【正文】 員安全意識淡薄的現(xiàn)象仍然十分嚴重；安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度不落實，不重視安全工作，安全管理不到位，隱患排查治理不深入、不細致等問題依然存在。主要表現(xiàn)在：（1）章不循、違章作業(yè)現(xiàn)象突出。山西省太原華原化工有限公司安全管理嚴重不到位，雖然公司制定了進入密閉空間作業(yè)的安全規(guī)定，但不執(zhí)行；不能正確使用防護用品；在沒有對作業(yè)儲罐進行有毒、有害氣體和氧含量檢測分析，沒有采取有效的防護措施的情況下，違章進入危險作業(yè)場所作業(yè)，導致事故發(fā)生。（2）擅自改變生產(chǎn)工藝。浙江武義博陽實業(yè)有限公司為解決冷卻清洗廢水環(huán)保處理難的問題，沒有經(jīng)過科學、周密的論證，特別是沒有經(jīng)過安全論證，擅自將廢渣冷卻清除介質(zhì)由水改為白油，又加之工廠布置不合理，現(xiàn)場管理混亂，物料亂堆亂放，危險場所用電設備不防爆，造成較大事故發(fā)生。（3）安全培訓不到位，從業(yè)人員安全意識差。在上述事故中，企業(yè)管理人員和作業(yè)人員對作業(yè)場所存在的危險性認識不足，安全意識差，違章作業(yè)；發(fā)生人員遇險時，盲目施救，致使事故中人員傷亡進一步擴大。（4）對冬季化工安全生產(chǎn)的特點認識不夠，沒有采取必要的安全防護措施。一些企業(yè)沒有認真分析冬季氣候變化對化工生產(chǎn)安全的影響，對氣候干燥易產(chǎn)生靜電和粉塵容易爆炸的風險重視不夠。另外，歲末年初，一些化工企業(yè)搶任務趕工期，忽視安全生產(chǎn)，放松安全管理。沒有充分估計到臨近春節(jié)從業(yè)人員的思想變化，管理松懈，思想麻痹，違章作業(yè)，造成事故多發(fā)。第四篇：安全培訓教案提綱安全培訓教案提綱1.、抓好安全工作的重要意義。2.、安全系統(tǒng)的重要職能和作用。人體結(jié)構(gòu)及安檢人員應具備的素質(zhì)。3.、信息采集團閉環(huán)管理程序及作法。提干攜領(lǐng)作用一、信息來源安全隱患信息來源：（1）圖紙會審；（2）“三評價一評定”要求：各礦安全礦長、安檢科必須保存每月的評價結(jié)果、責任到人、監(jiān)控落實；董事長指令提2次（3）群檢員匯報；（4）專業(yè)技術(shù)人員檢查；（5）專職安檢人員檢查；（6）區(qū)隊干部及管理人員檢查；（7）科（部）室管理人員檢查；（8）礦領(lǐng)導檢查；（9）安全互檢及上級檢查；（10）調(diào)度及自動化監(jiān)測信息；（11）其它渠道信息。安全隱患信息的采集：（1）每月由總工程師負責組織一次圖紙會審和“三評價一評定”，對存在的隱患及時報安全信息中心備案；（2）安全信息中心建立群檢員、專職安檢員、專業(yè)技術(shù)人員、區(qū)隊干部及管理人員、科（部）室管理人員、礦領(lǐng)導檢查記錄。以上人員升井后必須填寫安全隱患信息；（3）安全互檢及上級到礦檢查，由安全信息中心負責及時收集檢查意見；（4）調(diào)度及自動化監(jiān)測的信息，調(diào)度、監(jiān)測員必須及時向安全信息中心匯報；（5）各級人員通過其它渠道獲得的信息，必須及時向安全信息中心匯報。安全隱患信息分為A、B、C三類。C類：能立即處理的隱患，由礦井科室負責監(jiān)控、責任區(qū)隊負責落實處理的。B類：需要礦井協(xié)調(diào)解決處理的隱患，由礦井分管領(lǐng)導負責監(jiān)控、科隊落實處理的。A類：需要國瑞公司協(xié)調(diào)處理或礦井存在的其它重大安全隱患，由國瑞公司業(yè)務部門負責監(jiān)控落實的。礦井監(jiān)控隱患可適當提高隱患級別和監(jiān)控等級，嚴禁降低隱患級別。，納入閉環(huán)管理；（1）能夠現(xiàn)場處理的，檢查人員盯在現(xiàn)場處理：（2）危及安全生產(chǎn)的，檢查人員責成施工單位現(xiàn)場負責人（或施工人員）立即停工（或停止作業(yè)）、制定措施、進行處理；（3）不能現(xiàn)場立即處理的，安全信息中心負責登記、分類、建立隱患臺帳、上報領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組對上報安全隱患信息進行分級處理。A類由系統(tǒng)礦長和安全礦長負責立即向國瑞公司業(yè)務處室匯報，并有匯報記錄。B類由領(lǐng)導小組負責下達安全隱患處理指令書，一式二份，監(jiān)管部門、責任部門各一份。責任主管部門負責制定處理方案和安全技術(shù)措施，施工單位負責隱患處理，監(jiān)管部門負責對處理過程和處理結(jié)果進行監(jiān)督。