【正文】 到控制材料開支的目的。1）供貨方式:由項目經(jīng)理部下達材料計劃，采購人員根據(jù)材料計劃表，材料樣表，按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時間，材料主管審判查購貨發(fā)票與訂單，認真核對，辦理入庫手續(xù)，建立材料賬目，開領賬單2）為確保工程裝修的高標準，高檔次，必須在材料訂貨、收貨時應嚴格把關。訂貨前統(tǒng)一樣板，甲、乙雙方簽字認可，雙方各執(zhí)一份，到貨對板驗收，保證色調(diào)及質(zhì)地統(tǒng)一，材質(zhì)優(yōu)良。3）材料、物質(zhì)存放:設置材料堆放場地，經(jīng)雙方協(xié)商確定24名保安人員看管，保證材料不丟失。材料使用應制表記錄，統(tǒng)一分配，計劃使用，利于施工順利進行。（7）材料進工地應做好以下工作：1）根據(jù)材料計劃表并配合工程進度表確定材料的品種、數(shù)量及進場時間。2）材料堆放位置應事先安排，堆放地點宜集中，切勿任意堆置以致影響工期和材料管理的嚴密性。3）不得影響施工，進行并反復搬運，損耗材料、浪費人工。4）分類堆放，方便施工使用。5）易燃、易爆物品，應分開堆放，以確保安全。6）易碎、易潮、易污的材料，應注意堆放方法和采取措施，以免造成損耗，即用的材料進入工地時應直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運的工序。7）工地設臨時倉庫管理員，切實做好進貨材料的簽收工作和材料發(fā)放的登記工作、并核對材料是否與原設計相符，并按材料的品種、數(shù)量進登記，以備查驗。（8）接通工地臨時水電臨時用電，以電纜拖板的形式提供的，架空線路的接入端處應設自動開關或閘刀開關，必須符合架設臨時線路的有關要求。工地上用電拖板供電形式，電纜要用保護層的“YHZ”橡膠套電纜，禁止用花線，塑料銅芯拖引線，以防漏電造成事故，電纜的用電端是一接線板，板上有漏電保護開關、閘刀、插座等。（9）施工部署及技術交底工程項目部管理人員掌握了全盤施工資料后，應按照施工內(nèi)容進行人員部署，劃分各工序的職責范圍，選擇有技術、有經(jīng)驗、責任心強的人作為各工種的負責人；施工展開后，施工管理人員應該直接找各工種的負責人；各工種負責人承擔各工序的所有責任，召集各工序骨干人員進行技術交底，交待注意事項，對一些圖紙上技術要求高或者需要特殊處理的部位，應明示；遇到一些施工人員不熟悉且未干過的新工藝、新方法，應提前交待工藝技術規(guī)范資料，以做實事依據(jù)，并共同研究出施工方案，使工程順利進行。（10）辦理工地保險工地開工之前，應到該工地所在地的保險公司投短期保險和人員意外傷亡保險，以便萬一發(fā)生意外事故，可由保險公司承擔損失，避免勞資雙方賠償問題而產(chǎn)生過多糾紛。進場后的工作在工程開工時，有必要召集工地所有人員簡明地交代有關事項。例如工程工期、質(zhì)量、防火、安全、工地紀律、各施工管理人員的分工情況等等，使所有的工地施工人員對整個工程有一定的認識，做到重視工地，以工地為重，心中有數(shù)。并交代施工人員不要作違法犯紀的事情。施工方案的選定室內(nèi)裝飾的工序較多，一般先做墻面及頂面，后做地面、踢腳，室內(nèi)的墻面裝飾應在預埋管線后進行；吊頂工程應在機電管線完成安裝并經(jīng)隱蔽驗收合格后進行；首層地面一般留在最后施工，走廊亦留在最后施工。確定施工流向：生產(chǎn)工藝過程往往是確定施工流向的關鍵因素。建筑裝飾工程施工工藝的總規(guī)劃是先預、后封閉、在裝飾。在預埋階段，先空調(diào)，后電氣線路。封閉階段，先墻面，后頂面、在地面；裝飾階段，先面板，后油漆。建筑裝飾工程的施工流向必須按各工種之間的先后順序組織平行流水，顛倒工序就會影響工程質(zhì)量及工期。對于技術復雜、工期較長的部位應先施工。