【導(dǎo)讀】點位于北京市西城區(qū)三里河?xùn)|路5號中商大廈1層、11層，工程包括磚砌服務(wù)臺，門套的制作、戶外廣告及門楣制作等，以及電氣系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的敷設(shè)與安裝。業(yè)工種協(xié)調(diào)配合，以確保工程順利完工。司其職，各負其責(zé)；人員及施工技術(shù)骨干應(yīng)會同設(shè)計人員對圖紙和說明資料作全面了解。要求的施工部位，應(yīng)作重點記錄，遇到不明之處可要求設(shè)計人員補充節(jié)點圖；另外還需了解施工是否易與旁鄰產(chǎn)生糾紛，以便。提早給于疏通和定出解決方案，使施工順利進行；水、電管路等，若有誤差應(yīng)及時反映給設(shè)計人員進行修正；廠商送貨上門的，應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬定送貨時間；、不得影響施工的進行和返復(fù)搬遷，損材費工；、易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取保護措施以免造成損耗。品種、數(shù)量進行登記，以備查驗。、與所在場地物業(yè)管理部門辦理好入場手續(xù)，及時交納應(yīng)繳納的費用；或者需特殊處理的部位，作明確指示或書面交底；

　　

【正文】 、膠皮板、銅絲、油灰、鉛皮、螺絲、焊錫、熟鹽酸、鉛油、28 麻絲、石棉繩、白水泥、白灰膏等均應(yīng)符合材料標(biāo)準(zhǔn)要求。 2. 主要施工機具： （ 1）機具：套絲機、砂輪機、砂輪鋸、手電鉆、沖擊鉆等。 （ 2）工具：管鉗，手鋸，鐵、布剪子，活扳手，自制死扳手，叉扳手，手錘，手鏟，鏨子，克絲鉗，方鏗，圓銼，螺絲刀，烙鐵等。 （ 3）其他：水平尺、劃規(guī)、線墜、小線、盒尺等。 3. 施工條件： （ 1）所有與衛(wèi)生潔具連接的管道水壓、灌水試驗已完畢，并已辦好隱預(yù)檢手續(xù)。 （ 2）其他衛(wèi)生潔具在室內(nèi)裝修基本完成后再進行穩(wěn)裝。 4. 施工工藝流程： 安裝準(zhǔn)備→衛(wèi)生潔具及配件檢查→衛(wèi)生潔安裝預(yù)具穩(wěn)→與墻、地縫隙處理→通水試驗 5. 主要技術(shù)措施： （ 1）衛(wèi)生潔具安裝除參照圖紙要求及 91SB 標(biāo)準(zhǔn)圖冊外，還要研讀產(chǎn)品說明書，按產(chǎn)品的特殊要求進行安裝。 （ 2）衛(wèi)生器具固定件用鍍鋅膨脹螺栓，加膠墊，且安裝牢固平穩(wěn)，外表干凈美觀，通水試驗合格。 （ 3）在土建做防水之前，預(yù)埋好衛(wèi)生器具的膨脹螺栓。給水支管安裝完畢、強度試驗合格、室內(nèi)防水進行了二次閉水試驗后才能安裝衛(wèi)生器具。 （ 4）連體座便器安裝時首先檢查排水管標(biāo)高，甩口距墻尺寸，是否一致 ,找出標(biāo)準(zhǔn)地面標(biāo)高，向上量好連體座便器高度，找墻面距離進行穩(wěn)裝將下水管承口內(nèi)摸上油灰，蹲便器下鋪墊水泥砂漿。 （ 5）蹲式大便器四周在打混凝土地面前，先抹一圈厚度為 麻刀灰，兩側(cè)磚擠牢固。蹲式大便器水封上下口與大便或管道連接處均填塞油麻兩圈，外部用油膩子或紙盤白灰填實密封。 （ 6）壁掛式小便斗安裝前先檢查小便器的給水管預(yù)留甩口和排水管預(yù)留甩口是否在同一鉛直線上。成排小便器安裝坐標(biāo)偏差不超過 5mm，標(biāo)高偏差不超過 10mm，器具的水 平度偏差不超過 2mm，垂直度不超過 3mm，安裝高度偏差不超過允許值。 （ 7）安裝完畢，進行成品保護。 29 3. 質(zhì)量要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)： （ 1）基本要求： ①平：即同一房間、同一種器具上口邊緣拉線在同一水平線上，且間距均勻一致； ②穩(wěn)：安裝后無動搖現(xiàn)象。 ③準(zhǔn)：平面位置、標(biāo)高、間距準(zhǔn)確。 ④牢：安裝穩(wěn)固，無脫落松動現(xiàn)象；上下水接口連接嚴(yán)密不漏。 ⑤使用：零件布局和閥門手柄位置、朝向合理，便于操作。 ⑥性能良好：即閥門、水嘴使用靈活、管內(nèi)暢通。 （ 2）質(zhì)量要求： ①衛(wèi)生器具給水配件型號規(guī)格式樣符合設(shè)計要求，滿足使用功 能與衛(wèi)生器具配套。 ②衛(wèi)生器具給水配件安裝牢固，無松動符合施工規(guī)范要求。鍍鋅件完好無損傷接口嚴(yán)密，啟閉靈活，無外露油麻。 ③衛(wèi)生器具排水的排水口與排水口承口的連接處嚴(yán)密不漏。 ④衛(wèi)生器具的排水管徑和最小坡度符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。 ⑤衛(wèi)生器具的支、托架防腐良好，埋設(shè)平正牢固器具放置穩(wěn)，潔凈支架與潔具接觸緊密。 