C類由領(lǐng)導小組負責下安全隱患處理指令，一式二份，施工單位、監(jiān)管部門各一份。處理完后，施工單位或業(yè)務部門負責向安全信息中心匯報，監(jiān)督部門確認隱患處理后安全信息中心方可把隱患注銷。隱患達到注銷條件前，仍按隱患進行管理，直到整改銷號為止。（4）對存在的重大安全隱患、列入集團公司和國瑞公司重點監(jiān)控的安全隱患，礦井必須實行領(lǐng)導掛牌督辦制度，并建立督辦臺賬。消號途徑：講究方式方法，調(diào)動基層積極性A專業(yè)科室 B安檢科、安檢員： 對口匯報 《國瑞公司安全檢查制度》要求：處理時間較長或需要設備、材料的，礦制定整改方案和安全技術(shù)措施，明確整改時間和責任人。業(yè)務部門監(jiān)督落實，安全監(jiān)察處督促整改；周檢或上級部門檢查后，礦井召開安全辦公會議，研究整改方案和安全技術(shù)措施。下達停工停產(chǎn)現(xiàn)場處理決定書的，按要求立即落實；限期整改的重大安全隱患要制定整改方案和安全技術(shù)措施，并經(jīng)業(yè)務主管部門審查同意；所有隱患必須建立臺帳，進入監(jiān)控程序；并將整改方案于當天下午17點前報安全監(jiān)察處監(jiān)察大隊（按礦井歸屬）；礦井每周五及月底將集團公司、國瑞公司檢查問題的整改情況以書面形式報安全監(jiān)察處；各專業(yè)處室每周將重點監(jiān)控隱患和掛牌督辦整改情況報安全監(jiān)察處。監(jiān)察大隊將公司每天檢查的問題按《鄭煤集團國瑞公司鄭新公司安全隱患信息采集及閉環(huán)管理實施細則》進行分級，并對A、B級隱患進行監(jiān)控，到期進行復查驗收（專業(yè)性較強的請專業(yè)部門派人參加），出具復查意見書；到期沒有整改的，按《鄭煤集團國瑞公司安全處罰規(guī)定》下達罰款通知單。安全理念要求安全人員必須履職到位。建立完善獎懲制度，動真格、動經(jīng)濟。不消號或不按時消的號的對科長、主管領(lǐng)導罰款5020元。《安全處罰制度》、《重大隱患責任追究辦法》《管理紅線》《指令》《特別規(guī)定》、（安全罰款中列支一項隱患信息采集、閉環(huán)管理抵押獎罰辦法）七、要求及希望罰款不要講情，一條線，罰款支持工作。平時、年終獎勵。新的一年中，安安全全、身體健康、工作順利、闔家幸福安康、百尺桿頭更進一步！第五篇：安全管理部培訓提綱如何提升安全管理部門的履職能力對于質(zhì)量安全管理部門而言，我認為專業(yè)能力是前提，進這個部門就應該對其專業(yè)能力設限。第二就是對人員可以實行末位淘汰制，每年排名末位者予以誡勉談話并和經(jīng)濟收入掛鉤，連續(xù)兩年末位就予以換崗?？己朔绞綉Y(jié)合多方面進行，其中一條就是讓職工代表來匿名打分。（不要說管安全得罪人，真正管得好的人是不會大面積得罪人的）第三是月度和季度應對部門所屬人員進行工作通報。對照其職責進行打分，計入年終考核（月度可以兌現(xiàn)）。（查部門各人的工作記錄）第四是爭取安管人員的待遇。實話說，一個生產(chǎn)企業(yè)的機關(guān)部門工作我基本上干完了，最累的就是安全。要爭取領(lǐng)導的經(jīng)濟支持呢。其他的對其成員工作的檢查、培訓這些就不說了?？己说轿唬í剳头置鳎┌踩a(chǎn)管理人員如何才能履職到位一、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并隨時制止他人的違章作業(yè)。二、不斷提高安全意識，豐富安全生產(chǎn)知識，增加自我防范能力。三、積極參加安全學習及安全培訓,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增加事故預防和應急處理能力。四、愛護和正確使用機械設備,工具及個人防護用品。五、主動提出改進安全生產(chǎn)工作意見。六、從業(yè)人員有權(quán)對單位安全工作中存在的問題提出批評,檢舉、控告、有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員如何履行職責抓好安全生產(chǎn)工作 如何抓好本企業(yè)安全管理工作為做好本企業(yè)安全管理工作，我認為應該抓住以下工作要點：加強組織領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任制（1）各部門主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，各工段負責人、班組長對安全生產(chǎn)負有管理責任；根據(jù)崗位人員變動情況，對原有安全管理網(wǎng)絡機構(gòu)進行調(diào)整，落實明確安全生產(chǎn)責任制。（2）車間、部門與公司簽定《安全責任書》，年底兌現(xiàn)獎懲。