【正文】 06年，中國移動的國際漫游服務范圍進一步擴大，GSM國際漫游通達219個國家和地區(qū)，GPRS國際漫游通達138個國家和地區(qū)。移動用戶可以與全球106個國家和地區(qū)的214個移動運營商的用戶互送短信。短信業(yè)務繼續(xù)保持快速增長。2006年，短信普及率（短信業(yè)務使用用戶數(shù)占用戶總數(shù)的比例）％，短信業(yè)務使用量達到3,，日均近10億條。2006年，。手機音樂逐步成為用戶時尚的音樂消費和體驗模式。通過與傳統(tǒng)媒體的合作，手機報成為基于手機的新媒體。飛信提供的IM業(yè)務豐富了人們的溝通方式。手機郵箱、移動博客、手機搜索等使用戶通過手機進入互聯(lián)網(wǎng)的世界。手機開始成為人們生活中不可缺少的重要工具。 歷年中國移動主營業(yè)務收入情況中國移動營業(yè)收入保持穩(wěn)定增長，增長率在20%以上，，%。話音業(yè)務收入作為營運收入的主要組成部分，仍然保持良好的增長態(tài)勢，%，%。在此其他業(yè)務收入包括新業(yè)務收入和其他營運收入，可以看出其增長速度是比較快的，，%。 2002006年中國移動主營業(yè)務收入結構情況公司主營業(yè)務收入主要來自通話費及月租費，新業(yè)務收入（包括短信、其他數(shù)據(jù)業(yè)務和移動增值服務），以及其他營運收入構成。下表反映了本公司各項業(yè)務在2005年、2006年的收入變化及占主營業(yè)務收入的百分比。綜觀中國移動兩年來的主營業(yè)務收入，月租及通信收入保持比較穩(wěn)定，占了營運收入的絕大部分，%，%，二心業(yè)務的發(fā)展比較迅速，%%，已經(jīng)成為中國移動進一步發(fā)展業(yè)務，提高營運收入的關鍵。 2006年中國移動新業(yè)務收入構成比例中國移動繼續(xù)加大新業(yè)務的推廣力度，為客戶提供多元化和個性化的數(shù)據(jù)業(yè)務和增值功能服務，新業(yè)務繼續(xù)保持迅猛增長的勢頭。，%，%。中國移動新業(yè)務包括短信業(yè)務、其他數(shù)據(jù)業(yè)務（主要是WAP和彩鈴業(yè)務），以及移動增值服務。2006年，%。同時，增長97％，增長93％，增長170％。 歷年中國移動業(yè)務ARPU值變化情況由于移動電話普及率的提高、新發(fā)展用戶中低話務量用戶的增加以及市場競爭的加劇，從2000年以來來中國移動電話業(yè)務平均每戶每月收入（ARPU值）呈持續(xù)小幅度下降趨勢，其中預付費用戶的ARUP發(fā)展狀況與總體相一致，恰好體現(xiàn)出主流用戶對總體營收的影響。從2005年起，簽約用戶的ARUP開始出現(xiàn)較大增長趨勢，這也體現(xiàn)出中國移動在營銷推廣活動中對簽約用戶的有效控制。2006年中國移動簽約用戶的ARPU值為207元，較2005年有較大幅度的增長，%。預付費用戶的ARPU值則與2005年的55元持平。 歷年中國移動業(yè)務MOU值變化情況中國移動的通話量保持穩(wěn)定的增長，雖然2002002兩年預付費用戶的平均每戶每月的通話分鐘數(shù)略有下降，但是中國移動隨后推出了針對低端客戶的“動感地帶”品牌，通過每月贈送的通話分鐘、設臵親情號碼、神州夜話等一系列的促銷手段，促進了話務量的有效增大，2006年預付費用戶的MOU值達到293分鐘，%。同時充分的利用了閑時網(wǎng)絡，提高了網(wǎng)絡的利用率。簽約客戶的MOU值也有較多的提高，由2005年的589分鐘增長到了2006年的671分鐘。綜觀歷年中國移動EBITDA以及凈利潤情況可以發(fā)現(xiàn)，中國移動贏利水平保持了長期持續(xù)良好的增長，%%，繼續(xù)保持較高水平。，%。凈利潤由2005年的536億元增長到了2006年的661億元，%。中國移動分別在2002年和2004年資產(chǎn)總額的增加值比較大，這主要是由于中國移動（香港）有限公司于2002年7月完成了對安徽、江西、重慶、四川、湖南、湖北、陜西以及山西八個省市的分公司的收購，而在2004年7月完成了內(nèi)蒙古、吉林、黑龍江、貴州、云南、西藏、甘肅、青海、寧夏、新疆等省、市、自治區(qū)移動分公司以及京移通信設計院有限公司和中國移動通信有限公司的收購工作，%%。