機(jī)電例會(huì)管理制度范文模版-資料下載頁(yè)
2024-10-12 06:25本頁(yè)面
【正文】 過(guò)辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)另行通知。五、主要議題㈠ 各單位對(duì)相關(guān)工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。各生產(chǎn)、輔助單位匯報(bào)本月機(jī)電工作任務(wù)完成情況，近期生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備的使用、檢修情況及機(jī)電設(shè)備存在的主要問(wèn)題，月度第五篇：機(jī)電例會(huì)通知《機(jī)電例會(huì)》會(huì)議主持程序一、參加會(huì)議人員㈠、機(jī)電礦長(zhǎng)、分管機(jī)電的礦長(zhǎng)助理、機(jī)電副總。㈡、綜機(jī)科正、副科長(zhǎng)、工程技術(shù)人員。㈢、機(jī)電科正、副科長(zhǎng)、工程技術(shù)人員。㈣、安全監(jiān)察科、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。㈤、各生產(chǎn)輔助工區(qū)、通防科單位負(fù)責(zé)人、分管機(jī)電負(fù)責(zé)人。㈥、機(jī)修廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、技術(shù)員。㈦、物資采購(gòu)科、物資管理科單位負(fù)責(zé)人。㈧、車(chē)管科科長(zhǎng)。二、會(huì)議程序㈠、各單位工作匯報(bào)、提出下月工作需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及一些合理化建議。匯報(bào)順序?yàn)椋荷a(chǎn)、輔助、后勤。工作匯報(bào)的主要內(nèi)容如下：本月工作（生產(chǎn)）任務(wù)完成情況，近期生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備的使用、檢修情況及機(jī)電設(shè)備存在的主要問(wèn)題，匯報(bào)月度檢修準(zhǔn)備情況等。機(jī)電修理廠(chǎng)匯報(bào)本月設(shè)備維修任務(wù)完成情況，在設(shè)備維修過(guò)程中存在的主要問(wèn)題。物資采購(gòu)科匯報(bào)設(shè)備及配件的購(gòu)置、外委修理等方面的問(wèn)題。物資管理科對(duì)機(jī)電設(shè)備、配件的倉(cāng)儲(chǔ)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。㈡、機(jī)電科、綜機(jī)科通報(bào)機(jī)電工作任務(wù)安排完成情況及各單位材料消耗情況。㈣、機(jī)電科、綜機(jī)科對(duì)本月機(jī)電工作的總結(jié)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、修理等管理工作中存在的問(wèn)題；對(duì)下月安全生產(chǎn)及有關(guān)機(jī)電工作的安排。㈤、其他生產(chǎn)部室對(duì)安全生產(chǎn)及機(jī)電工作的安排。㈥、礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)生產(chǎn)部室對(duì)各單位提出的問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)，明確解決辦法和落實(shí)單位。㈦、礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步的機(jī)電工作安排。二○一一年四月二十七日
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