公司20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)。車(chē)間認(rèn)真做好整改工作，暫時(shí)不能整改的，做好防范措施?，F(xiàn)象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管。靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗?！鞍踩隆焙桶踩a(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。目前公司考核各部門(mén)、員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月。預(yù)防為主，綜合治理。務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，全年無(wú)安全責(zé)任事故(事件)發(fā)生。
【正文】 (三 )安全檢查表設(shè)計(jì)。各類(lèi)安全檢查表由業(yè)務(wù)部安全生產(chǎn)管理科設(shè)計(jì)準(zhǔn)備，根據(jù) 檢查重點(diǎn)、檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、檢查方法等，并備案。 (四 )檢查通報(bào)的下發(fā)。對(duì)檢查情況和查出的事故隱患，及時(shí)下發(fā)安全檢查通報(bào)，目的是警示所有檢查單位提高安全意識(shí)。對(duì)于查出的安全問(wèn)題要確定整改內(nèi)容、確定整改負(fù)責(zé)人、確定整改措施和確定完成時(shí)間。 (五 )企業(yè)安全檢查記錄、部門(mén)安全檢查記錄認(rèn)真保存，作為檢查項(xiàng)目之一。 五、做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作。 綠化工程、養(yǎng)護(hù)管理、苗圃生產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備管理、海濱公園運(yùn)營(yíng)，這些工作都或多或少的存在著安全隱患，如何做到預(yù)防為主、防治結(jié)合的目標(biāo)，干部職工 的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)尤為重要。 ，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次是安全技能培訓(xùn)。針對(duì)各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定自己的安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)規(guī)范、崗位職責(zé)、各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案等管理文件，廣泛的在各自?xún)?nèi)部推廣學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識(shí)和安全技能。 。適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。 《園林安全檢查通報(bào)》做好安全宣傳教育工作。 神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。 “安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好 6 月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí) 。引導(dǎo)車(chē)間、部門(mén)和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任 。將安全生產(chǎn)與公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。 六、完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，突出實(shí)戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急能力。 推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案機(jī)制建設(shè)，各部門(mén)根據(jù)各自實(shí)際工作情況，針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化安全生產(chǎn)中安全隱患的應(yīng)急管理。定期開(kāi)展綜合演練、專(zhuān)項(xiàng)演練或現(xiàn)場(chǎng)處置演練。每個(gè)每年至少組織一次演練，進(jìn)行演練評(píng)估，修改完善預(yù)案，建立演練管理檔案，提高全員應(yīng)急處置和防范事故能力。 公司業(yè)務(wù)部安全科 20xx 年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，科學(xué)管理?！钡姆结槪凑铡罢l(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，認(rèn)真履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司 創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。
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