裝修工種間的交叉施工總體原則是先整體后局部，項目部根據(jù)總工期制定相應的分項工程進度安排，并按專業(yè)制定詳盡的工藝流程圖，各工序必須按計劃日期完成各工序的施工。各專業(yè)、各工種、各工序如果不能按總體計劃完成各自的工作，項目部將以經(jīng)濟手段予以管理，并限定時間趕工。綜合統(tǒng)一放線測量措施測量放線工作作為一個重要施工工序在以往多年的建筑精裝修施工中常常沒有引起一些施工單位足夠的重視，具體表現(xiàn)在兩個方面：一是沒有進行綜合、編碼一的測量放線；二是測量放線的精確度不高。這兩種情況的存在主要是由于施工人員對整體協(xié)調(diào)作用的認識不夠和裝修設計的非標準化。（1）進場后先根據(jù)提出的基準放線點放出1米線、軸線、頂墻地面的控制線。（2）墻地面石材分格線制作出墻地面石材排版圖。（3）燈具、風口、廣播喇叭噴淋、噴淋、煙感等需均勻布置均勻、安排合理布置,均需要放線完成安排布置工作。工程施工部署（1）按照承諾的工期以及交叉作業(yè)帶來的影響，按照118天的總工期安排。（2）日歷工期06天主要為進場準備時間,主要施工工作有現(xiàn)場的交接, 測量放線驗線，清理,臨水臨電布置等施工。（3）日歷工期731天主要為機電管槽基層骨架施工時間,主要施工工作有輕鋼龍骨隔墻等施工。（4）日歷工期3274天主要為頂墻面工程（壁紙、軟包工程除外）施工。（5）日歷工期7599天主要為地面工程和頂墻面的壁紙、軟包等項目的施工。（6）日歷工期100118天主要為地毯鋪裝、細部收口整改、竣工驗收時間。針對本工程擬訂管理措施（1）材料預訂、預拼及原材料把關及成品保護本工程中包括大量的裝修裝飾材料，認真作好本工程中材料預訂、預制、預拼工作。精確、精美排版，提前訂貨。把好建筑裝修材料關。杜絕因材料物資問題對工期造成不良影響。做好半成品準備工作和現(xiàn)場已完工成品及原留置設備保護工作，作到現(xiàn)場拼裝高效率和成品一次交活，以縮短工期。（2）采用成建制的勞務隊伍信譽良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司具有公司直屬的管理水平高、技術素質(zhì)強的裝飾施工隊伍，并通過我公司嚴格的管理和控制，確保工期目標的實現(xiàn)。（3）加強協(xié)調(diào)工作施工期間，加強各施工工種、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，力爭為工程施工創(chuàng)造條件。為盡量避免裝修與機電相互交叉的影響，必須遵循下列原則：施工圖設計深化裝修材料報批裝修方案編制材料使用計劃材料供應商確認專業(yè)廠家確認施工隊伍確定合同簽定生產(chǎn)協(xié)調(diào)會施工進度計劃綜合交底施工準備階段施工階段控制專項方案編制三檢制專業(yè)協(xié)調(diào)1） 機電安裝進度必須服從總的進度計劃，選擇合理的穿插時機，在建設單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋；2） 建立固定的協(xié)調(diào)制度，各專業(yè)穿插和施工所遇到的問題均通過協(xié)調(diào)解決；施工全過程控制程序隱蔽工程驗收竣工申請竣工資料竣工階段控制材料進場控制竣工清理成品保護第三節(jié) 施工準備工作本工程為邯鄲市接待中心室內(nèi)裝飾裝修工程A 標段。我公司將精心進行現(xiàn)場準備，物資準備，技術準備，勞動力準備工作，保證工程順利進行?，F(xiàn)場準備按照現(xiàn)場總平面布置場區(qū)，與實際條件相結合，完善各種臨時設施的搭建工作。本公司將嚴格遵守的既定原則，緊密配合，共同利用好場地，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料、垃圾的運輸問題。利用現(xiàn)有條件合理調(diào)配，消除因現(xiàn)場地理條件限制對施工的影響。