【導(dǎo)讀】第一節(jié)本工程施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、控制點(diǎn)...........10. 第十三節(jié)工程竣工檔案資料的整理及管理措施........124. 工程名稱邯鄲市接待中心室內(nèi)裝飾裝修工程A標(biāo)段。招標(biāo)人邯鄲市接待中心籌建處。2020年3月1日計(jì)劃開工，2020年6月26. 招標(biāo)文件要求工期提前2天。所有公共部分，包括樓梯間、電梯間、公共。本工程建設(shè)地點(diǎn)為邯鄲市邯鄲賓館南側(cè),本工程施工區(qū)域?yàn)椋?。本工程?duì)施工質(zhì)量、安全文明施工要求很高，招標(biāo)文件中質(zhì)。量等級(jí)要求為合格。嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如何通過(guò)嚴(yán)格的過(guò)程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控。公司將對(duì)本裝修工程以高起點(diǎn)為要求進(jìn)行嚴(yán)格施工，嚴(yán)格執(zhí)行高。級(jí)建筑裝飾工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。由于本工程施工中應(yīng)根據(jù)工程不同的施工階段分階段進(jìn)行科。學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)平面和臨設(shè)布置，解決好道路交通、材料設(shè)備堆放。和存放、現(xiàn)場(chǎng)辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應(yīng)、機(jī)。械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)和堆放等問(wèn)題，處理好施工和

　　

【正文】 實(shí)際情況，做到心中有數(shù)。（4）工程量的計(jì)算根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算合同，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量。（5）根據(jù)進(jìn)度制訂施工進(jìn)度表，施工進(jìn)度表用于控制施工和調(diào)度工人及材料、機(jī)具，進(jìn)度表的編排是按照工程計(jì)劃期限，將施工項(xiàng)目的工程量、完成項(xiàng)目所需時(shí)間進(jìn)行科學(xué)性地編排的時(shí)間表。（6）制定材料供應(yīng)計(jì)劃表：將工程所須的材料名單、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類，同時(shí)應(yīng)注明預(yù)付價(jià)格以便購(gòu)物時(shí)有依據(jù)地選擇廠商產(chǎn)品，亦起到控制材料開支的目的。1）供貨方式:由項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)材料計(jì)劃，采購(gòu)人員根據(jù)材料計(jì)劃表，材料樣表，按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時(shí)間，材料主管審判查購(gòu)貨發(fā)票與訂單，認(rèn)真核對(duì)，辦理入庫(kù)手續(xù)，建立材料賬目，開領(lǐng)賬單2）為確保工程裝修的高標(biāo)準(zhǔn)，高檔次，必須在材料訂貨、收貨時(shí)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。訂貨前統(tǒng)一樣板，甲、乙雙方簽字認(rèn)可，雙方各執(zhí)一份，到貨對(duì)板驗(yàn)收，保證色調(diào)及質(zhì)地統(tǒng)一，材質(zhì)優(yōu)良。3）材料、物質(zhì)存放:設(shè)置材料堆放場(chǎng)地，經(jīng)雙方協(xié)商確定 24名保安人員看管，保證材料不丟失。材料使用應(yīng)制表記錄，統(tǒng)一分配，計(jì)劃使用，利于施工順利進(jìn)行。（7）材料進(jìn)工地應(yīng)做好以下工作：1）根據(jù)材料計(jì)劃表并配合工程進(jìn)度表確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。2）材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放地點(diǎn)宜集中，切勿任意堆置以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。3）不得影響施工，進(jìn)行并反復(fù)搬運(yùn)，損耗材料、浪費(fèi)人工。4）分類堆放，方便施工使用。5）易燃、易爆物品，應(yīng)分開堆放，以確保安全。6）易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取措施，以免造成損耗，即用的材料進(jìn)入工地時(shí)應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運(yùn)的工序。