20xx年度辦公室工作總結(jié)2與20xx年度辦公室年終工作總結(jié)報(bào)告匯編-文庫吧
2024-10-10 19:12 本頁面
【正文】 的管理，車輛管理等方面著手，建立起一整套整章制度，進(jìn)一步理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，強(qiáng)化了管理，提高了水平。（一）在公務(wù)接待活動中，我們嚴(yán)格了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，明確了審批程序，規(guī)定了六個(gè)審批步驟，規(guī)范了接待程序，接待工作做到了既節(jié)約開支，又能夠安排妥當(dāng)，使客人高興而來，滿意而歸。（二）加強(qiáng)了對承包經(jīng)營后賓館、食堂的監(jiān)管工作。去年以來，我局賓館、職工食堂由傳統(tǒng)的管理模式改為承包經(jīng)營的管理模式，實(shí)行了飯店制管理，全部由個(gè)人進(jìn)行承包經(jīng)營。對此，辦公室加大了對賓館、食堂的監(jiān)管力度，從衛(wèi)生、防疫、防毒、質(zhì)量、服務(wù)水平等方面強(qiáng)化監(jiān)督檢查，保證了大家在上班期間能夠吃上既經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，方便衛(wèi)生的飯菜，廣大職工生活水平得到了進(jìn)一步改善。此外，加強(qiáng)對賓館的管理，使客人能夠住得安全舒適衛(wèi)生，客人非常滿意。今年，我們同時(shí)完成了幾次大的接待任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。（三）車輛管理工作，結(jié)合今年先進(jìn)性教育活動整改工作，我們改革了用車制度，進(jìn)一步深化了單車核算制度改革，從嚴(yán)核定承包基數(shù)，制定并堅(jiān)持了車輛統(tǒng)一調(diào)度管理，保證職工正常上下班，保證我局公務(wù)用車，局領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車優(yōu)先安排四條原則，并在局經(jīng)濟(jì)較為困難的情況下，采取措施購置了幾輛新車，制定出具體的車輛調(diào)度和管理辦法，較好地解決了職工上下班及公務(wù)用車的問題。在車輛安全運(yùn)行方面，辦公室與各司機(jī)簽定了安全運(yùn)行目標(biāo)責(zé)任書，保證了行車安全。通過加強(qiáng)車輛管理，為我局正常工作的開展提供了較好的服務(wù)。（四）在會務(wù)、衛(wèi)生、供水等方面，一年來，我們強(qiáng)化了工作人員的責(zé)任心，對各項(xiàng)會務(wù)工作做到了通知及及時(shí)準(zhǔn)確、安排周到妥當(dāng)，使各項(xiàng)會議能夠有條不紊地進(jìn)行下去。較好地完成了會議室，領(lǐng)導(dǎo)辦公室的供水、衛(wèi)生工作，保證了辦公區(qū)常年保持整潔衛(wèi)生。一年來，辦公室通過制定和落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制，各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人頭，工作逐漸向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，從主任到干事各負(fù)其責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)。對個(gè)人職責(zé)以內(nèi)的事，大家做到三個(gè)自覺，一是自覺學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，二是自覺請示定任務(wù)，三是自覺工作辦實(shí)事；對個(gè)人職責(zé)以外的事，大家從辦公室的整體利益出發(fā)，做到三個(gè)主動，一是主動提建議，互通情況；二是主動研討，互相幫助；三是協(xié)同工作，完成任務(wù)。2018年度辦公室年終工作總結(jié)報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：按照機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核方案的要求，我代表綜合科的同志們在這里向機(jī)關(guān)全體職工述職，有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。一年來，綜合科緊緊圍繞市xx辦中心工作大局，積極發(fā)揮其中樞、窗口、參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等職能作用，在xx辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和業(yè)務(wù)科室同志們的協(xié)助下，綜合科全體同志各司其職、各負(fù)其責(zé)，努力工作、力創(chuàng)佳效，較好地完成了年度工作任務(wù)。綜合科的工作有其自身的特點(diǎn)，即含蓋面廣、比較繁雜，但歸納起來，主要任務(wù)是三大項(xiàng)，即辦文、辦會、辦事。下面我以這三項(xiàng)任務(wù)為脈絡(luò)，簡要總結(jié)一下綜合科一年來的工作。一
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