如何開(kāi)展節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研-資料下載頁(yè)
2024-10-13 10:42本頁(yè)面
【正文】 售”的市場(chǎng)方略，同時(shí)又可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修改，降低由于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)非程序化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。四、“探測(cè)性調(diào)查”驗(yàn)證決策探測(cè)性調(diào)查：企業(yè)將銷(xiāo)售問(wèn)題預(yù)先設(shè)立產(chǎn)生原因情況的假設(shè)，然后展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)查，檢定假設(shè)是否成立，進(jìn)而針對(duì)問(wèn)題采取改進(jìn)方法進(jìn)行改進(jìn)。中小企業(yè)可以由領(lǐng)導(dǎo)提出問(wèn)題，并有初步的結(jié)論，再派出人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，以檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)論的成立性，調(diào)查人員與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行充分的溝通，方案達(dá)成共同再進(jìn)行市場(chǎng)實(shí)施。這種方法既不失決策的藝術(shù)，又有實(shí)踐的對(duì)決策的保障，降低了決策風(fēng)險(xiǎn)。五、回訪這里說(shuō)的回訪就是大家經(jīng)常提到的回訪，類(lèi)似市場(chǎng)調(diào)查中的同樣本調(diào)查，就是利用同一樣本作長(zhǎng)期的觀念調(diào)查，以集中力量于樣本變化研究上。實(shí)驗(yàn)法是一個(gè)實(shí)驗(yàn)市場(chǎng)作為一個(gè)樣本看待，通過(guò)實(shí)驗(yàn)研究消費(fèi)者行為變化，而回訪是單個(gè)消費(fèi)者為樣本，隨著時(shí)間及其它因素的變化，記錄客觀事實(shí)，來(lái)消費(fèi)者行為的變化。注意事項(xiàng) 市場(chǎng)調(diào)查是決策的有力保障，企業(yè)不能“因小而不為”。不管企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置如何，每個(gè)銷(xiāo)售人員、每個(gè)企業(yè)決策者都應(yīng)充分重視市場(chǎng)調(diào)查，現(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有給我們慢慢修正和自己探索的時(shí)間了，已漸漸沒(méi)有跌倒后趴起來(lái)的機(jī)會(huì)了。讓我們永遠(yuǎn)記住“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”！第四篇：開(kāi)展節(jié)后食品安全巡查天門(mén)湖開(kāi)展節(jié)后食品安全巡查春節(jié)過(guò)后，飯店、超市等都陸續(xù)開(kāi)業(yè)，2月26日，天門(mén)湖居委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)超市、餐飲店、肉類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店和食品生產(chǎn)作坊等進(jìn)行抽查。對(duì)各家的經(jīng)營(yíng)證照、從業(yè)人員健康證、進(jìn)貨查驗(yàn)制度落實(shí)情況等方面進(jìn)行全面檢查，及時(shí)告知被抽檢單位存在的問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)，強(qiáng)化日常監(jiān)管效果，提升監(jiān)管效率。此次檢查共排查出3處安全隱患，已經(jīng)責(zé)令其整改，并設(shè)為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。通過(guò)常態(tài)化的食品安全檢查，切實(shí)增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)業(yè)主的食品安全責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造了良好的食品安全環(huán)境。第五篇：節(jié)后怎樣開(kāi)展安全教育節(jié)后怎樣開(kāi)展收心教育春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后，但有的員工仍沉浸在節(jié)日的余韻中，“身在曹營(yíng)心在漢”，精神狀態(tài)疲憊，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁，這對(duì)安全生產(chǎn)不失是一大隱患。能否幫助員工盡快收心，找到工作狀態(tài)，確保生產(chǎn)工作安全順利，顯得極為重要。一是用典范收心。春節(jié)期間，公司和分公司有很多員工因工作而不能完整地休假和休息，他們堅(jiān)守崗位，隨時(shí)有任務(wù)隨時(shí)頂?shù)纳?，確保了工作的連續(xù)性。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊典范。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，盡快把心收回來(lái)，理清思路，輕裝上陣，恪盡職守，一絲不茍，在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對(duì)新一年的工作。二是用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對(duì)工作、對(duì)公司高度的責(zé)任心來(lái)約束自己，將思想統(tǒng)一到公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。2012年既是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)，如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過(guò)程、規(guī)范管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們振奮精神，投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。三是用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計(jì)在于春”。在這萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的大好春光里，開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來(lái)，又要將各項(xiàng)工作措施盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì)延誤全年的工作進(jìn)展，才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。四是用案例收心。節(jié)假日前后由于人們思節(jié)渡假人心喚散、精力不集中，往往是造成各種事故的根源，要利用本企業(yè)和外單位類(lèi)似的事故案例，進(jìn)行警示教育，提醒人們做好安全工作，重視生產(chǎn)安全。新年已過(guò)，讓我們每個(gè)人都能耕種好春的希望，爭(zhēng)取用一個(gè)良好的開(kāi)局，為公司全年的發(fā)展目標(biāo)吹響奮進(jìn)的號(hào)角，為公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1