【正文】 師節(jié)，我們要認真策劃，隆重表彰我校市優(yōu)秀教師侯選人。學?！巴怀鲐暙I獎獲得者”、“十佳教師”、“十佳班主任”、“先進德育工作者”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀服務獎”等多個層次多個系列的先進工作者，大力弘揚正氣，讓各級各類人才脫穎而出，施展才華，勇?lián)負?。（二）、堅持正面教育為主，以“德”立校，建立立體、多元的德育工作網(wǎng)絡。學校德育，一直是我校的金字招牌，是我校飲譽社會的重要辦學品質，這一優(yōu)秀傳統(tǒng)，我們一定要繼承好。在繼承的同時，本著與時俱進的精神，有所創(chuàng)新，有所發(fā)展。學校德育應從育人著手，確立“端莊品行，健全人格，誠信守法，富于理想”這一德育目標，以活動為載體，“知、情、意、行”結合，切實提高下一個學年德育工作的針對性和實效性。上一學年，德育部門為了落實學校上一個學年的德育工作計劃，舉辦了“博士講壇”，豐富了“青春嘉年華活動”，初步建立了50多個學生社團，建立了一臺、一站、一報、一室，學生電視臺，校園廣播站，《廣大附中報》，心理輔導室，這些舉措已成為校園德育的重要文化平臺。高考助跑，高考加油站都是創(chuàng)造性的德育活動，我們還舉辦了感人心弘的兩場畢業(yè)典禮，這些活動不僅教育了學生也深深的感染了老師。應該說，學校德育在狠抓常規(guī)的基礎上，已經(jīng)在向多元、立體、生動活潑的局面發(fā)展。下個學年，在堅持常規(guī)活動的同時，各年級都要建立相應的家長委員會，學會利用家長資源，宣傳學校。要堅持定期溝通，把家長對學校的意見和建議及時反饋上來；二是進一步完善家長學校，每個學期要爭取為家長學校講2—3次課程。家長是需要教育的，如果我們擁有了龐大的家長資源，我們學校的品牌和聲譽就能得到更好的彰顯；三是重點建設幾個學生社團，社團的建設要有重點，要分層次，要充分認識到社團建設對于校園文化建設的重要作用，建設好幾個品牌學生社團，對于推進素質教育，培養(yǎng)學生綜合素質，培養(yǎng)學生愛校情結都有十分重要的意義，希望學生部門坐下來，專門研究此問題，形成方案上報學校。德育工作及其系列活動的設計，要注意與學科之間的配合，各科組，各級組都要圍繞不同時期學校的德育主題展開活動，語言藝術節(jié)、數(shù)學節(jié)都是很好的滲透的形式，逐步建立以“激勵”為中心的德育模式，所有的教師都要參與到德育工作中，積極創(chuàng)造氛圍，努力擴大德育工作的實際效果，營造出“教書育人、服務育人、管理育人、活動育人、環(huán)境育人”的德育格局。本學期擬舉辦首屆“班主任技能大賽”，首屆“班主任技能大賽”，以比賽活動為平臺，更好地促進交流和學習，進一步增強班主任工作的使命感，更有效地提高班主任工作能力和工作效果，使班主任工作讓學生滿意、家長放心、社會認可。通過進一步實施班主任班級管理工作的量化考核制度，指導新班主任老師極快熟悉工作崗位，形成扎實的工作作風，切實要轉變某些“老”班主任工作不到位、拖踏、浮燥等不良的工作作風。務求使班主任隊伍都能以“嚴、勤、實、細”的工作態(tài)度，樹立“愛心、熱心、細心、關心、耐心”的五心思想。加強“園丁工程”建設，充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任在學校德育工作中的骨干作用，做好對年輕班主任教師的傳、幫、帶工作。本學期將繼續(xù)召開“第三屆班主任工作經(jīng)驗交流會”和主題班會觀摩課等活動，進一步總結新形勢下班主任工作規(guī)律，推廣我校德育工作中的先進典型和先進經(jīng)驗，班主任工作經(jīng)驗交流會，本學期重點圍繞各班教育個案分析為重點，學校準備集結出版一本“班主任教育案例集》，希望布置下去，早做準備。