，其中，%，%。在流動資產(chǎn)中，%。其次為銀行存款。整個資本結構是比較穩(wěn)健的。%。，但中國移動的財務水平繼續(xù)保持比較穩(wěn)定的狀態(tài)。中國移動的所有者權益保持比較穩(wěn)定的增長率，由2000 年的797億元，變?yōu)?006年的3194億元，年平均增長率達到27%以上。近兩年由于移動通話市場的激烈競爭，所有者權益的增長稍緩，%。公司的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務的能力。資產(chǎn)負債率和流動比率是分別反映公司的長期和短期償債能力的重要指標。資產(chǎn)負債率就是負債總額與資產(chǎn)總額的比例關系，表明總資產(chǎn)中有多大比例是通過借款來籌資的。中國移動2001年至200６年的資產(chǎn)負債率保持在一個比較穩(wěn)定的水平，%，%。流動比率為流動資產(chǎn)同流動負債的比值，一個公司的流動比率越高，公司的短期償債能力越強，一般公認的合理的流動比率標準值為2。中國移動2000 年、2001 、基本屬于正常，2002 ，處于一個比較低的水平，到2005年又開始恢復，、。由于2004 年中國移動收購內(nèi)地十公司，致使流動負債增加，而同時用短期存款償還了銀行的到期票據(jù)，流動資產(chǎn)的大幅減少導致流動比率過低。考慮到中國移動沒有長期負債且考慮到中國移動能夠獲得的融資和繼續(xù)從經(jīng)營活動中取得的凈現(xiàn)金流入，中國移動的財務狀況還是樂觀而穩(wěn)健的。分析企業(yè)的經(jīng)營管理效率，是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤的一種手段?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指一定時期內(nèi)主營業(yè)務收入凈額同平均資產(chǎn)總額的比值，是考察資產(chǎn)運營效率的一項重要指標，反映了全部資產(chǎn)的管理質(zhì)量和利用效率。中國移動的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率保持比較穩(wěn)定，—，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率偏低。這個一方面是由于電信業(yè)需要基礎設施，固定資產(chǎn)投入比較大，資產(chǎn)的基數(shù)較大；另一方面是由于移動公司進行了一系列的資產(chǎn)運作和收購活動，公司大量購并之后，內(nèi)部的整合也需要一定時間。相信隨著移動公司進一步調(diào)整資本性支出，挖掘現(xiàn)有網(wǎng)路潛力，優(yōu)化資源配臵，提高投資效率，相信可以進一步提高中國移動的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，從而提高企業(yè)利潤。資產(chǎn)凈利率是指總資產(chǎn)的盈利能力，它是凈利潤和平均資產(chǎn)的比值。中國移動的資產(chǎn)凈利率一直保持在一個比較穩(wěn)定的水平，，表明中國移動的資產(chǎn)利用率保持在一個比較高的水平。中國移動的盈利能力還是比較高的。 中國移動商務模式分析根據(jù)中移動2006年財務報告可以看出移動的大部分收入主要來自通話費及月租費。新業(yè)務的發(fā)展比較迅速，%%，已經(jīng)成為中國移動進一步發(fā)展業(yè)務，提高營運收入的關鍵。短信占了絕大部分（41%），而且應該注意到，這個比例一直在不斷地增加。WAP和MMS（彩信）的比例大體相當，并且增長迅速?？偨Y其商業(yè)模式主要是：通話費及月租費短信業(yè)務，收取信息費用。WAP業(yè)務，收取廣告費或者用戶訂增值服務。彩信服務，收取使用費其他增值服務（如：無線音樂的收入）