忻州煤銷—安全文化建設(shè)六大抓手淺析-資料下載頁
2025-10-01 18:51本頁面
【正文】 改進(jìn)干部和人才考核；要不斷增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力，培育體現(xiàn)企業(yè)特色、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、激發(fā) 職工創(chuàng)造力的企業(yè)文化深入人心，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束功能，將安全生產(chǎn)文化理念深入人心，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，深入推進(jìn)和諧文明建設(shè)。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!我們要團(tuán)結(jié)一心，上下同欲，眾志成城，我們相信，在晉能集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，我們邁向輝煌的每一步將走得更加堅(jiān)實(shí)，忻州煤銷的明天一定會更加美好！祝大家在新的一年里身體健康、工作愉快、闔家幸福，萬事如意!二〇一四年一月第五篇：忻州煤銷——忻州公司召開專題民主生活會忻州煤銷——忻州公司召開專題民主生活會3月20日，忻州公司按照集團(tuán)巡視辦的巡視工作整改要求，組織召開了市公司班子專題民主生活會，生活會由忻州公司黨委書記郭少勇主持。會議認(rèn)真領(lǐng)會巡視反饋意見和整改建議，深刻剖析原因，仔細(xì)研究整改措施，為制定整改方案，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，健全完善工作制度，全面提升經(jīng)營管理水平達(dá)成共識，并提出整改意見。為開好這次專題民主生活會，公司組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了巡視三組對忻州公司的巡視報(bào)告。針對巡視三組指出忻州公司在經(jīng)營管理中存在的六個(gè)方面的問題，班子成員暢所欲言，依次對照檢查，開展批評與自我批評，結(jié)合分管工作，從主觀、客觀上分析原因。在分析原因的基礎(chǔ)上，班子成員就分管工作提出了具體整改措施。忻州公司經(jīng)理陳學(xué)志站在班子整體的角度提出了五方面整改意見：一是強(qiáng)化“三全”管理，提升管理質(zhì)量；二是優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同的管理；三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控、審計(jì)監(jiān)督，規(guī)范經(jīng)營活動(dòng)；四是加強(qiáng)煤礦的生產(chǎn)、基建、銷售工作；五是堅(jiān)持推進(jìn)人資集約管理，提升人力資源競爭力。忻州公司黨委書記郭少勇提出，整改落實(shí)要從四方面著手：一是健全制度、規(guī)范流程，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，做到事事有規(guī)矩、事事有依據(jù)；二是要推進(jìn)制度的執(zhí)行和落實(shí)；三是加強(qiáng)中層干部的管理，全面提升干部素質(zhì)；四是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大效能監(jiān)察力度。同時(shí)要樹立“一家人”的文化理念，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持“六個(gè)一”，就是圍繞一個(gè)中心、樹立一個(gè)目標(biāo)、形成一條心、擰成一股勁、唱好一個(gè)調(diào)子、走好一盤棋。其他班子成員針對巡視組發(fā)現(xiàn)的問題提出了具體整改措施。會上共提出整改措施和建議67條。陳學(xué)志指出，要以此次整改活動(dòng)為契機(jī)，推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理，要團(tuán)結(jié)一致，履好職盡好責(zé)，凝聚起廣大員工的正能量，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化大型綜合煤炭能源企業(yè)的目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的一份力量。
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