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新員工職前培訓(xùn)章程-資料下載頁

2024-10-10 17:38本頁面
  

【正文】 我們四五十年,它就發(fā)生在現(xiàn)在,就發(fā)生在這個(gè)充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。它告訴我們,要想在這個(gè)時(shí)代脫穎而出,你就必須付出比以往任何時(shí)代更多勤奮和努力,擁有積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的心,否則你只能由平凡轉(zhuǎn)為平庸,最后變成一個(gè)毫無價(jià)值和沒有出路的人。課間總結(jié):所以,不管你現(xiàn)在所從事的是怎樣一種工作,只要你勤勤懇懇地努力工作,你就是成功的,就會(huì)令老板認(rèn)可。第三十一課 小事到位,工作才能完美有這么一個(gè)故事。在開學(xué)的第一天,蘇格拉底對(duì)他的學(xué)生們說:“今天你們只做一件事,每個(gè)人盡量把胳膊往前甩,然后再往后甩?!闭f著,他做了一遍示范?!皬慕裉扉_始,每天做300下,大家能做到呢?”學(xué)生們都笑了。這么簡(jiǎn)單的事,誰做不到?可是一年之后,蘇格拉底再問的時(shí)候,全班卻只有一個(gè)學(xué)生堅(jiān)持下來了。這個(gè)人就是后來的大哲學(xué)家柏拉圖?!斑@個(gè)簡(jiǎn)單的事,誰做不到?”這是許多人的心態(tài)。但是正如例中所表述的,真正做到的又有多少?很少很少。如果你留心觀察身邊的優(yōu)秀員工,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們?cè)陂_始的時(shí)候也與你一樣,做著同樣簡(jiǎn)單的小事,唯一的區(qū)別就是,他們從不因?yàn)樗麄兯龅氖率呛?jiǎn)單的小事,而不盡心盡力、全力以赴?!叭绻阆胧箍?jī)效達(dá)到卓越的境界,那么你今天就可以達(dá)到。不過你得從這一刻開始,摒棄對(duì)小事無所謂的惡習(xí)才行。因?yàn)槊總€(gè)人所做的工作,都是由一件件小事構(gòu)成的,對(duì)小事敷衍應(yīng)付或輕視懈怠,將影響你最終的工作成績(jī)?!币粋€(gè)年紀(jì)輕輕就身居高層的成功人士在總結(jié)自己的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)說。但在工作中,真正能體會(huì)到這一點(diǎn)的人卻少之又少。那些成績(jī)平庸的人或多或少沾染了無視小事的惡習(xí)。許多新人在接到一項(xiàng)任務(wù)后,首先做的事情是——剔除穿插在其中的諸多繁瑣的細(xì)節(jié)。他們認(rèn)為,這些瑣碎的細(xì)節(jié)只會(huì)浪費(fèi)寶貴的時(shí)間和有限的精力,結(jié)果“聰明反被聰明誤”。整項(xiàng)工作缺少細(xì)節(jié)的串聯(lián),在銜接上出現(xiàn)了脫軌現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致工作進(jìn)度一再受阻,難以高質(zhì)量地按期完成任務(wù)?!安环e跬(kuǐ)步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!币粋€(gè)人只有從大處著眼,小處著手,不論工作大小均全力以赴,才能確保工作順利開展。并以高效結(jié)束。作為一名新員工,你必須真正了解“平凡”中蘊(yùn)藏的深刻內(nèi)涵,關(guān)注那些以往認(rèn)為無關(guān)緊要的平凡小事,并盡心盡力地認(rèn)真做好它。任何人踏上工作崗位后,都要經(jīng)理一個(gè)把所學(xué)知識(shí)與具體時(shí)間相結(jié)合的過程,需要從一些簡(jiǎn)單的工作開始這種實(shí)踐,并從實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)。所以,面對(duì)一件不起眼的小事,你要一絲不茍地扎扎實(shí)實(shí)做好,并虛心向別人請(qǐng)教,積累經(jīng)驗(yàn)。課間總結(jié):不要小看小事,不要討厭小事,只要有益于自己的工作和事業(yè),無論什么事情我們都應(yīng)該全力以赴。