7）工地設(shè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理員，切實(shí)做好進(jìn)貨材料的簽收工作和材料發(fā)放的登記工作、并核對(duì)材料是否與原設(shè)計(jì)相符，并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)登記，以備查驗(yàn)。（8）接通工地臨時(shí)水電臨時(shí)用電，以電纜拖板的形式提供的，架空線路的接入端處應(yīng)設(shè)自動(dòng)開關(guān)或閘刀開關(guān)，必須符合架設(shè)臨時(shí)線路的有關(guān)要求。工地上用電拖板供電形式，電纜要用保護(hù)層的“YHZ”橡膠套電纜，禁止用花線，塑料銅芯拖引線，以防漏電造成事故，電纜的用電端是一接線板，板上有漏電保護(hù)開關(guān)、閘刀、插座等。（9）施工部署及技術(shù)交底工程項(xiàng)目部管理人員掌握了全盤施工資料后，應(yīng)按照施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人作為各工種的負(fù)責(zé)人；施工展開后，施工管理人員應(yīng)該直接找各工種的負(fù)責(zé)人；各工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)各工序的所有責(zé)任，召集各工序骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底，交待注意事項(xiàng)，對(duì)一些圖紙上技術(shù)要求高或者需要特殊處理的部位，應(yīng)明示；遇到一些施工人員不熟悉且未干過(guò)的新工藝、新方法，應(yīng)提前交待工藝技術(shù)規(guī)范資料，以做實(shí)事依據(jù)，并共同研究出施工方案，使工程順利進(jìn)行。（10）辦理工地保險(xiǎn)工地開工之前，應(yīng)到該工地所在地的保險(xiǎn)公司投短期保險(xiǎn)和人員意外傷亡保險(xiǎn)，以便萬(wàn)一發(fā)生意外事故，可由保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失，避免勞資雙方賠償問(wèn)題而產(chǎn)生過(guò)多糾紛。進(jìn)場(chǎng)后的工作在工程開工時(shí)，有必要召集工地所有人員簡(jiǎn)明地交代有關(guān)事項(xiàng)。例如工程工期、質(zhì)量、防火、安全、工地紀(jì)律、各施工管理人員的分工情況等等，使所有的工地施工人員對(duì)整個(gè)工程有一定的認(rèn)識(shí)，做到重視工地，以工地為重，心中有數(shù)。并交代施工人員不要作違法犯紀(jì)的事情。施工方案的選定室內(nèi)裝飾的工序較多，一般先做墻面及頂面，后做地面、踢腳，室內(nèi)的墻面裝飾應(yīng)在預(yù)埋管線后進(jìn)行；吊頂工程應(yīng)在機(jī)電管線完成安裝并經(jīng)隱蔽驗(yàn)收合格后進(jìn)行；首層地面一般留在最后施工，走廊亦留在最后施工。確定施工流向：生產(chǎn)工藝過(guò)程往往是確定施工流向的關(guān)鍵因素。建筑裝飾工程施工工藝的總規(guī)劃是先預(yù)、后封閉、在裝飾。在預(yù)埋階段，先空調(diào)，后電氣線路。封閉階段，先墻面，后頂面、在地面；裝飾階段，先面板，后油漆。建筑裝飾工程的施工流向必須按各工種之間的先后順序組織平行流水，顛倒工序就會(huì)影響工程質(zhì)量及工期。對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、工期較長(zhǎng)的部位應(yīng)先施工。裝修工種間的交叉施工總體原則是先整體后局部，項(xiàng)目部根據(jù)總工期制定相應(yīng)的分項(xiàng)工程進(jìn)度安排，并按專業(yè)制定詳盡的工藝流程圖，各工序必須按計(jì)劃日期完成各工序的施工。各專業(yè)、各工種、各工序如果不能按總體計(jì)劃完成各自的工作，項(xiàng)目部將以經(jīng)濟(jì)手段予以管理，并限定時(shí)間趕工。綜合統(tǒng)一放線測(cè)量措施測(cè)量放線工作作為一個(gè)重要施工工序在以往多年的建筑精裝修施工中常常沒(méi)有引起一些施工單位足夠的重視，具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是沒(méi)有進(jìn)行綜合、編碼一的測(cè)量放線；二是測(cè)量放線的精確度不高。這兩種情況的存在主要是由于施工人員對(duì)整體協(xié)調(diào)作用的認(rèn)識(shí)不夠和裝修設(shè)計(jì)的非標(biāo)準(zhǔn)化。（1）進(jìn)場(chǎng)后先根據(jù)提出的基準(zhǔn)放線點(diǎn)放出 1米線、軸線、頂墻地面的控制線。（2）墻地面石材分格線制作出墻地面石材排版圖。（3）燈具、風(fēng)口、廣播喇叭噴淋、噴淋、煙感等需均勻布置均勻、安排合理布置,均需要放線完成安排布置工作。工程施工部署（1）按照承諾的工期以及交叉作業(yè)帶來(lái)的影響，按照 118天的總工期安排。