機電例會管理制度范文模版-資料下載頁
2025-10-03 06:25本頁面
【正文】 過辦公自動化網(wǎng)絡另行通知。五、主要議題㈠ 各單位對相關工作作簡要匯報。各生產(chǎn)、輔助單位匯報本月機電工作任務完成情況，近期生產(chǎn)中機電設備的使用、檢修情況及機電設備存在的主要問題，月度第五篇：機電例會通知《機電例會》會議主持程序一、參加會議人員㈠、機電礦長、分管機電的礦長助理、機電副總。㈡、綜機科正、副科長、工程技術人員。㈢、機電科正、副科長、工程技術人員。㈣、安全監(jiān)察科、生產(chǎn)技術部、調(diào)度指揮中心負責人及相關人員。㈤、各生產(chǎn)輔助工區(qū)、通防科單位負責人、分管機電負責人。㈥、機修廠廠長、技術員。㈦、物資采購科、物資管理科單位負責人。㈧、車管科科長。二、會議程序㈠、各單位工作匯報、提出下月工作需要協(xié)調(diào)解決的問題及一些合理化建議。匯報順序為：生產(chǎn)、輔助、后勤。工作匯報的主要內(nèi)容如下：本月工作（生產(chǎn)）任務完成情況，近期生產(chǎn)中機電設備的使用、檢修情況及機電設備存在的主要問題，匯報月度檢修準備情況等。機電修理廠匯報本月設備維修任務完成情況，在設備維修過程中存在的主要問題。物資采購科匯報設備及配件的購置、外委修理等方面的問題。物資管理科對機電設備、配件的倉儲工作進行簡要匯報。㈡、機電科、綜機科通報機電工作任務安排完成情況及各單位材料消耗情況。㈣、機電科、綜機科對本月機電工作的總結(jié)設備的使用、維護、保養(yǎng)、修理等管理工作中存在的問題；對下月安全生產(chǎn)及有關機電工作的安排。㈤、其他生產(chǎn)部室對安全生產(chǎn)及機電工作的安排。㈥、礦領導及相關生產(chǎn)部室對各單位提出的問題進行答復，明確解決辦法和落實單位。㈦、礦領導對下一步的機電工作安排。二○一一年四月二十七日
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1