(shí)晚上要與國(guó)外客人溝通),故早上上班時(shí)間可以適當(dāng)延遲,但最遲不得超過上午9:30分,如有特殊情況必須向總經(jīng)
2025-01-31 00:56
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】+外貿(mào)部門規(guī)章制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的
2025-12-07 08:13
【總結(jié)】第一章我國(guó)對(duì)外貿(mào)易管理制度導(dǎo)入案例:?入世以來,中國(guó)認(rèn)真履行加入承諾。2022年4月6日,第十屆全國(guó)人大常委會(huì)第八次會(huì)議修訂通過《中華人民共和國(guó)對(duì)外貿(mào)易法》(以下簡(jiǎn)稱《外貿(mào)法》),放開了對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán),規(guī)定對(duì)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者開始實(shí)行登記備案制度。據(jù)此,商務(wù)部于2022年
2025-01-11 14:15
【總結(jié)】中國(guó)對(duì)外貿(mào)易管理制度內(nèi)容提要:?中國(guó)貨物進(jìn)出口管理制度?中國(guó)商品進(jìn)出口檢驗(yàn)制度?中國(guó)外匯管理制度?對(duì)外貿(mào)易管理制度:是指一國(guó)在發(fā)展對(duì)外貿(mào)易時(shí),為了維護(hù)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)利益和政治利益,適應(yīng)國(guó)際間貿(mào)易關(guān)系的發(fā)展變化,逐漸形成的一套管理對(duì)外貿(mào)易的制度。?管理手段:它不僅包括一國(guó)管理對(duì)外貿(mào)易的法律制度,而且也包括政府主
2025-01-11 13:26
2025-01-14 09:09
【總結(jié)】1外貿(mào)財(cái)務(wù)管理規(guī)定(2020年9月14日頒布施行,2020年1月1日通過修正案)第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司外貿(mào)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易健康發(fā)展,結(jié)合我公司具體情況,特制定本規(guī)定。第二條外貿(mào)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》以及國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策。第三條外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行外貿(mào)業(yè)
2025-09-06 08:19
【總結(jié)】外貿(mào)公司績(jī)效考核管理制度 外貿(mào)公司績(jī)效考核制度 一、總則: 1、為順利完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提升員工工作能力及組織整體績(jī)效,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)及工作能力進(jìn)行的評(píng)估,特...
2025-04-15 01:39
【總結(jié)】、目的:為規(guī)范員工行為,維護(hù)公司正常工作秩序,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,使員工獎(jiǎng)懲工作有所遵循,特制定本制度。第二條、適用范圍:公司全體在職員工。第三條、主管部門:管理部、人力資源部。第四條、員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列各項(xiàng):1、表?yè)P(yáng):每次獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人基本薪+績(jī)效薪之和的2%,同當(dāng)月工資一同發(fā)放,年度績(jī)效加2分。2、嘉獎(jiǎng):每次獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人基本薪+績(jī)效薪之和的
2025-12-07 02:36
【總結(jié)】中國(guó)對(duì)外貿(mào)易管理制度內(nèi)容提要:?中國(guó)貨物進(jìn)出口管理制度?中國(guó)商品進(jìn)出口檢驗(yàn)制度?中國(guó)外匯管理制度?對(duì)外貿(mào)易管理制度:是指一國(guó)在發(fā)展對(duì)外貿(mào)易時(shí),為了維護(hù)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)利益和政治利益,適應(yīng)國(guó)際間貿(mào)易關(guān)系的發(fā)展變化,逐漸形成的一套管理對(duì)外貿(mào)易的制度。?管理手段:它不僅包括一國(guó)管理對(duì)外貿(mào)易的法律制度,而且也包括政府主管對(duì)外
2025-01-14 08:14
【總結(jié)】****科技有限公司第一章人事制度第一節(jié)招聘制度一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。第二節(jié)考勤管理制度一、工作時(shí)間公司每周工作六天,員工每日正常工作時(shí)間為8小時(shí)。其
2025-05-14 01:04
【總結(jié)】為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和利益,以事前管理為重點(diǎn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,使業(yè)務(wù)、單證、財(cái)務(wù)更好的銜接起來,特制定此流程。一、所有的業(yè)務(wù)在正式簽約前業(yè)務(wù)部要填寫《合同評(píng)審表》(見附件1)1、《合同評(píng)審表》要求填寫真實(shí)、完整,準(zhǔn)確,不得隨意更改。2、《合同評(píng)審表》由各相關(guān)部門人員會(huì)簽。會(huì)簽后復(fù)印件由辦公室、業(yè)務(wù)部及總經(jīng)理留存,正本交財(cái)
2025-08-28 13:41
【總結(jié)】+外貿(mào)部門規(guī)章制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司