（2）日歷工期 06天主要為進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備時(shí)間,主要施工工作有現(xiàn)場(chǎng)的交接, 測(cè)量放線驗(yàn)線，清理,臨水臨電布置等施工。（3）日歷工期 731天主要為機(jī)電管槽基層骨架施工時(shí)間,主要施工工作有輕鋼龍骨隔墻等施工。（4）日歷工期 3274天主要為頂墻面工程（壁紙、軟包工程除外）施工。（5）日歷工期 7599天主要為地面工程和頂墻面的壁紙、軟包等項(xiàng)目的施工。（6）日歷工期 100118天主要為地毯鋪裝、細(xì)部收口整改、竣工驗(yàn)收時(shí)間。針對(duì)本工程擬訂管理措施（1）材料預(yù)訂、預(yù)拼及原材料把關(guān)及成品保護(hù)本工程中包括大量的裝修裝飾材料，認(rèn)真作好本工程中材料預(yù)訂、預(yù)制、預(yù)拼工作。精確、精美排版，提前訂貨。把好建筑裝修材料關(guān)。杜絕因材料物資問(wèn)題對(duì)工期造成不良影響。施工圖設(shè)計(jì)深化裝修材料報(bào)批材料使用計(jì)劃材料供應(yīng)商確認(rèn)專業(yè)廠家確認(rèn)施工隊(duì)伍確定合同簽定施工準(zhǔn)備階段做好半成品準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場(chǎng)已完工成品及原留置設(shè)備保護(hù)工作，作到現(xiàn)場(chǎng)拼裝高效率和成品一次交活，以縮短工期。（2）采用成建制的勞務(wù)隊(duì)伍信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司具有公司直屬的管理水平高、技術(shù)素質(zhì)強(qiáng)的裝飾施工隊(duì)伍，并通過(guò)我公司嚴(yán)格的管理和控制，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作施工期間，加強(qiáng)各施工工種、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)為工程施工創(chuàng)造條件。為盡量避免裝修與機(jī)電相互交叉的影響，必須遵循下列原則：1） 機(jī)電安裝進(jìn)度必須服從總的進(jìn)度計(jì)劃，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，在建設(shè)單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個(gè)工程形成一盤棋；2） 建立固定的協(xié)調(diào)制度，各專業(yè)穿插和施工所遇到的問(wèn)題均通過(guò)協(xié)調(diào)解決；施工全過(guò)程控制程序裝修方案編制生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)施工進(jìn)度計(jì)劃綜合交底隱蔽工程驗(yàn)收施工階段控制專項(xiàng)方案編制竣工申請(qǐng)竣工資料竣工階段控制三檢制專業(yè)協(xié)調(diào)材料進(jìn)場(chǎng)控制竣工清理成品保護(hù)第三節(jié) 施工準(zhǔn)備工作本工程為邯鄲市接待中心室內(nèi)裝飾裝修工程 A標(biāo)段。我公司將精心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，物資準(zhǔn)備，技術(shù)準(zhǔn)備，勞動(dòng)力準(zhǔn)備工作，保證工程順利進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置場(chǎng)區(qū)，與實(shí)際條件相結(jié)合，完善各種臨時(shí)設(shè)施的搭建工作。本公司將嚴(yán)格遵守的既定原則，緊密配合，共同利用好場(chǎng)地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料、垃圾的運(yùn)輸問(wèn)題。利用現(xiàn)有條件合理調(diào)配，消除因現(xiàn)場(chǎng)地理?xiàng)l件限制對(duì)施工的影響。項(xiàng)目部在裝修區(qū)內(nèi)設(shè)置項(xiàng)目部辦公室和工具庫(kù)；材料倉(cāng)庫(kù)和臨時(shí)垃圾站根據(jù)招標(biāo)方給定的位置，施工材料隨用隨進(jìn)，盡量減少占用面積。裝修區(qū)內(nèi)不設(shè)危險(xiǎn)品庫(kù)。施工現(xiàn)場(chǎng)將實(shí)行封閉式管理，安裝圍擋，將裝修區(qū)域隔離，圍擋采用防噪音、防塵、防氣味的材料制作，并制作宣傳標(biāo)志。 工程垃圾裝袋堆放在施工垃圾存放處，并與當(dāng)日運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)該工程本的工作量、進(jìn)度，質(zhì)量確定勞務(wù)隊(duì)伍及各種工種人員數(shù)量，在開工前確定勞務(wù)隊(duì)伍，并辦好各種手續(xù)。 施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，我公司在從事高級(jí)裝飾裝修工作的多年施工中，已培養(yǎng)出多支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。