20xx年生產線設計計劃書范文與20xx年生產經營工作計劃匯編-資料下載頁
2025-10-01 17:45本頁面
【正文】 間的產量、消耗掛鉤，并按二車間定崗人員的平均值去計算。鍋爐車間設安全獎，人均（除軟化工）20元。各車間主任、副主任的獎金按車間人均獎金200、150%去計算。學徒期改為兩個月，生活費補助標準仍執(zhí)行原規(guī)定?？壗z一、二車間、整理車間新增學徒工，根據個人繅作技術，提前上崗者，可套入計件工資計算，徒工工資由公司負擔；鍋爐、綜合、煮繭、打包新增人員，實習期為半月，徒工工資由車間負擔；非生產性新增人員，實習期為半月，工資由公司負擔。四、協(xié)接與監(jiān)督原則：實行全員全過程的質量監(jiān)督考核，并履行簽字手續(xù)，上道工序為下道工序負責，下道工序有權對上道工序流入下道工序的半成品進行按標準驗收與反饋，對于不符合標準的半成品有權拒收，并按程序報請職能部門（生產科、檢驗室）進行仲裁，按標準實施獎懲。五、爭先發(fā)展的原則：世紀之初，公司董事會立足現狀，從可持續(xù)發(fā)展的解度，充分醞釀、決定。繼續(xù)發(fā)揮龍頭作用，保持夏秋兩季蠶繭的收購，保證蠶桑基地的穩(wěn)定發(fā)展。有步驟地完成雙宮絲自動繅絲生產線的改造工作，做到有計劃、有落實。進一步做好財務工作，加快資金周轉率、利用率，做到所有帳目清晰，日清月結。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1