用小事堆砌起來的事業(yè)大廈才是堅(jiān)固的,用小事堆砌起來的工作才是真正有質(zhì)量的工作?!拔鹨陨菩《粸椤!奔?xì)微之處見精神。有做小事的精神,才能產(chǎn)生做大事的氣魄。第三十二課 管好自己的時(shí)間表妙招一:變“閑暇”為“不閑”凡在工作中表現(xiàn)出色,得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的人,都有一個(gè)促使他們?nèi)〉贸晒Φ暮昧?xí)慣:變“閑暇”為“不閑”,也就是抓住工作的分分秒秒,不圖清閑,不貪暫時(shí)的安逸。時(shí)間是由分秒積成的,用“分”計(jì)算時(shí)間的人,比用“時(shí)”來計(jì)算時(shí)間的人,比用“時(shí)”來計(jì)算時(shí)間的人,時(shí)間多59倍。所以,善于利用零星時(shí)間的人,總會(huì)做出更大的成績(jī)來。琳達(dá)受聘于一家顧問公司,她平均每年要負(fù)責(zé)處理130宗案件,而且她的大部分時(shí)間都是在飛機(jī)上度過的。琳達(dá)以為和客戶保持良好的關(guān)系非常重要的,所以,在飛機(jī)上她就給她的客戶們寫郵件。她說:“我已經(jīng)習(xí)慣如此了,這有什么壞處呢?”一位等候提行李的旅客對(duì)她說“在近3個(gè)小時(shí)里,我注意到你一直在寫郵件,你一定會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)重用的。”琳達(dá)則笑著說:“我早已經(jīng)是公司的副總經(jīng)理了?!泵钫卸悍彩欠智遢p重緩急當(dāng)你善于抓住點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)間進(jìn)行工作的時(shí)候,你還應(yīng)懂得,凡事都有輕重緩急,重要性最高的事情,應(yīng)該優(yōu)先處理,不應(yīng)該和重要性最低的事情混為一談。大多數(shù)重大目標(biāo)無法達(dá)成的主因,就是因?yàn)槟惆汛蠖鄶?shù)時(shí)間都花在次要的事情上。所以,你必須學(xué)會(huì)根據(jù)自己的核心價(jià)值,排定日常工作的優(yōu)先順序。建立起優(yōu)先順序,然后堅(jiān)守這個(gè)原則,并把這些事項(xiàng)安排到自己的例行工作中。第一,急迫而重要的,非盡快完成不可,如方案的制定。第二,重要但不急迫的。雖然沒有設(shè)定期限,但早點(diǎn)完成,可以減輕工作負(fù)擔(dān),增加工作表現(xiàn)。如工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。第三,急迫而不重要的。第四,既不急迫又不重要的?!胺智遢p重緩急,設(shè)計(jì)優(yōu)先順序”,是時(shí)間管理的精髓。成功人士都是以分清主次的辦法來統(tǒng)籌時(shí)間的,把時(shí)間用在最具有“生產(chǎn)力”的地方。巴萊托定律告訴我們:應(yīng)該用80℅的時(shí)間做能帶來最高回報(bào)的事情,而用20℅的時(shí)間做其他事情。記住這個(gè)定律,并把它融入工作當(dāng)中,對(duì)最具有價(jià)值的工作投入充分的時(shí)間,否則你永遠(yuǎn)都不會(huì)感到安心,你會(huì)一直覺得陷于一場(chǎng)無止境的賽跑里頭,永遠(yuǎn)贏不了。妙招三:預(yù)先規(guī)劃好在麥可安迪的眼里,時(shí)間是一朵長(zhǎng)在人們心中的百合。為了督促自己執(zhí)行工作,不讓你的“時(shí)間百合”枯萎,你可以在工作開始之前,審視地制定工作進(jìn)度表?!胺彩骂A(yù)則立”。如果你能制定一個(gè)高明的工作進(jìn)度表,你一定能真正掌握時(shí)間,在限期之內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,并在盡到職責(zé)的同時(shí),兼職效率、經(jīng)濟(jì)及和諧。正如一位成功的職場(chǎng)人士所說:“你應(yīng)該在一天中最有效的時(shí)間之前訂一個(gè)計(jì)劃,僅僅20分鐘就能節(jié)省1小時(shí)的工作時(shí)間,牢記一些必須做的事情?!闭n間總結(jié):總之,誰善于利用時(shí)間,誰的時(shí)間就會(huì)成為“超值時(shí)間”。