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20xx年水泥企業(yè)綜合整治及安全生產20xx年計劃范文與20xx年水泥公司安全生產工作計劃范文匯編-資料下載頁

2025-10-01 17:59本頁面
  

【正文】 證體系等。同時,應當加強安全生產管理體系的運行控制,強化崗位培訓、過程督查、總結反饋、持續(xù)改進等管理過程,確保體系的有效運行。結合本公司實際,建立職業(yè)健康安全管理體系,消除或者減少職工的職業(yè)健康安全風險,保障職工職業(yè)健康。進一步建立健全本公司重大特發(fā)公共事件處置預案和安全生產應急管理體系,包括預案體系、組織體系、運行機制、支持保障體系等。切實做好應已編制急預案的培訓、演練和應急救援隊伍的建設工作,落實應急物資與裝備,提高企業(yè)有效應對各類重大特發(fā)公共事件處置和安全生產事故災難的應急管理能力。加快實施“科技興安”戰(zhàn)略,采用高科技手段改進安全生產條件,加強安全生產風險辨識和評估工作,制定重大危險源的監(jiān)控措施和管理方案,定期進行檢測、檢修和保養(yǎng),嚴禁設備帶“問題”運行,確保重大危險源始終處于受控狀態(tài)。建立健全生產安全事故隱患排查和治理工作制度,明確事故隱患排查、治理和防控的責任主體,規(guī)范本公司生產安全事故隱患排查的頻次、控制管理原則、分級管理模式、分級管理內容等。并落實從企業(yè)主要負責人到每一個員工的隱患排查治理和監(jiān)控責任制,對排查出的隱患要落實專項治理經費和專職負責人,按時完成整改,并實行安全事故隱患舉報獎勵制度。同時,嚴格遵守新建、改建、擴建工程項目安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的有關規(guī)定。
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