機(jī)電例會(huì)管理制度（范文模版）(文件)
【正文】 決生產(chǎn)急需，以適應(yīng)我礦“高產(chǎn)、高效”發(fā)展的需要，礦確定每月召開(kāi)一次《機(jī)電例會(huì)》，有關(guān)規(guī)定如下：一、會(huì)議目的《機(jī)電例會(huì)》是專業(yè)性會(huì)議，主要是對(duì)全礦的機(jī)電工作進(jìn)行階段性總結(jié)，目的是統(tǒng)一思想、促進(jìn)溝通、集思廣益，提高執(zhí)行力，切實(shí)解決生產(chǎn)急需。㈡ 機(jī)電技術(shù)部相關(guān)管理、技術(shù)人員。㈥ 物資采購(gòu)科、物資管理科單位負(fù)責(zé)人。㈢ 會(huì)議納入例會(huì)制，按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開(kāi)，如遇特殊情況不能如期召開(kāi)時(shí)，將通過(guò)辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)另行通知。㈢、機(jī)電科正、副科長(zhǎng)、工程技術(shù)人員。㈦、物資采購(gòu)科、物資管理科單位負(fù)責(zé)人。工作匯報(bào)的主要內(nèi)容如下：本月工作（生產(chǎn)）任務(wù)完成情況，近期生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備的使用、檢修情況及機(jī)電設(shè)備存在的主要問(wèn)題，匯報(bào)月度檢修準(zhǔn)備情況等。㈡、機(jī)電科、綜機(jī)科通報(bào)機(jī)電工作任務(wù)安排完成情況及各單位材料消耗情況。㈦、礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步的機(jī)電工作安排。㈤、其他生產(chǎn)部室對(duì)安全生產(chǎn)及機(jī)電工作的安排。物資采購(gòu)科匯報(bào)設(shè)備及配件的購(gòu)置、外委修理等方面的問(wèn)題。二、會(huì)議程序㈠、各單位工作匯報(bào)、提出下月工作需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及一些合理化建議。㈤、各生產(chǎn)輔助工區(qū)、通防科單位負(fù)責(zé)人、分管機(jī)電負(fù)責(zé)人。各生產(chǎn)、輔助單位匯報(bào)本月機(jī)電工作任務(wù)完成情況，近期生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備的使用、檢修情況及機(jī)電設(shè)備存在的主要問(wèn)題，月度第五篇：機(jī)電例會(huì)通知《機(jī)電例會(huì)》會(huì)議主持程序一、參加會(huì)議人員㈠、機(jī)電礦長(zhǎng)、分管機(jī)電的礦長(zhǎng)助理、機(jī)電副總。時(shí)間控制在50分鐘以內(nèi)。㈣ 采掘、準(zhǔn)備、運(yùn)輸工區(qū)、通防科單位負(fù)責(zé)人及機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)。二、會(huì)議組織《機(jī)電例會(huì)》由機(jī)電技術(shù)部負(fù)責(zé)組織召開(kāi)，由機(jī)電礦長(zhǎng)主持。由動(dòng)力科整理會(huì)議內(nèi)容，以會(huì)議紀(jì)要的形式，機(jī)電礦長(zhǎng)審簽后，下發(fā)各單位。，不能及
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