【正文】 項(xiàng)目，由研發(fā)中心按規(guī)定上報(bào)、登記與存檔。（六）項(xiàng)目科技檔案歸檔，所有材料均由公司檔案部門保存。，獲獎(jiǎng)公布后的一個(gè)月內(nèi)，整理立卷移交檔案部門,獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件可交由相關(guān)業(yè)務(wù)部門辦理備案。，應(yīng)包括下列內(nèi)容要求：、委托書、審批文件、報(bào)告書、協(xié)議書、合同書、設(shè)計(jì)方案等項(xiàng)目前期工作文件與設(shè)計(jì)文件。 項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)研究、調(diào)查、分析、試制、測(cè)試、觀測(cè)的重要原始記錄和數(shù)據(jù)等項(xiàng)目執(zhí)行階段文字與技術(shù)數(shù)據(jù)文件。 項(xiàng)目論文、成果申報(bào)材料、審批材料、成果獎(jiǎng)勵(lì)文件、成果推廣使用證明材料、發(fā)明證書等項(xiàng)目推廣成果文件。 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收/支結(jié)算情況等。，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在所有資料立卷歸檔后方可領(lǐng)取成果獎(jiǎng)金。二、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度（一）外來項(xiàng)目、課題經(jīng)費(fèi)管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)項(xiàng)目報(bào)告書等內(nèi)容，編寫項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的詳細(xì)預(yù)算表，交研發(fā)中心與公司財(cái)務(wù)部門備案,以便項(xiàng)目執(zhí)行過程的撥款。（二）中心內(nèi)課題經(jīng)費(fèi)管理公司下達(dá)的項(xiàng)目課題, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)制訂詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,交公司財(cái)務(wù)部門備案,以便項(xiàng)目執(zhí)行過程的撥款。獲公司研發(fā)中心授權(quán)項(xiàng)目不設(shè)任何管理費(fèi)。項(xiàng)目課題完成預(yù)期目標(biāo)并通過有關(guān)評(píng)審后,所余經(jīng)費(fèi)上交公司。（三）外來與公司經(jīng)費(fèi)的應(yīng)用,均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，財(cái)務(wù)部門審核,上報(bào)研發(fā)中心主任和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可使用。第五篇：01研發(fā)中心技術(shù)管理制度研發(fā)中心技術(shù)管理制度上海駿數(shù)信息技術(shù)有限公司 研發(fā)中心技術(shù)管理制度研發(fā)工作需要厚積薄發(fā)。為配合公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的完成，研發(fā)中心工作將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，與產(chǎn)品技術(shù)中心密切配合，完成今年的工作目標(biāo)。為確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃執(zhí)行，部門管理更加有效，特制定如下管理辦法，敬請(qǐng)各位嚴(yán)格遵守。一、周報(bào)和月報(bào)制度中心全體人員必須在每周五下班前，將本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃（開發(fā)和測(cè)試人員同時(shí)要附上模塊開發(fā)/測(cè)試日志）上報(bào)各自的主管，并CC給：技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理和技術(shù)助理，再由技術(shù)助理統(tǒng)計(jì)并保存。各主管必須在每月28日前，將本月工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃上報(bào)技術(shù)總監(jiān)，并CC給：技術(shù)經(jīng)理和技術(shù)助理，再由技術(shù)助理統(tǒng)計(jì)并保存。工作計(jì)劃，制定前與直屬上、下級(jí)充分溝通，制定后必須貫徹執(zhí)行并考核。二、周會(huì)制度每周一早9：30召開工作會(huì)議，技術(shù)總監(jiān)主持，各主管參加，總經(jīng)理視情列席，技術(shù)助理作會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議重點(diǎn)：◆ 各主管匯報(bào)上周工作完成情況；◆下周工作安排；◆需要主管解決的問題；三、工作時(shí)間研發(fā)中心全體人員上下班時(shí)間為9：0018：00，因交通和惡劣的天氣狀況導(dǎo)致的遲到，在30分鐘以內(nèi)的，不予扣罰工資。若某日因故上班時(shí)間晚于9：30，必須在前一日或當(dāng)日9：00前向直屬上級(jí)報(bào)告，爭(zhēng)得其同意。若需申請(qǐng)公司規(guī)定的各類假期，必須在休假日的2個(gè)工作日前提交書面請(qǐng)假。