本次施工將選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高,獲得過(guò)履約能力強(qiáng)的隊(duì)伍進(jìn)行施工，保證隊(duì)伍素質(zhì)，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同專業(yè)組成施工隊(duì)，統(tǒng)一管理，分工合作，使各專業(yè)隊(duì)從事本專業(yè)的工作，保證操作的熟練程度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。所有施工人員一律佩戴胸牌。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全及文明施工教育。特種專業(yè)施工人員持證上崗。物質(zhì)準(zhǔn)備(1)依據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排編制材料采購(gòu)計(jì)劃，并由材料管理負(fù)責(zé)人組織計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。依據(jù)本工程的施工圖紙，計(jì)算出各主要材料用量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。(2)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間須經(jīng)專人驗(yàn)收，對(duì)某些特殊部位的材料會(huì)同監(jiān)理，建設(shè)單位共同進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，嚴(yán)格管理制度，對(duì)各種材料按規(guī)范和規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)。(3)對(duì)決定工程質(zhì)量及使用功能的特殊和重要的材料，在采購(gòu)前堅(jiān)持樣品送報(bào)制度，經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料要嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)平面圖要求的地點(diǎn)堆放并按公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)和放置鋪墊。技術(shù)準(zhǔn)備（1）開工前，我公司將按專業(yè)編制詳盡的施工設(shè)計(jì)文件和圖紙，深化招標(biāo)施工圖紙，報(bào)招標(biāo)方審批，施工圖紙經(jīng)業(yè)主審核批準(zhǔn)后生效。（2）根據(jù)圖紙和工程合同的要求，按照工程的總進(jìn)度計(jì)劃編制本項(xiàng)目施工方案，確定分階段施工安排和工程特殊過(guò)程，充分考慮工程重點(diǎn)和難點(diǎn)，采取相應(yīng)的措施。報(bào)業(yè)主或監(jiān)理審核，并做好書面技術(shù)和安全交底工作，落實(shí)到各作業(yè)班組和操作人員。（3）根據(jù)本工程要求，準(zhǔn)備需用的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、測(cè)量?jī)x器、計(jì)算工具、圖集、工具書、資料、表格等。（4）在工程開工前邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)單位、監(jiān)理進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。（5）根據(jù)建設(shè)單位提供的條件和實(shí)際情況，做出適合本工程的水平基準(zhǔn)參照點(diǎn)。（6）為確保本工程按質(zhì)、按期的完成，我們將對(duì)全體施工人員做好施工動(dòng)員，介紹工程的主要內(nèi)容和公司及項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程的總體部署，部署本工程質(zhì)量、安全，文明目標(biāo)及要求，宣布本項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)，并具體進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和安全交底。 （7）及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙會(huì)審。根據(jù)工程實(shí)際情況編制精品工程策劃書，在此投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，編制主要分項(xiàng)工程的施工方案，對(duì)特殊過(guò)程編制其作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置的設(shè)計(jì)。精品工程策劃書在合同簽定后一星期內(nèi)完成，特殊過(guò)程的控制嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系程序文件中的程序執(zhí)行。