20xx年水泥企業(yè)綜合整治及安全生產(chǎn)20xx年計劃范文與20xx年水泥公司安全生產(chǎn)工作計劃范文匯編-資料下載頁
2024-10-10 17:59本頁面
【正文】 證體系等。同時，應(yīng)當(dāng)加強安全生產(chǎn)管理體系的運行控制，強化崗位培訓(xùn)、過程督查、總結(jié)反饋、持續(xù)改進等管理過程，確保體系的有效運行。結(jié)合本公司實際，建立職業(yè)健康安全管理體系，消除或者減少職工的職業(yè)健康安全風(fēng)險，保障職工職業(yè)健康。進一步建立健全本公司重大特發(fā)公共事件處置預(yù)案和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，包括預(yù)案體系、組織體系、運行機制、支持保障體系等。切實做好應(yīng)已編制急預(yù)案的培訓(xùn)、演練和應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)工作，落實應(yīng)急物資與裝備，提高企業(yè)有效應(yīng)對各類重大特發(fā)公共事件處置和安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理能力。加快實施“科技興安”戰(zhàn)略，采用高科技手段改進安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識和評估工作，制定重大危險源的監(jiān)控措施和管理方案，定期進行檢測、檢修和保養(yǎng)，嚴(yán)禁設(shè)備帶“問題”運行，確保重大危險源始終處于受控狀態(tài)。建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查和治理工作制度，明確事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，規(guī)范本公司生產(chǎn)安全事故隱患排查的頻次、控制管理原則、分級管理模式、分級管理內(nèi)容等。并落實從企業(yè)主要負責(zé)人到每一個員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，對排查出的隱患要落實專項治理經(jīng)費和專職負責(zé)人，按時完成整改，并實行安全事故隱患舉報獎勵制度。同時，嚴(yán)格遵守新建、改建、擴建工程項目安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的有關(guān)規(guī)定。
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