完善管理制度，夯實基礎(chǔ)工作安全生產(chǎn)部要在已有的安全管理制度的基礎(chǔ)上結(jié)合實際，修訂、完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，車間進一步完善設備安全操作規(guī)程，從制度和規(guī)程上堵塞漏洞，并確保制度和規(guī)程落實到位。加強安全培訓，提高安全意識抓好全員安全教育是確保安全生產(chǎn)的基本條件，認真執(zhí)行新員工“三級教育”利用周三工作會，采取以會代培的形式開展安全日常教育。公司選擇適當?shù)臅r機，對班組長進行安全培訓，提高其安全技術(shù)素質(zhì)。繼續(xù)抓好特殊工種的專項培訓。強化安全檢查，消除事故隱患（1）安全檢查是確保安全生產(chǎn)的重要手段之一，安全生產(chǎn)部、車間應結(jié)合實際，開展扎實有效的安全檢查工作。對檢查出來的問題建立檔案，監(jiān)督整改，跟蹤落實，確保檢查到位，整改到位。（2）每個月開展專項安全大檢查，特別是對電氣、危險化學品、特種設備、安全裝置的檢查。（3）發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀行為，按照規(guī)定，予以處罰。（4）車間制定巡回檢查制度，當班操作人員應按規(guī)定要求定時、定量、定指標、定路線進行生產(chǎn)設備和重點部位進行安全檢查，按照誰檢查誰負責、邊檢查邊整改的原則，及時消除隱患，確保安全生產(chǎn)。設置安全警示牌，營造安全氛圍（1）在危險崗位，設置安全警示牌，包括防護用品穿戴、危險化學品的危險特性及緊急處理措施、起重機安全操作規(guī)程、消防、安全警句等。（2）廠區(qū)內(nèi)車輛行駛安全警示，設置限速警示牌，安裝減速帶。（3）設備、管線涂刷相關(guān)標識。抓好設備運轉(zhuǎn)，促進現(xiàn)場管理（1）生產(chǎn)裝置設備的良好運轉(zhuǎn)和現(xiàn)場管理是確保安全生產(chǎn)的基本保證。要對特種設備、壓力容器、壓力管道和重要的電氣裝置，加強專業(yè)管理，定期進行安全檢測檢驗，加強工藝裝置設施的安全管理，堅決杜絕超指標、超負荷、拼設備現(xiàn)象。（2）制定下發(fā)設備檢查考核辦法，并組織實施，促進設備完好、高效、節(jié)能、清潔，強化提高員工的現(xiàn)場區(qū)域責任意識，使公司所有設備達到文明、安全生產(chǎn)的要求。加強事故調(diào)查，提高分析處理能力安全生產(chǎn)部要加強各類事故調(diào)查處理工作，做到一事故一分析，按照“四不放過”的原則調(diào)查分析、處理事故，處理相關(guān)責任人，舉一反三，提出切實可行的防范措施，減少和預防發(fā)生各類事故。提高對突發(fā)事故的應急處置能力重點抓好消防、危險化學品應急救援預案的制定和完善，并組織開展應急救援演練，提高應急響應和處置能力。各車間、部門對以上安全生產(chǎn)工作要點要抓好落實，明確職責，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，完善安全生產(chǎn)管理體系，公司上下齊抓共管，就能做好安全生產(chǎn)工作。安全管理人員崗位責任制一、工作任務遵守《員工守則》。負責貫徹安全法規(guī)、制度、上級文件和通知。負責起草本企業(yè)安全管理文件。負責制訂各項安全管理措施和計劃并監(jiān)督實施、總結(jié)評價。負責安全事故調(diào)查分析、處理，監(jiān)督落實預防措施。負責健全安全檔案，按時上報報表資料。負責組織安全工作自查自改，并迎接上級檢查。負責組織落實新入廠和轉(zhuǎn)崗員工的三級安全教育，建立三級教育檔案。二、工作權(quán)限有權(quán)對安全事故進行調(diào)查，并提出處理意見。有權(quán)要求事故單位提供與事故相關(guān)的材料。有權(quán)對全處日常安全工作進行監(jiān)督和管理。對不落實安全管理制度、措施、計劃的單位和個人按規(guī)定提出處罰意見。在主管不在崗時，負責審批的動火、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)、有毒有害作業(yè)等危險作業(yè)票的審核。三、工作責任對相關(guān)法規(guī)、制度和上級精神未及時貫徹落實，承擔管理責任。對發(fā)生安全事故的調(diào)查和處理及時性負主要責任。對新入廠和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育工作負主要責任。對安全制度修訂和考核工作負主要責任。對本人業(yè)務活動的安全工作負責，本人負責或組織的各項會議、學習、參觀、檢查等活動，必須親自落實(遵守)安全防范措施。