中考備考工作。今年初三由于生源因素，教學難度增高，困難是可想而知的，但一定要發(fā)揮我校優(yōu)良的初中傳統(tǒng)，敢打硬仗。堅持、堅持再堅持，希望新老初三同樣要完成中考科目的試題傳承，要注意備考策略。初三的另一個重要任務同樣是留生問題，原初三為我們起了一個好的榜樣作用。希望你們把學生認真進行分析，把有能力考回我校的學生作一初步估計，最大限度的留住優(yōu)秀生源。兩個基礎年級工作今年的高一、初一是我校近年最為欣慰的生源，我們高一（0）班平均分達712分，在起跑線上我們超了華附，高一（6）班平均分達700分。高分段學生多是近幾年來罕見的，高一學生的平均分超鐵一，這是繼我校高三入學分低于鐵一44分后的大逆轉，這一分數(shù)超6中入學分數(shù)673，希望高一級組抖擻精神，我們希望看到在第一次十校聯(lián)考中能有超過鐵一的喜訊，鐵一這橫在我校面前的坎，希望你們?nèi)ビ庠?。屆時，我們廣附人就能分享你們的快樂。高一級組的各備課組，希望你們從學校大局出發(fā)，認真研究學情，訂目標、訂任務，不辜負學校期望。0班和六班，你們背負著我校高分層的突破，從入學的第一天起，就要加強管理，樹立學生遠大的理想，家長在看著我們，廣附所有的人在期待著你們！初一年級今年的生源質量應該講也是令人放心的，尤其是奧數(shù)班，肩負著三年后我校尖子生的留人任務，開學后要精心設計課程，要在廣州大學奧數(shù)專家的指導下，探索一條符合我校特點的奧數(shù)人才培養(yǎng)制度。越秀區(qū)初中、名校林立，每一個都是對手，要堅決拼下省實，希望在你們身上打好這一翻身仗。要教育我們的老師，家長對小孩的關注程度與日俱增，對學校的要求越來越高，這一形勢，要求我們更加踏實的工作。你們要有有使命感、光榮感，廣附初中的輝煌注定要靠你們?nèi)?chuàng)造。開好教學工作研討會上個學期，我們召開了第一屆教學工作研討會，取得了較好的成果，各位與會者都撰寫了論文，我們圍繞加強備課組建設，集中了教師智慧，形成了共識，略顯不足的是，會議成果缺乏必要的落實，從理論到實踐還缺少可操作性的辦法。下個學年的教學研討會重點要圍繞“課堂教學效率”的提高上，要認真分析為什么有些教師單堂課的質量高，學生成績卻不高的原因。要逐步形成具有廣附學科特色的教學模式，這是一個長期的工作，需要各備課組認真配合，不要擔心第一年不成熟，成熟總有一個過程。做好了，我們就能分享這一成果。語、數(shù)、英三個學科要探討編寫各年級使用的練習冊。語文科、英語科組要編寫出從初一到高三的背誦文章。語言學科一定要重視背和讀，這就是積累，俗話說：“熟讀唐詩八百首，不會吟詩也會吟”就是這個道理。新課程一個總的價值取向就是培養(yǎng)學生的基礎學力，我們在這方面先走一步，是有深遠意義的。（四）、提高學校聲譽，外塑形象，抓好下一學年的招生工作。在全體教師的共同努力下，這幾年我校在社會上的聲譽有了明顯的提高，但由于歷史上的各種原因，我校離一些名校仍有一些差距，這種差距就直接影響了我校生源的素質，尤其是尖子生的招生問題。明年我校初中畢業(yè)班基本上是派位生為主，生源素質不高，這狀況對我校明年高一招生帶來了極大的困難。以今年為例，如果我校初中減少100人考回廣附，我們的錄取分數(shù)就要接近培正和育才的分數(shù)，明年的招生對我們來講是一大嚴峻的考驗，再怎么強調(diào)都不過份。因此，加強招生力度是擺在我們面前的一大課題。（六）、搞好后勤服務，改善教職工生活，進一步提升辦學條件。后勤工作是學校發(fā)展的重要保障單位，后勤部門應進一步完善崗位目標責任制，進一步規(guī)范各項工作的作業(yè)程序，細化目標責任，提高工作效率，努力提高服務水平。