員工工作時(shí)間內(nèi)只能做與工作有關(guān)的事情，嚴(yán)禁上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)的內(nèi)容、聊天、打游戲等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格處理。技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)督促和考核各主管嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，各主管負(fù)責(zé)督促和考核所屬員工嚴(yán)格遵守工作時(shí)間。四、管理規(guī)定與流程研發(fā)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司所有規(guī)章制度，其中和工作相關(guān)的規(guī)定主要有：配方管理規(guī)定；實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)定；知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作及保密管理規(guī)定。技術(shù)總監(jiān)和各主管負(fù)責(zé)督促和考核各自所屬員工嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定。研發(fā)中心技術(shù)管理制度五、隊(duì)伍和文化建設(shè)中心人員編制力爭(zhēng)精兵簡(jiǎn)政，按需設(shè)置崗位、招聘精干人員。技術(shù)總監(jiān)、各主管必須對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)、考核上崗；每月至少對(duì)員工進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。技術(shù)總監(jiān)、各主管應(yīng)當(dāng)為員工提供各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)交流的機(jī)會(huì)，員工應(yīng)當(dāng)積極利用各種機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，提升員工業(yè)務(wù)水平和職業(yè)發(fā)展?jié)摿?。中心鼓?lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在工作中積極協(xié)助同事共同完成工作。中心每月至少組織1次集體活動(dòng)，所有員工應(yīng)當(dāng)積極參加。技術(shù)總監(jiān)、各主管應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與所屬員工的日常溝通交流，及時(shí)了解思想動(dòng)向，積極協(xié)助其解決在工作和生活中的問題/難題。六、研發(fā)設(shè)備儀器和辦公用品采購(gòu)及管理所有設(shè)備儀器和辦公用品的申請(qǐng)采購(gòu)由技術(shù)助理負(fù)責(zé)，中心員工需采購(gòu)物品經(jīng)直屬上級(jí)批準(zhǔn)后，交技術(shù)助理辦理；中心員工負(fù)責(zé)個(gè)人領(lǐng)用的設(shè)備和辦公用品的管理，發(fā)生損壞、丟失等事情應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知技術(shù)助理；技術(shù)助理負(fù)責(zé)管理中心公用設(shè)備和辦公用品，中心員工應(yīng)當(dāng)發(fā)揮主人翁精神，配合和協(xié)助技術(shù)助理一同管理好中心管理的所有物品。七、實(shí)驗(yàn)室工作程序研發(fā)人員進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室工作必須提交試驗(yàn)計(jì)劃；員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度要求進(jìn)行試驗(yàn)；技術(shù)助理負(fù)責(zé)開發(fā)、技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)檔案管理工作；技術(shù)助理配合技術(shù)總監(jiān)和各主管收集各類技術(shù)資料；九、預(yù)算與費(fèi)用控制技術(shù)經(jīng)理協(xié)助技術(shù)總監(jiān)完成中心全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并按執(zhí)行總裁批準(zhǔn)的預(yù)算有效中心管理各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用；中心員工按公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定填寫各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單、借款單，經(jīng)直屬上級(jí)簽字后，交技術(shù)助理統(tǒng)一辦理逐級(jí)審批手續(xù)；技術(shù)助理應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理好各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)批流程，做好各項(xiàng)費(fèi)用開支記錄；如需外埠出差，出發(fā)前員工可根據(jù)出差計(jì)劃申請(qǐng)借款，出差過程中與直屬上級(jí)保持聯(lián)系，出差結(jié)束立即編寫書面出差報(bào)告，連同外埠出差報(bào)銷單一同報(bào)批。出差過程中應(yīng)當(dāng)盡可能節(jié)約費(fèi)用。上海駿數(shù)信息技術(shù)有限公司