第 五 章： 施工管理措施 裝飾工程管理水平的高低，直接影響到工程的進度和質(zhì)量的好壞，為了保證本工程的施工進度工程質(zhì)量，我公司抽調(diào)了一批具有豐富專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗、熟識各工序施工過程的環(huán)節(jié) ，并具有靈活協(xié)調(diào)工地事務(wù)本領(lǐng)的管理人員組成領(lǐng)導(dǎo)班組，以確保工作順利完工； 編排制定出管理施工所需的各種報表資料，以便合理安排工作，達到高質(zhì)量完成工程的目的。 （ 1）、施工流程圖：按施工圖紙和預(yù)算進行編制，以達到合理安排工種進場、施工人數(shù)、機具數(shù)量、進料的目的； （ 2）、施工進度表：根據(jù)本樓的裝修項目和合同工期，制定施工進度表，以便控制施工進度和調(diào)度工人及材料； 1）料計劃表：將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)算數(shù)量一一列表歸類，并預(yù)估價30 格，以便購料時有依據(jù)地選擇產(chǎn)品，控制材料開支； 2）表：以便合理地使用資金和 控制成本； 3）現(xiàn)場勘測表：現(xiàn)場實地進行勘測，并和圖紙對照，發(fā)現(xiàn)錯誤及時與甲方協(xié)商解決，以免影響工程進度； 組織工程助理、技術(shù)員管理人員在短期內(nèi)熟悉圖紙勘測現(xiàn)場，對裝修工藝部位進行詳細了解，以便在施工中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題； 施工管理人員在掌握了全盤施工資料后，按照施工內(nèi)容進行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，在負責(zé)各個工序施工的人員中，選擇把有技術(shù)、有經(jīng)驗、責(zé)任心強的人作為該工種的負責(zé)人。各要承擔(dān)工序的責(zé)任，這樣可簡化工地的管理程序。管人員可將精力放在工地事物的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面； 現(xiàn)場主管、工程師 、技術(shù)員實行跟班作業(yè)。重要部分專人負責(zé)，各工序開工前，由技術(shù)員對施工人員進行技術(shù)交底，施中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決并層層追糾責(zé)任； 施工中合理進行施工調(diào)度，根據(jù)施工進度表及實際情況合理進行調(diào)度，可避免產(chǎn)生人員、材料、機具的利用不足和因突擊趕工而造成的程質(zhì)量降低及成本提高； 記錄施工日記：記錄當(dāng)天的日期、天氣、施工項目、施工人員、材料使用、工程進度施工現(xiàn)場狀況等。施工中甲方可能提出一些修改意見，也應(yīng)記錄在施工日記中以便日后查看； 施工檢查是施工管理中最重要的環(huán)節(jié)，主要進行工藝質(zhì)量、安全、施工進度等方面的檢查。 工藝質(zhì)量檢查主要是檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行糾正以免生不可挽回的損失。安全檢查主要是嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi)，及時清理易燃物品定期檢查滅火器的好壞，等發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，防患于未然； 施工中，管理人員要經(jīng)常與甲方聯(lián)系，約同甲方檢查工地；介紹施工情況并及時將甲方的意見反饋回來，并根據(jù)甲方的意見及時解決施工中的問題； 定期召開管理人員及班組委會議，找出問題總結(jié)經(jīng)驗，提高工作效率。 31 第 六 章： 質(zhì)量保證措施 設(shè)置一套強有力高效能的施工組織管理機構(gòu)，編制完善的施工組織 設(shè)計，配備工作負責(zé)、技術(shù)過硬的施工隊伍。 在施工人員中深入貫徹“視質(zhì)量為生命，以信譽求生存”的企業(yè)精神，健全質(zhì)量檢驗制度和質(zhì)量保證體系，設(shè)置專職的質(zhì)量檢查員。 嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量，工程所需的全部材料須自檢合格并通過業(yè)主檢驗認可方能使用。 施工中應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙執(zhí)行，并在各分項工程施工前進行技術(shù)交底，如果現(xiàn)場情況變化和更改，應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商修改確定后方可施工。 