【正文】 密不可分，管生產(chǎn)必須管安全。安全是生產(chǎn)進(jìn)度的重要保證條件，一切與施工生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員都必須對(duì)安全重視起來，并參與其安全管理工作。現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)管理人員都要提高自身的安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患不能置之不理，應(yīng)立即采取有效措施進(jìn)行整改，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。必須貫徹預(yù)防為主的方針。我國(guó)的安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。針對(duì)我項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)因素采取管理措施，有效地控制不安全因素，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，以保證施工生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康。貫徹“預(yù)防為主”，要端正對(duì)施工生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí)，端正消除不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容時(shí)，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快、堅(jiān)決地消除事故隱患；安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面，涉及從開工到施工交付使用的全部過程，涉及全部生產(chǎn)時(shí)間和一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理，要隨生產(chǎn)的變化而改善安全管理工作，不斷提高管理水平。第四篇：安全風(fēng)險(xiǎn)管理之我見安全風(fēng)險(xiǎn)管理之我見年初，盛部長(zhǎng)在全路春運(yùn)電視電話會(huì)議上，提出了“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”思路，要求全路要切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)用到安全工作之中，各級(jí)組織各級(jí)干部必須全面加強(qiáng)“行車設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、行車組織、旅客乘降、社會(huì)治安、惡劣天氣”等風(fēng)險(xiǎn)的控制。風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，概括起來是一項(xiàng)全員、全過程的管理，它包括“基礎(chǔ)建設(shè)、規(guī)章制度、人員培訓(xùn)、有效控制、過程控制、應(yīng)急處置”等，涵蓋全面、要求嚴(yán)格、責(zé)任明確。我認(rèn)為，安全風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀、無時(shí)無刻以其自身固有的特點(diǎn)而存在，主要表現(xiàn)為職工作業(yè)的不安全行為和非正常行車的不安全狀態(tài)，如果控制不好是演變成事故的不安全因素。但是，這些不安全因素何時(shí)能演變成事故，以何種方式演變成事故，演變成事故的后果如何，危害性多大等等方面，卻有著不確定性。因此，找準(zhǔn)、找出安全風(fēng)險(xiǎn)自身的特點(diǎn)和所存在的形式，對(duì)于我們進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理有著及其重要的作用。所以，安全風(fēng)險(xiǎn)管理必將是當(dāng)前運(yùn)用安全管理工作的一個(gè)重要目標(biāo)，也是避免各類事故發(fā)生的前期工作。這些都要求我們基層管理者來盡快制定出詳盡的方案，對(duì)需要整改控制的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)必須進(jìn)行整改，不能使產(chǎn)生偏差，否則會(huì)直接影響安全風(fēng)險(xiǎn)管理，繼而導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作更是一種長(zhǎng)期持續(xù)的工作，我們基層管理者要鍛煉出準(zhǔn)確辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的敏銳能力，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)性質(zhì)和存在的形式進(jìn)行整改和制定相應(yīng)的預(yù)防措施，保證職工在作業(yè)過程中準(zhǔn)確執(zhí)行，消除安全事故隱患。第五篇：酒店安全管理之我見酒店安全管理之我見酒店是為客人提供住宿、餐飲、客房和娛樂休閑的綜合服務(wù)性場(chǎng)所。對(duì)客人而言，酒店不僅要為他們提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)享受，還要讓客人們?cè)谙M(fèi)的同時(shí)，使他們產(chǎn)生安全感、愉悅感、舒適感和滿足感。如果沒有安全保障作為基石，缺乏安全的酒店?duì)I業(yè)環(huán)境，同時(shí)也會(huì)給酒店帶來無法彌補(bǔ)的損失，因此，安全是酒店的頭等大事，是酒店正常經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)造效益的保證。結(jié)合酒店安全工作的特點(diǎn)，在安全工作時(shí)，我們需要“幾柄利劍”來保證。首先要有安全上的“火眼金睛”。針對(duì)酒店安全隱患問題具有隱蔽性、復(fù)雜性、突發(fā)性的特點(diǎn)，要不斷提高自身的安全管理水平，加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全問題處理的知識(shí)，以增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)安全隱患問題的敏銳動(dòng)察能力。通過平時(shí)不斷的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患。二是要有安全上的“順風(fēng)耳”。建立有效的安全問題檢查和信息反饋機(jī)制，以確保更加及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的掌握酒店各部安全工作每一個(gè)細(xì)小動(dòng)態(tài)。針對(duì)酒店每一個(gè)崗位的安全工作情況，進(jìn)行及時(shí)總結(jié)分析，不斷提出新的管理工作與防范要求，制定強(qiáng)有力的措施，做好防范、監(jiān)察、布控，才能更加有效的預(yù)防安全問題的發(fā)生。三是要有安全上的“婆婆嘴”。安全工作，是只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，是常抓不懈又常抓常新的工作，安全責(zé)任制度、崗位實(shí)際操作規(guī)程、規(guī)范等要求“不厭其煩”地向每一住員工灌輸，反復(fù)講，講反復(fù)，使安全教育入耳入心，嚴(yán)格克服安全意識(shí)麻痹抱有僥幸和圖省事等不良思想產(chǎn)生，養(yǎng)成員工確保安全、提高防范的潛意識(shí)。四是要有安全上的“刀子心”。對(duì)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象和個(gè)人，堅(jiān)決予以制止和處理，絕不能出現(xiàn)管理不嚴(yán)習(xí)慣性違章等到行為造成的安全隱患，更不能讓隱患變成現(xiàn)實(shí)，發(fā)生事故。所以我們的安全檢查人員一定要加強(qiáng)警惕性和責(zé)任心，保障酒店的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，發(fā)現(xiàn)隱患問題時(shí)，及時(shí)整改，認(rèn)真總結(jié)，分析原因，杜絕再犯；做好安全教育，培訓(xùn)工作，解決員工思想認(rèn)識(shí)與觀念上的問題；進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全制度，用制度規(guī)范員工行為，用制度建設(shè)解決問題；要因人、因事、因時(shí)的制訂落實(shí)好各項(xiàng)安全工作預(yù)案和安全操作演練等；該管的要管，該批評(píng)的要批評(píng)，該罰的要罰。不能助長(zhǎng)壞毛病，留下事故隱患，看似不講情面，實(shí)際是對(duì)管理者的保護(hù)，是對(duì)酒店利益的保護(hù)，也是對(duì)酒店全體員工的關(guān)愛。防止安全事故的發(fā)生，任何時(shí)刻都不能絲毫懈怠，讓我們攜起手來，緊繃安全弦，警鐘長(zhǎng)鳴，用實(shí)際行動(dòng)，確保酒店安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收一起保駕護(hù)航。