項目部在裝修區(qū)內(nèi)設置項目部辦公室和工具庫；材料倉庫和臨時垃圾站根據(jù)招標方給定的位置，施工材料隨用隨進，盡量減少占用面積。裝修區(qū)內(nèi)不設危險品庫。施工現(xiàn)場將實行封閉式管理，安裝圍擋，將裝修區(qū)域隔離，圍擋采用防噪音、防塵、防氣味的材料制作，并制作宣傳標志。 工程垃圾裝袋堆放在施工垃圾存放處，并與當日運出施工現(xiàn)場。勞動力準備根據(jù)該工程本的工作量、進度，質(zhì)量確定勞務隊伍及各種工種人員數(shù)量，在開工前確定勞務隊伍，并辦好各種手續(xù)。 施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關鍵因素，我公司在從事高級裝飾裝修工作的多年施工中，已培養(yǎng)出多支優(yōu)秀的施工隊伍。本次施工將選擇信譽好、素質(zhì)高,獲得過履約能力強的隊伍進行施工，保證隊伍素質(zhì)，確保工程按計劃進行。勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同專業(yè)組成施工隊，統(tǒng)一管理，分工合作，使各專業(yè)隊從事本專業(yè)的工作，保證操作的熟練程度，提高勞動生產(chǎn)率，以確保施工質(zhì)量和施工進度。所有施工人員一律佩戴胸牌。進場前進行安全及文明施工教育。特種專業(yè)施工人員持證上崗。物質(zhì)準備(1)依據(jù)總體施工進度計劃安排編制材料采購計劃，并由材料管理負責人組織計劃進場。依據(jù)本工程的施工圖紙，計算出各主要材料用量及進場時間。(2)材料進場時間須經(jīng)專人驗收，對某些特殊部位的材料會同監(jiān)理，建設單位共同進行嚴格驗收，嚴格管理制度，對各種材料按規(guī)范和規(guī)定要求進行檢驗。(3)對決定工程質(zhì)量及使用功能的特殊和重要的材料，在采購前堅持樣品送報制度，經(jīng)建設單位或監(jiān)理批準后方可采購。對進入現(xiàn)場的材料要嚴格按照現(xiàn)場平面圖要求的地點堆放并按公司相關標準程序進行標識和放置鋪墊。技術準備（1）開工前，我公司將按專業(yè)編制詳盡的施工設計文件和圖紙，深化招標施工圖紙，報招標方審批，施工圖紙經(jīng)業(yè)主審核批準后生效。（2）根據(jù)圖紙和工程合同的要求，按照工程的總進度計劃編制本項目施工方案，確定分階段施工安排和工程特殊過程，充分考慮工程重點和難點，采取相應的措施。報業(yè)主或監(jiān)理審核，并做好書面技術和安全交底工作，落實到各作業(yè)班組和操作人員。（3）根據(jù)本工程要求，準備需用的計算機、打印機、測量儀器、計算工具、圖集、工具書、資料、表格等。（4）在工程開工前邀請設計、建設單位、監(jiān)理進行設計交底和圖紙會審。（5）根據(jù)建設單位提供的條件和實際情況，做出適合本工程的水平基準參照點。（6）為確保本工程按質(zhì)、按期的完成，我們將對全體施工人員做好施工動員，介紹工程的主要內(nèi)容和公司及項目經(jīng)理部對本工程的總體部署，部署本工程質(zhì)量、安全，文明目標及要求，宣布本項目各項管理制度和崗位職責，并具體進行分部分項工程的技術交底和安全交底。 （7）及時組織有關人員認真學習施工圖紙，領會設計意圖，組織圖紙會審。根據(jù)工程實際情況編制精品工程策劃書，在此投標階段施工組織設計的基礎上，編制主要分項工程的施工方案，對特殊過程編制其作業(yè)指導書，進行現(xiàn)場平面布置的設計。精品工程策劃書在合同簽定后一星期內(nèi)完成，特殊過程的控制嚴格按照公司的質(zhì)量體系程序文件中的程序執(zhí)行。（8）組織管理人員對裝修設計思想、主材選擇、構造作法等進行技術交底。（9）經(jīng)理部的施工管理和技術管理，采用計算機輔助手段配備專業(yè)質(zhì)量控制及檢測工具。（10）掌握本工程選用的各種裝飾材料的技術性能。