當(dāng)你能夠高效地利用時(shí)間的時(shí)候,你對(duì)時(shí)間就會(huì)獲得全新的認(rèn)識(shí),知道一秒鐘的價(jià)值,算出一分鐘時(shí)間究竟做多少事。這時(shí),若再擔(dān)心不被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),就是杞人憂天了。第三十三課 奇思妙想新思路一家規(guī)模不大的建筑公司在為一棟新樓安裝電線。在一處地方,他們要把電線穿過一根10米長(zhǎng),但直徑只有3厘米的管道,而且管道是砌在磚石里,并且彎了4個(gè)彎。連非常有經(jīng)驗(yàn)的老工程師對(duì)此都感到束手無策,顯然,用常規(guī)方法很難完成任務(wù)。最后,一位剛剛參加工作不久的青年工人想出了一個(gè)非常新穎的主意:他到市場(chǎng)上買來兩只白鼠,一公一母。然后,他把一根線綁在公鼠身上,并把它放在管子的一端。另一名工作人員則把那只母老鼠放到管子的另一端,并輕輕地捏它,讓它發(fā)出吱吱的叫聲。公鼠聽到母老鼠的叫聲,便沿著管子跑去救它。它沿著管子跑,身后的那根線也被拖著跑。因此工人們很容易地把那根線的一端和電線連在了一起。就這樣,穿電線的難題順利得到解決。經(jīng)驗(yàn)限制了老工程們的思維,面對(duì)新問題他們則一籌莫展。課間總結(jié):在這方面,年輕人往往占有優(yōu)勢(shì),沒有過多的經(jīng)驗(yàn)限制,好好發(fā)揮吧!第三十四課 沒有“如果”,只能“如何”遇到困難和問題,遭受失敗和挫折以后,把注意力放在“如果”上面是解決不了任何問題的,每每到了這個(gè)時(shí)候,最關(guān)鍵的是想到“如何”兩字。即如何擺脫困境,如何從失敗中奮起,如何解決自己面臨的問題。當(dāng)然,每個(gè)人遇到的具體問題不同,回答“如何”的答案也不同,但回答這樣的一個(gè)問題卻是必然的。例如,日本礦山大王古河市兵衛(wèi),在遇到困難和挫折的時(shí)候,以“忍耐”兩字來回答“如何”兩字。他在青年時(shí)代受雇于高利貸業(yè)者,當(dāng)收款員。有一天晚上,他到客戶那兒催討錢款,對(duì)方毫不理睬,并且干脆熄燈就寢,一點(diǎn)兒都不把古河放在眼里。古河對(duì)他毫無辦法,忍饑挨餓,一直等候到天亮。早晨,古河并沒有顯出一點(diǎn)憤怒,臉上仍然堆滿笑容。對(duì)方被古河的耐心所感動(dòng),立即態(tài)度一變,恭恭敬敬地把錢付給了他。他這種認(rèn)真隨和又富有耐性的工作精神,誠懇的待人態(tài)度,讓領(lǐng)導(dǎo)大為欣賞,沒有多久,領(lǐng)導(dǎo)就介紹他去財(cái)主古河家做養(yǎng)子,之后,他便進(jìn)入豪商小野組(組等于現(xiàn)在的公司)服務(wù),因工作表現(xiàn)優(yōu)異,幾年后就被提拔為經(jīng)理。古河買下廢銅礦時(shí),第一銀行董事長(zhǎng)澀澤榮一因?yàn)閷?duì)古河的為人佩服得五體投地,在沒有擔(dān)保的情況下主動(dòng)借給他一萬兩金子,讓他作為挖銅礦的資金。這個(gè)足尾銅山是個(gè)早已被人遺棄的廢銅礦。因此,他一開始進(jìn)行開采,就有人嘲笑他,視他為瘋子。然而,他又耐心和不怕打擊的堅(jiān)強(qiáng)意志,對(duì)世人的嘲笑置之不理。就這樣,一年過去了,兩年過去了,卻不見銅的影子,而資金卻一天一天減少。但他一點(diǎn)兒都不氣餒,面對(duì)困境,要緊牙關(guān),抱定死在礦山的決心。跟礦工們同甘共苦,慘淡經(jīng)營(yíng),四年如一日。就在一萬兩金子幾乎要化為烏有時(shí),苦盡甘來,銅終于挖出來了。他完成了別人認(rèn)為不可能成功的事。有人問古河成功的秘訣。他說:“我認(rèn)為發(fā)財(cái)?shù)拿胤皆谟凇棠汀瘍勺?。能忍耐的人。能夠得到他所要的東西。能夠忍耐,就沒有什么力量能阻擋你前進(jìn)。忍耐即是成功之路,忍耐才能轉(zhuǎn)敗為勝。”課間總結(jié):總之,在遇到失敗和挫折的時(shí)候,“如果”的設(shè)想和借口沒有用,“如何”的回答才能解決問題,只要多想想“如何”去做,而不是糾纏于“如果”式的各種借口中,克服困難,走出失敗就大有希望。第三十五課 用微笑喜結(jié)良緣美國的一位教授保爾埃克曼說過:“笑,像貨幣一樣,是人們進(jìn)行交流的一種手段。”微笑雖然無聲,但它蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)容,表達(dá)出許多意思:高興、歡悅、贊許、尊敬、寬容??