20xx年度辦公室工作總結(jié)2與20xx年度辦公室年終工作總結(jié)報告匯編-資料下載頁
2025-10-01 19:12本頁面
【正文】 大量工作。按照系統(tǒng)黨委的要求，制定了扶貧計劃，確定了扶貧結(jié)對戶，組織職工捐款為貧困戶送去了化肥和面粉，有利的支持了扶貧點的脫貧工作；房屋管理較有成效，租金回收率明顯提高，今年下半年房屋出租率有所升高，租金收入較上年提高。（10）較好完成了人事、工資、老干部管理等日常性工作。（11）量入而出，勤儉辦公。在財產(chǎn)管理、節(jié)約辦公等方面做了許多努力。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，綜合科同志們的責任意識普遍增強，能夠遇事著眼全局，工作上互相配合、及時補臺，確保了各項工作任務(wù)的完成。在日常工作中，及時檢查工作設(shè)備運行情況，預(yù)防了機器設(shè)備的人為損失（微機、打印機、復(fù)印機下班檢查關(guān)機狀態(tài)）；簡報發(fā)放在不影響時效性的情況下，實行多期合發(fā)，節(jié)省了信封費用；控制出租房大功率電器的使用，有效降低了電費；規(guī)范了門衛(wèi)人員定時檢驗衛(wèi)生間水龍頭關(guān)閉情況，減少了水費；視具體情況設(shè)定接待標準，減少陪客人數(shù)，減少了接待費用；主動和相關(guān)單位和部門聯(lián)系，借助友好人士的力量，減少了機關(guān)微機設(shè)備的維修費用；到批發(fā)部采購辦公用品，降低了一些辦公費用；總之，盡管我辦經(jīng)費困難，但因統(tǒng)籌使用，確保了領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動之需，確保了應(yīng)急之需，資金管理做到了帳目清楚、帳物相符。四、存在不足及整改措施縱觀一年來的工作，我們也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處，一是職能作用發(fā)揮的不夠，按照綜合科的職能要求，我科諸如統(tǒng)籌綜合、協(xié)調(diào)帶動、監(jiān)督服務(wù)等部分作用發(fā)揮的還不夠充分；二是科內(nèi)工作人員調(diào)配、工作任務(wù)分工還不盡合理，沒有做到各盡其能。三是機關(guān)規(guī)范化建設(shè)上缺乏與時俱進，規(guī)章制度制定的較多，但缺乏制度執(zhí)行的保障措施，存在規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。四是樓房管理存在較多隱患，房屋的所有權(quán)人過多，出租管理混亂，水電暖等公共設(shè)施急待維修。針對上述存在的問題，我們計劃采取以下整改措施：（1）充分發(fā)揮綜合科的工作職能，充分認識綜合科工作的特點的重要作用。認清綜合科“輔助者”、“主持者”、“中轉(zhuǎn)者”的工作地位，發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)、參謀助手、信息咨詢的作用，行駛好自己的“承辦、參謀、管理、協(xié)調(diào)”的職責。（2）加強本科人員的政治學(xué)習(xí)。提高思想覺悟，統(tǒng)一思想認識，調(diào)動每個人的工作積極性，在已有的《綜合科工作人員規(guī)范》的基礎(chǔ)上，重新修訂《綜合科工作人員職責及分工》，建立定期的工作匯報制度，實行月匯報、季小結(jié)、半年一評議。加大日常工作檢查的力度。（3）。合理調(diào)配工作人員分工，盡可能做到揚其所長、滿負荷工作，同時建立工作職責動態(tài)管理機制，除特殊規(guī)定和有條件限制的工作任務(wù)外，均可實行輪崗制或工作績效不佳淘汰制，真正讓能人、有責任心的人發(fā)揮更大作用。（4）進一步修訂并完善機關(guān)各項規(guī)章制度，使機關(guān)各項工作都有章可循，同時增強制度的可操作性，在制度落實的保障上下功夫，努力營造一個團結(jié)協(xié)作、相互配合、有規(guī)有矩、人心思進的良好氛圍，塑造一支團結(jié)奮進的團隊，以迎對新時代的要求。
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