20xx年護理學專業(yè)科目初級職稱作業(yè)-資料下載頁
2025-10-02 16:08本頁面
【正文】 理學科健康發(fā)展具有重要意義。？以護士崗位需求為導向，培養(yǎng)護士的核心能力，使不同層級的護士有能力按照工作崗位要求的標準完成所承擔或將要承擔的工作任務，提高護士的臨床勝任力，落實護士的分層管理。？實際上，職業(yè)生涯目標的設定并不容易，在職業(yè)生涯目標設定工程中，人們容易走入一些誤區(qū)。（1）取悅他人的職業(yè)生涯目標（2）忽視非工作角色的職業(yè)生涯目標（3）與當前從事工作相分離的職業(yè)生涯目標（4）過分關注工具性目標要素（5）不靈活的職業(yè)生涯目標護理學2014年專業(yè)科目中、高級職稱學員作業(yè)及學習體會姓名：工作單位：思考題：？護士績效考核常用考核評價表、目標管理指標、關鍵事件法考核。由于護理人員職業(yè)服務的特殊性，職業(yè)崗位不同，多采用一種或一種以上方法考核。臨床護理人員常以考核評價表和關鍵事件法為主的方法考核，護士長、科護士長常采用考核評價表和科護理質量、護理滿意度等目標管理指標及關鍵事件法考核。考核方式有管理者評價，即管理者評價護士；同行評價，即管理者評價管理者；下屬評價，即護士評價管理者；自評，即自己評價自己?？己嗽u價方式多種，以便達到相對公正、公平，確?？冃Э己斯芾淼哪康?。護士績效考核的時間有定期及不定期考核。定期考核有日、周、月考核，季小結，年總結。護士績效考核時間要及時、準確、連續(xù)，保證績效考核的完整性?？傊?，實施護士績效管理是一項新工作，面對醫(yī)療改革的不斷深化，優(yōu)質護理工作的廣泛開展，患者日益提高的服務要求，醫(yī)院需要及時調整管理模式，適應時代要求，引入現(xiàn)代醫(yī)院績效管理機制，提高護士的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高醫(yī)院的核心競爭力，并針對護士績效管理實施中的一些問題，采取針對性措施，將有利于發(fā)揮護士績效管理作用，保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。？護士崗位管理是對所需崗位的類別和結構進行設置并且按照崗位和聘用合同進行人員管理的過程。護士崗位管理是實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉變的必經(jīng)過程，也是規(guī)范和深化醫(yī)院收入分配制度改革推行績效考核的前提和重要基礎對于調動護理人員的積極性和創(chuàng)造性促進護理學科健康發(fā)展具有重要意義。？以護士崗位需求為導向，培養(yǎng)護士的核心能力，使不同層級的護士有能力按照工作崗位要求的標準完成所承擔或將要承擔的工作任務，提高護士的臨床勝任力，落實護士的分層管理。？實際上，職業(yè)生涯目標的設定并不容易，在職業(yè)生涯目標設定工程中，人們容易走入一些誤區(qū)。（1）取悅他人的職業(yè)生涯目標（2）忽視非工作角色的職業(yè)生涯目標（3）與當前從事工作相分離的職業(yè)生涯目標（4）過分關注工具性目標要素（5）不靈活的職業(yè)生涯目標學習體會：。
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