20xx“草民”新年致辭與20xx一季度質(zhì)量工作總結(jié)樣本3篇精選匯編-資料下載頁(yè)
2025-10-02 23:40本頁(yè)面
【正文】 要的控制和管理。現(xiàn)將xx年一季度的質(zhì)量工作總結(jié)如下：一、質(zhì)量專業(yè)管理工作情況概述繼續(xù)開展質(zhì)量要求方面的培訓(xùn)，從2月10日開始，先后對(duì)各級(jí)的班組長(zhǎng)及各組員工進(jìn)行了4次關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量(產(chǎn)品尺寸及產(chǎn)品外觀)的培訓(xùn)，包括XXXXXXX。在培訓(xùn)時(shí)，針對(duì)前期在制作XXXXX時(shí)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)。明確了焊接要求及質(zhì)量責(zé)任，明確了考核要求。通過這4次的培訓(xùn)，在加工和制作中取得了一些效果。各級(jí)員工的質(zhì)量意識(shí)有了一定的提高。在焊接班組推行焊接樣板標(biāo)準(zhǔn)，XX產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀要求非常嚴(yán)。從2月份起，質(zhì)量部在各班組推行焊接樣板標(biāo)準(zhǔn)。凡是要焊接XX的班組，各班組都要求焊接相應(yīng)的樣板。只有樣板通過了質(zhì)量部的驗(yàn)收，且拍照留存后，才可在班組內(nèi)進(jìn)行焊接，從而基本保證了焊接質(zhì)量。加強(qiáng)檢驗(yàn)員的巡檢，查驗(yàn)以及檢驗(yàn)記錄的執(zhí)行工作，定期召開質(zhì)量部?jī)?nèi)部質(zhì)量會(huì)議，督促檢驗(yàn)員，認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄，對(duì)不合格的地方，及時(shí)糾正直至發(fā)出質(zhì)量問題整改通知。以上措施的有效實(shí)施，對(duì)XX整個(gè)管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)起到了一定的促進(jìn)作用。二、一季度質(zhì)量目標(biāo)完成情況：質(zhì)量指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)：見表1。A、綜合良品率為 計(jì)劃：%，實(shí)際： %,B、產(chǎn)品一次合格率為 計(jì)劃：%，實(shí)際： %。一季度質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)表XXXX各單位質(zhì)量指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)：一季度質(zhì)量指標(biāo)完成情況簡(jiǎn)要分析：XXXX一季度質(zhì)量指標(biāo)(平均計(jì)算)：綜合良品率為 %，一次檢驗(yàn)合格率為 %， %和 %相比，綜合良品率提高了 %，一次檢驗(yàn)合格率降低了 %,綜合良品率完成了質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)，而一次交驗(yàn)合格率未完成質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)。原因?yàn)樵谥谱鱔XXX時(shí)，進(jìn)行的返修和返工。主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的外觀(包括焊縫和焊豆，以及制作的表面臟污上面)上。三、生產(chǎn)過程中各類質(zhì)量問題處理情況：一季度質(zhì)量部繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)力度，把事后檢驗(yàn)提升為事前控制，出現(xiàn)問題隨時(shí)進(jìn)行指正，并督促及時(shí)解決。一季度度共下發(fā)內(nèi)部質(zhì)量反饋3份，整改通知 13份，產(chǎn)品質(zhì)量考核單 3 份 質(zhì)量反饋：一季度質(zhì)量反饋共發(fā)出3份，涉及XXXX套筒框、XXX擺臂等項(xiàng)目。目前，除了XX擺臂之外，已經(jīng)全部得到解決。 整改通知：一季度整改通知共發(fā)出13份，涉及XXXXX產(chǎn)品項(xiàng)目，主要問題為焊縫的質(zhì)量，產(chǎn)品的外觀以及噴漆后的效果，在XX項(xiàng)目中未按照培訓(xùn)要求執(zhí)行及野蠻操作等要素。整改通知所反饋的問題已基本得到解決。產(chǎn)品質(zhì)量問題考核：1)、由XX小組承制的XXX在加工中出現(xiàn)拉筋歪斜等問題，給后續(xù)的工作地來極大的不便，也給公司在客戶中的聲譽(yù)造成影響。根據(jù)質(zhì)量部培訓(xùn)時(shí)的要求：考核XX小組承包款500元整(大寫：伍佰元)，此款從2月份工資中扣除。2)、數(shù)控下料編程技術(shù)員XX，在編程時(shí)，將XXX孔位排錯(cuò)，導(dǎo)致該板需要補(bǔ)焊6個(gè)孔位，給焊接班組帶來了極大的不便，且導(dǎo)致有補(bǔ)焊隱患存在?？己薠X200元(大寫：貳佰元整)，此款從2月份工資中扣除。3)、機(jī)加工段所加工的XXX，表面毛刺未去除，表面上有未去除的黑皮。此事，質(zhì)量部已與機(jī)加XX一再提出，機(jī)加工段還是未改進(jìn)。考核機(jī)加段負(fù)責(zé)人XX50元(大寫：伍拾元)，此款從2月份工資中扣除。4)、下料工段下料人員，下料時(shí)出現(xiàn)下料缺陷，導(dǎo)致唐鋼筋板報(bào)廢?？己?0元(大寫：叁拾元整)。四、下一步工作安排：繼續(xù)對(duì)各級(jí)管理人員及班組長(zhǎng)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量方面要求的培訓(xùn)，使得他們?cè)诋a(chǎn)品制造前即了解和掌握客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，以使他們盡量減少產(chǎn)品制造過程中的問題。加強(qiáng)對(duì)外雇班組的質(zhì)量管理力度，從前期的焊接質(zhì)量情況來看。外雇班組的焊接，無論是碳鋼件或不銹鋼件，都存在較大的問題。尤其是以承包工期的形式出現(xiàn)時(shí)，他們往往為了趕工期，把質(zhì)量責(zé)任拋之腦后。因此，要加大外雇班組的質(zhì)量管理力度。繼續(xù)加大對(duì)各班組的質(zhì)量意識(shí)教育，特別是產(chǎn)品的外觀方面。客戶現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的外觀要求愈來愈高，在這方面，換需加大力度。以上質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析總結(jié)，僅限于質(zhì)量專業(yè)，不當(dāng)之處，請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見、建議。XX一季度質(zhì)量工作總結(jié)樣本3篇精選介紹完了，是否對(duì)您有幫助呢?更多精彩的范文內(nèi)容更新盡在這里，請(qǐng)大家繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。
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