施工前應(yīng)制訂各分項工程的質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實保證施工質(zhì)量的工藝措施，并在施工過程中經(jīng)常檢查，編制和保存好現(xiàn)場施工記錄材料，每一序須合格后才開始下一 工序的施工。 施工應(yīng)按合同要求的施工規(guī)范和質(zhì)量要求進行，并會同建設(shè)單位做好分項工程的驗收工作，分項工程完，應(yīng)根據(jù)國家建筑質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及有規(guī)范進行評定，將評定結(jié)果報建設(shè)單位及設(shè)計單位認可。 工程竣工協(xié)助建設(shè)單位組織工程項目的驗收工作，對驗收檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。 整理完善的工程項目檔案資料，并在工程結(jié)算前移交建設(shè)單位。 保修期及質(zhì)量保證期內(nèi)，承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任，提供優(yōu)質(zhì)的保修服務(wù)。 本工程建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)按（ JGJ5999）實施 防火施工驗收按（ GB 5022295）實施 裝修施工 驗收標(biāo)準(zhǔn)按（ JGJ 7391）實施 電氣施工驗收標(biāo)準(zhǔn)按（ GB 502549 GB502569 GB5025896）實施 第 七 章： 工程材料管理 現(xiàn)場材料控制，由專人負責(zé)采購、驗收、出入庫要有嚴(yán)格的庫房 。 工程用材料按甲方確定的材料樣板，提前做出計劃單交材料部進行審核采購。 計劃的材料按工地實際的工程進度，提前一個星期落實并運到工地。 32 按計劃運到工地的材料交材料質(zhì)檢員驗收，合格后由倉庫保管員和質(zhì)檢員按材料單質(zhì)檢驗收后存入工地臨時倉庫，并登記保管。 工程用材料每天由班組長上班前開 出領(lǐng)料單，由施工技術(shù)負責(zé)人簽字后，到材料倉庫進行領(lǐng)用。 領(lǐng)用后的材料按各部位的要求運送到位。 施工時工程質(zhì)量的技術(shù)監(jiān)督員隨時檢查材料的使用情況防止錯位和浪費材料。 施工人員施工完畢后把剩余地材料退回倉庫，由倉管員進行保管，以便下次領(lǐng)用。 第 八 章： 施工安全保證措施 整個施工過程中采用封閉式管理，只有本公司施工人員和甲方有關(guān)人員方可進入施工現(xiàn)場。 所有進駐施工現(xiàn)場人員，嚴(yán)格執(zhí)行本公司制訂的《進入施工現(xiàn)場須知》。 所有進駐施工現(xiàn)場人員，嚴(yán)格執(zhí)行本公司制訂的《施工操作安全守則》。 所有進駐施工現(xiàn)場人員，嚴(yán)格執(zhí)行本公司制訂的《工地消防管理措施》。 以上施工現(xiàn)場安全保證措施制度附后（一至三） 第 九 章： 施工人員安排 項目經(jīng)理部組成 職 務(wù) 人 數(shù) 職 責(zé) 項目經(jīng)理 1 全面負責(zé)工地施工管理 工程師 1 指揮現(xiàn)場工作，負責(zé)現(xiàn)場技術(shù) 工長 1 負責(zé)現(xiàn)場工人具體工作、監(jiān)督工人表現(xiàn) 質(zhì)檢員 1 負責(zé)檢驗施工情況、并及時記錄備單 采購員 1 購料并監(jiān)督材料使用情況 庫房管理 1 工具材料進、入庫管理 安全員 1 負責(zé)現(xiàn)場消防及生產(chǎn)安全 各工種人員安排（高峰人數(shù)） 33 1)木工 12 人 2)瓦工 6 人 3)油工 5 人 4)電工 4 人 5)雜工 15 人 第十章： 施工機械用量計劃 電焊機 2 臺 云石機 5 臺 角磨機 5 臺 空壓機 2 臺 手電鉆 4 把 電錘 5 臺 自攻鉆 4 把 沖擊鉆 2 臺 冷釘槍 10 把 蚊釘槍 2 把 1 臺式電鉆 1 臺 1 切割機 3 臺 1 圓盤鋸 2 臺 1 修邊機 2 臺 第 十一 章： 材料進場計劃 第一批：電管、電盒、電線、型鋼、夾板、龍骨、石膏板、礦棉板； 第二批：水泥、沙、紅磚、地磚、石材； 第三批：油漆材料、玻璃、不銹鋼、鋁塑板； 第四批：燈具、開關(guān)、插座、門鎖及其五金配件。 第 十二 章： 總進度安排 34 施工準(zhǔn)備階段：各工種開工前 3— 5 天，合同簽定后即進入此階段，主要完成以下工作： （ 1） 、進場 , 安置辦公用房、臨時庫房等； （ 2）、人員安排到位、安排食 宿等； （ 3）、工具準(zhǔn)備及首批材料安置。 施工階段（ 60 天）。 若因工程量增減或其他專業(yè)影響 , 工期 不做調(diào)整 。 施工總進度表，附后：（四）