根據(jù)施工進度計劃擬制定(施工前調(diào)整、制定)編制本專業(yè)分項工程的施工方案及特殊過程的施工作業(yè)指導書，技術交底及分項施工方案預先做好施工準備事項。 其他技術準備：（1）坐標點的復核：進場后需聯(lián)系，復核坐標點，作為施工的依據(jù)。（2）施工過程中涉及使用的規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集準備齊全。（3）技術工作使用的儀器儀表（經(jīng)緯儀、水準儀、激光鉛直儀等）到位，并經(jīng)過檢測部門檢測合格。（4）認真進行審圖，組織圖紙會審。（5）材料試驗等需提前確定的盡快進行，以免耽誤工程需要。（6）管理人員及勞務人員進場進行安全及技術培訓，明確質(zhì)量目標。（7）大力對新技術、新材料、新工藝進行推廣。積極開展QC活動，成立QC小組，對施工中技術難關、質(zhì)量通病、現(xiàn)場管理進行攻關，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。消防設施：消防器材設置在裝修區(qū)入口處，并設明顯標志。并在走廊適當位置安放干粉滅火器；施工用水本工程中，墻地面石材粘貼，刷乳膠漆及防止粉塵污染需要施工用水。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，既有水源滿足施工用水需要。工程開工前需在水源處安裝臨時給水系統(tǒng)，在各用水點安裝出水龍頭，供施工用水；施工污水不準排入新設的排水管道，并制定防止和處理漏水和跑水的預案。施工用電施工用電從指定處取得電源，安裝臨時用電總配電箱，在適當位置安裝分配電箱。箱內(nèi)按規(guī)定設過負荷保護和漏電保護，臨時用電線路一律采用橡套電纜架空方式引至各用電點，手持燈照明采用安全電壓，并保證施工區(qū)保持200LUX的照度；施工工具用電采用一機一閘，漏電保護。并有專門電工維修管理。生活后勤安排（1）每天的用餐由專車送到工地，并在指定地點用餐，由專人清場。（2）生活設施：使用指定的廁所，由專人負責清潔。（3）工人上下班由專車接送，現(xiàn)場工人食宿由我公司自行解決。（4）施工區(qū)配備飲水桶，由專人負責飲用水供應。施工機具準備：（1）施工機具和檢測設備是工程質(zhì)量和施工進度的保證，公司將根據(jù)本工程的實際工程量，工期要求和勞動力使用情況調(diào)配質(zhì)量好，精度高，經(jīng)濟耐用的施工機具給項目經(jīng)理部。并根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時調(diào)整。（2）施工機具和檢測設備由專人維修保養(yǎng)，項目部將建立施工機具和計量器具維修計劃，施工機具保證完好率在85%以上，檢測設備全部在有效期以內(nèi)。1施工環(huán)境要求施工中產(chǎn)生噪音的部位及工序，根據(jù)現(xiàn)場實際情況最合理的安排集中有噪音施工的時間，減少噪音污染，避免影響施工現(xiàn)場周圍單位的正常辦公和居民區(qū)的正常休息。杜絕施工產(chǎn)生聲光污染對周圍樓宅的影響及不文明施工現(xiàn)象。建筑垃圾圾存放于設置的臨時圍擋的垃圾站，定期清運，清運時灑水降塵，保證建設單位附近的清潔衛(wèi)生。1管理措施第四節(jié) 施工平面布置原則施工平面布置原則我公司考慮施工現(xiàn)場平面布置按以下要求執(zhí)行，并在現(xiàn)場依據(jù)實際情況和工程進度進行合理調(diào)整。施工現(xiàn)場平面、道路本工程的材料運輸和二次搬運及材料存儲都比較便利，本公司屆時將嚴格遵守業(yè)主、監(jiān)理的既定原則，組織好有關各專業(yè)，共同利用好有限的平面、道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生