忻州煤銷——忻州公司黨群知識競賽圓滿落幕(文件)
【正文】 要求，深入剖析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，研究部署安全生產(chǎn)工作中應(yīng)采取的措施，明確工作目標(biāo)。目前，地面安全管理還沒有形成完整的體系，管理機(jī)制不完整，沒有完善的管理制度、明確的責(zé)任和嚴(yán)格的考核機(jī)制。要開展好應(yīng)急培訓(xùn)教育活動和應(yīng)急演練活動，充分利用王家?guī)X煤礦現(xiàn)有的應(yīng)急救援中心設(shè)施和設(shè)備建立忻州公司的應(yīng)急救援中心。郭少勇書記在總結(jié)講話中指出，抓安全工作要有好的安全理念，要把隱患當(dāng)作事故來抓，當(dāng)作事故來分析、懲處。要把“五個三”從制度的層面，從人員的層面再分解、細(xì)化，變成制度。要樹立依法辦礦的理念和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作意識，在安全上的投入要做到該投則投、應(yīng)投盡投，決不在安全上欠賬。要盡快建立忻州公司地面安全科，成立以魏正茂為組長，任開吉為副組長的安全委員會。在剖析了各版塊安全工作存在的問題和隱患后，陳學(xué)志經(jīng)理指出，民主生活會就是要敢于亮家底，要開展批評與自我批評。領(lǐng)導(dǎo)講話將成為我們今后工作中的指導(dǎo)方針。領(lǐng)導(dǎo)一針見血的指出管理人員不應(yīng)該墨守成規(guī)，敢于變革，打破舊的制度，廣大員工要有與時俱進(jìn)的思想，不要停留在原有的體制上，怎樣使企業(yè)發(fā)展，使員工得利，才是我們的目標(biāo)，這樣才能使企業(yè)在市場上占據(jù)有利地位。一個人只要學(xué)會求知，不斷努力，可以彌補(bǔ)自己的缺陷，對社會做出一定的貢獻(xiàn)。隨著公司的壯大、新員工的增多，公司在這方面出現(xiàn)了一些問題，員工在求知、與時俱進(jìn)等方面停滯不前。為使“思想大轉(zhuǎn)變、安全大整頓、工作大推進(jìn)”活動順利有序開展，并更好的落實(shí)到實(shí)際工作中去，公司成立了以總經(jīng)理張虎、黨務(wù)副書記張曉龍為組長
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