微笑可以縮短彼此的心理距離,可以溶化人與人之間的陌生和隔閡,可以把接納他人的態(tài)度傳給對(duì)方,可以把愉快的氣氛散播出去,可以讓人看起來平易、友好、開朗或容易相處。請(qǐng)想一想,你喜歡看到別人什么樣的表情?想一想,你有著什么樣的表情才會(huì)得到人們的喜歡?你每天到單位上班,無論是對(duì)門衛(wèi)。還是對(duì)部門的同事、領(lǐng)導(dǎo),不要帶著呆板陰沉的面孔,而是給他們一個(gè)真誠輕松的微笑。你一定會(huì)發(fā)現(xiàn),他們也會(huì)對(duì)你報(bào)以微笑。雙方都從微笑中獲得信息:我喜歡你,你使我快樂,我很高興見到你。英國社會(huì)評(píng)論家薩克雷說:“這世界是一面鏡子,每個(gè)人都可以在里面看見自己的影子。你對(duì)它皺眉,它還給你一副尖酸的嘴臉;你對(duì)著它笑,跟著他樂,它就是個(gè)高興和善的伴侶。所以年輕人必須在這兩條道路里面自己選擇?!比魏晤I(lǐng)導(dǎo)、同事都不愿意與整天怏怏不樂、垂頭喪氣、愁眉苦不展的人交往和相處。與這種人在一起,整個(gè)氣氛充滿乏味、冰冷、僵硬。緊張。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為這樣的人缺乏自信,不能擔(dān)當(dāng)重任。一位大百貨公司的人事經(jīng)理說,他寧愿雇用一個(gè)有可愛笑容而沒念完中學(xué)的女孩,也不愿雇用一個(gè)板著臉孔的哲學(xué)博士。當(dāng)然,微笑并不是任何時(shí)候、任何場(chǎng)合都可以用的。有時(shí)不帶微笑,你也可能非常優(yōu)雅,引人喜愛。如果你不喜歡或不大會(huì)微笑,那怎么辦?著名實(shí)用心理學(xué)家威廉?詹姆斯給我們提供的一個(gè)方法就是使自己快樂起來。他說:“如果你感到不快樂,那么唯一能找到快樂的方法,就是振奮精神,使行動(dòng)和言辭好像已經(jīng)感到快樂的樣子。”這種簡(jiǎn)單的辦法是否管用呢?你不妨自己試一試,露出一個(gè)很開心的笑臉來,挺起胸膛,深吸一大口氣,然后唱一小段歌,如果你不能唱,就吹口哨,哼上一曲。你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn),表現(xiàn)出你似乎已經(jīng)很快樂,這就容易使你快樂了。課間總結(jié):請(qǐng)記住一位司機(jī)的座右銘:“你不能左右天氣,但你可以改變心情;你不能改變?nèi)菝玻憧梢哉宫F(xiàn)笑容;你不能控制他人,但你可以掌握自己?!钡谌n 請(qǐng)拉一下燈任何優(yōu)秀的企業(yè)都以擁有最出色的員工為驕傲,而你時(shí)不是企業(yè)最欣賞的那個(gè)最重出色的人呢?認(rèn)真回答下面一個(gè)簡(jiǎn)單的問題也許就一目了然了:“你到底是在為誰工作?”對(duì)于這個(gè)問題,恐怕很多人都會(huì)回答:“當(dāng)然為老板了?!比绻阋策@樣回答,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。對(duì)于你而言,說自己是打工者,為了老板而工作,這是客觀事實(shí)。但從另一個(gè)角度來講,只有企業(yè)存在,才有你工作的機(jī)會(huì),才有你鍛煉自己、施展才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)。當(dāng)然,這也為你將來自己創(chuàng)業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)和資源。從這個(gè)意義上來說,員工與上司唇齒相依、休戚相關(guān)——企業(yè)是每個(gè)員工的企業(yè)。要想以最快的速度融入到企業(yè)之中,你應(yīng)該樹立起主人翁的精神,對(duì)待企業(yè)的一切就像守護(hù)自己的錢袋一樣小心、留神。日立能馳騁全球憑的是什么呢?用管理界人士的話來說,就是因?yàn)槿樟碛幸蝗耗転楣竟?jié)約的“主人”。日立公司的員工在開展勤儉節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的活動(dòng)時(shí),主動(dòng)提出了“1分鐘就是8萬分鐘”的口號(hào),意思是說,一個(gè)人浪費(fèi)了1分鐘,日立公司的8萬名員工就是浪費(fèi)了8萬分鐘。