（8）組織管理人員對(duì)裝修設(shè)計(jì)思想、主材選擇、構(gòu)造作法等進(jìn)行技術(shù)交底。（9）經(jīng)理部的施工管理和技術(shù)管理，采用計(jì)算機(jī)輔助手段配備專業(yè)質(zhì)量控制及檢測(cè)工具。（10）掌握本工程選用的各種裝飾材料的技術(shù)性能。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃擬制定(施工前調(diào)整、制定)編制本專業(yè)分項(xiàng)工程的施工方案及特殊過(guò)程的施工作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底及分項(xiàng)施工方案預(yù)先做好施工準(zhǔn)備事項(xiàng)。 其他技術(shù)準(zhǔn)備：（1）坐標(biāo)點(diǎn)的復(fù)核：進(jìn)場(chǎng)后需聯(lián)系，復(fù)核坐標(biāo)點(diǎn)，作為施工的依據(jù)。（2）施工過(guò)程中涉及使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集準(zhǔn)備齊全。（3）技術(shù)工作使用的儀器儀表（經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、激光鉛直儀等）到位，并經(jīng)過(guò)檢測(cè)部門檢測(cè)合格。（4）認(rèn)真進(jìn)行審圖，組織圖紙會(huì)審。（5）材料試驗(yàn)等需提前確定的盡快進(jìn)行，以免耽誤工程需要。（6）管理人員及勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全及技術(shù)培訓(xùn)，明確質(zhì)量目標(biāo)。（7）大力對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行推廣。積極開展 QC活動(dòng)，成立 QC小組，對(duì)施工中技術(shù)難關(guān)、質(zhì)量通病、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行攻關(guān)，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。消防設(shè)施：消防器材設(shè)置在裝修區(qū)入口處，并設(shè)明顯標(biāo)志。并在走廊適當(dāng)位置安放干粉滅火器；施工用水本工程中，墻地面石材粘貼，刷乳膠漆及防止粉塵污染需要施工用水。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，既有水源滿足施工用水需要。工程開工前需在水源處安裝臨時(shí)給水系統(tǒng)，在各用水點(diǎn)安裝出水龍頭，供施工用水；施工污水不準(zhǔn)排入新設(shè)的排水管道，并制定防止和處理漏水和跑水的預(yù)案。施工用電施工用電從指定處取得電源，安裝臨時(shí)用電總配電箱，在適當(dāng)位置安裝分配電箱。箱內(nèi)按規(guī)定設(shè)過(guò)負(fù)荷保護(hù)和漏電保護(hù)，臨時(shí)用電線路一律采用橡套電纜架空方式引至各用電點(diǎn)，手持燈照明采用安全電壓，并保證施工區(qū)保持 200LUX的照度；施工工具用電采用一機(jī)一閘，漏電保護(hù)。并有專門電工維修管理。生活后勤安排（1）每天的用餐由專車送到工地，并在指定地點(diǎn)用餐，由專人清場(chǎng)。（2）生活設(shè)施：使用指定的廁所，由專人負(fù)責(zé)清潔。（3）工人上下班由專車接送，現(xiàn)場(chǎng)工人食宿由我公司自行解決。（4）施工區(qū)配備飲水桶，由專人負(fù)責(zé)飲用水供應(yīng)。施工機(jī)具準(zhǔn)備：（1）施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備是工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的保證，公司將根據(jù)本工程的實(shí)際工程量，工期要求和勞動(dòng)力使用情況調(diào)配質(zhì)量好，精度高，經(jīng)濟(jì)耐用的施工機(jī)具給項(xiàng)目經(jīng)理部。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整。（2）施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備由專人維修保養(yǎng)，項(xiàng)目部將建立施工機(jī)具和計(jì)量器具維修計(jì)劃，施工機(jī)具保證完好率在 85%以上，檢測(cè)設(shè)備全部在有效期以內(nèi)。1施工環(huán)境要求施工中產(chǎn)生噪音的部位及工序，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況最合理的安排集中有噪音施工的時(shí)間，減少噪音污染，避免影響施工現(xiàn)場(chǎng)周圍單位的正常辦公和居民區(qū)的正常休息。杜絕施工產(chǎn)生聲光污染對(duì)周圍樓宅