忻州煤銷——忻州公司黨群知識競賽圓滿落幕-資料下載頁
2024-10-10 18:59本頁面
【正文】 批評。隨著轉型發(fā)展工作的不斷推進，公司地面安全管理工作越來越重要。目前，地面安全管理還沒有形成完整的體系，管理機制不完整，沒有完善的管理制度、明確的責任和嚴格的考核機制。地面生產經營單位的安全工作已經成為忻州公司的薄弱區(qū)域，應引起各單位的高度重視。要盡快建立忻州公司地面安全科，成立以魏正茂為組長，任開吉為副組長的安全委員會。要建立起各級領導、部門、科室、崗位的安全生產責任制和安全考核機制，地面單位出現(xiàn)事故或隱患也要按照“四不放過”的原則進行追究、分析，建立起事故追究、處理制度。要開展好應急培訓教育活動和應急演練活動，充分利用王家?guī)X煤礦現(xiàn)有的應急救援中心設施和設備建立忻州公司的應急救援中心。針對煤礦安全管理工作中存在的問題，陳學志強調，目前礦井系統(tǒng)的可靠性和抗災害的能力不要過高估計，現(xiàn)場管理水平和基礎管理水平不要過高估計，管理人員安全管理水平和職工操作水平不要過高估計。要樹立依法辦礦的理念和質量標準化的工作意識，在安全上的投入要做到該投則投、應投盡投，決不在安全上欠賬。要建立干部和管理人員下基層、到現(xiàn)場的考核機制和建立重大隱患舉報制度，對于篩選出有價值的重大安全隱患，要給予舉報者重獎，鼓勵全員參與安全管理。郭少勇書記在總結講話中指出，抓安全工作要有好的安全理念，要把隱患當作事故來抓，當作事故來分析、懲處?！拔鍌€三”是抓好安全工作的重點，涵蓋了公司安全管理的各項工作。要把“五個三”從制度的層面，從人員的層面再分解、細化，變成制度。要把“五個三”轉化為安全文化，齊抓共管，形成“人人都要關注安全”的安全文化氛圍。
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