按一人一天勞動(dòng)8小時(shí)計(jì)算,8萬分鐘就等于一個(gè)人勞動(dòng)166天。在這個(gè)口號(hào)的鼓動(dòng)下,日立公司從上到下普遍樹立起“公司越是龐大就越要節(jié)約”的企業(yè)發(fā)展理念。在日立公司,這些“主人”將節(jié)約的“規(guī)矩”延伸到了“無孔不第三篇:入職前培訓(xùn)走出校門,告別將近20年的學(xué)生生涯,從單純的校園生活到熱情多變的社會(huì)生活,我們將迎來全新的轉(zhuǎn)變,也將是人生中最重要的改變,從學(xué)生時(shí)代的青澀到醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任,需要我們?cè)谏蠉徶氨M快去了解,去學(xué)習(xí)。在此真心的感謝淄博市婦幼保健院各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們這些新的成員帶給這次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。從剛開始報(bào)道時(shí)大家的羞澀,按名單入座,進(jìn)行有趣的自我介紹,小組成員默契的傳遞數(shù)字游戲,大家逐漸開始熟悉,我很幸運(yùn)能來到這個(gè)團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、有朝氣、有向心力的大家庭,通過將近4天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),各科室負(fù)責(zé)人精心準(zhǔn)備課件,從醫(yī)院的發(fā)展概況、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人事制度、消防安全、急救知識(shí)、醫(yī)院感染、醫(yī)療護(hù)理核心制度、母嬰保健知識(shí)、護(hù)士禮儀、醫(yī)患溝通等多個(gè)方面,用不同的形式為我們進(jìn)行傳授教育。即有嬰兒保健技能的實(shí)際操作也有單純規(guī)章制度的解讀。不僅僅有個(gè)體案例分析也有資深專家經(jīng)驗(yàn)分享,課后對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核。鼓勵(lì)新員工在新的環(huán)境中盡快成長(zhǎng)為一位合格的醫(yī)務(wù)人員。在張?jiān)洪L(zhǎng)引經(jīng)據(jù)典的開篇演講中,讓一個(gè)淄博人重新認(rèn)識(shí)了一下淄博文化,淄博是齊文化的發(fā)祥地、國家歷史文化名城,作為春秋五霸之首的齊國,最早興起了蹴鞠運(yùn)動(dòng),齊文化是中華文明的重要淵源之一。從歷史文化到齊魯名人,再到做人貴德的四個(gè)要求:仁和忠恕。作為一所集醫(yī)療、保健、教學(xué)、科研、預(yù)防、康復(fù)于一體的三級(jí)甲等婦幼保健院,在這樣的環(huán)境下,就更加要求我們年輕一代不懈努力,用心進(jìn)取,繼承我們的優(yōu)秀傳統(tǒng),在新形勢(shì)、新要求下,去勇于創(chuàng)新,打造“責(zé)任婦幼、安全婦幼、溫馨婦幼、和諧婦幼、廉潔婦幼”服務(wù)品牌。各位老師帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了如何做一名合格的醫(yī)務(wù)人員,同樣感悟頗多。我們是為特殊群體服務(wù)的,嬰兒是家庭的希望,婦女更是家庭的半邊天。因此現(xiàn)實(shí)生活中我們工作之中絕不能有所懈怠、絕不能把不好的情緒帶入工作中去、絕不能出一點(diǎn)差錯(cuò)。作為一名藥劑科成員,做好自己的本職工作,根據(jù)醫(yī)院醫(yī)師處方及時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)配中西藥品。開展藥品檢驗(yàn)工作,建立健全藥品監(jiān)督和質(zhì)量檢驗(yàn)檢查制度,對(duì)外購藥品和自制制劑進(jìn)行全面控制。開展臨床藥學(xué)臨床指導(dǎo)工作。同時(shí)應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)病人
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