切實為教育、教學提供一流的服務保障。進一步落實校產(chǎn)管理責任，堅持增收、節(jié)支、開源、節(jié)流。嚴格各項工程的招標制度和物品的集體采購制度，每一項維修工程經(jīng)黨政聯(lián)席會議決定后，要堅持公示制度，按照廣州市廉政建設要求，從源頭上杜絕可能發(fā)生的問題，真正做到規(guī)范化管理。應該說，幾年來我校后勤管理日趨規(guī)范化，大事黨政聯(lián)席會研究，集體決定。小事行政會上討論，廣大教師對班子的廉政行為是贊許的，對總務處工作是滿意的。我們要進一步樹立服務育人的思想，盡可能的改善學校教職員工的工作和生活質量，從而帶動學校健康良性的發(fā)展。我校校園環(huán)境建設，這幾年得到持續(xù)改善，現(xiàn)在需要進一步加大校園文化環(huán)境的建設力度，適時搞好綠化環(huán)境的調(diào)整，加強校園精細化管理，確保校園環(huán)境和諧，育人功能完善。進一步加大校園綜合治理力度，全力做好校園安全工作。加強師生交通、消防、人身安全的教育，提高教職工守法意識，努力建設一個環(huán)境優(yōu)美，人文環(huán)境和諧。生動活潑、快樂陽光的校園。（七）、加強工會工作，活躍教職工精神生活，提升教職工滿意度。工會工作是學校黨委領導下的聯(lián)系群眾的最直接的組織。上一個學年，我校工會組織教職工過集體生日，乒乓球比賽方面作出了良好的嘗試，受到教職工的歡迎。下一個學年，我們要進一步加強工會的組織建設，發(fā)揮工會的橋梁作用和紐帶作用，積極開展各項有益活動，如球賽、棋賽、牌賽，活躍教職工的業(yè)余生活。關注教職工的心理健康，維護教職工的合法權益。要開好一年一度的教代會。教代會的召開要有充分的準備，要像這次骨干會議一樣重視，讓教職工對學校各項工作進行評議，提出合理議案。各類干部都要有胸懷，對待教代會提出的意見要本著謙虛的態(tài)度，認真檢視我們的工作，開學初教導處要組織教師對科、級組長進行民主評議。各類干部都要接受群眾的監(jiān)督。加強教代會建設，是民主管理學校的重要一環(huán)，深入推行校務公開制度，樹立教職工的主人翁意識和責任感。（八）、加強責任意識，辦好實驗學校，確保實驗學校的可持續(xù)發(fā)展。實驗學校接管以來，應該說教育教學質量、校園建設都有較大的提高，學校變化日新月異。上個學期為了進一步加強附中對實驗學校的領導，我們加強了對實驗學校的班子建設，任命陳錦元為校長、盧宜建為書記、陳冬英、周曉珠為副校長的領導班子。我們希望這個班子能團結協(xié)作，像附中現(xiàn)任班子一樣，心往一處想、勁往一處使，把學校建設好。附中的領導和附中全體教職員工，為實驗學校的發(fā)展傾注了許多心血，實驗學校的發(fā)展離不開附中的正確領導，離不開附中這個大后方，希望實驗學校把握學校發(fā)展的歷史機遇，樹立危機和憂患意識。我們還沒有強大起來，我們還剛剛起步，任何自滿和驕傲情緒都會給我們工作帶來影響。希望下一個學年，按附中領導要求的發(fā)展方略去建設學校，進一步“做大初中、做強高中、穩(wěn)步增收”。要切實加強招生辦的建設，樹立常年招生的思想，要做好骨干教師的培養(yǎng)和留任工作，要教育教職員工，用學校的發(fā)展前景鼓勵人，在工作中培養(yǎng)人，用愛心去關懷人。要認真做好初三向附中輸送學生的工作。所有派出干部都應該樹立實驗學校是附中一部分的思想。要加強組織紀律觀念、上下級觀念，自覺接受附中教代會對實驗學校工作的審議。在學校發(fā)展過程中，一定要牢牢樹立可持續(xù)發(fā)展的思想。學校招生某年一旦失敗將影響大局，注重高中、初中、小學三級教師收入的級差，逐步提升高中教師待遇。在教育教學管理上，在注重民辦特色的同時，要逐步向附中看齊。