【正文】 老師和會(huì)長(zhǎng)審核、批準(zhǔn)、報(bào)銷。市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)大型活動(dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)在活動(dòng)前制作經(jīng)費(fèi)預(yù)算表交辦公室備案。任何活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)使用都必須在活動(dòng)開展前的計(jì)劃書上打出經(jīng)費(fèi)預(yù)算，以節(jié)約高效為宗旨。如在活動(dòng)開展中出現(xiàn)特殊情況需要增加活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，必須報(bào)會(huì)長(zhǎng)批準(zhǔn)?；顒?dòng)期間由活動(dòng)組織部門統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)，活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)將制作經(jīng)費(fèi)結(jié)算表并附發(fā)票交于辦公室，由組織人員進(jìn)行審核。三、各部門的報(bào)銷憑條一律采用發(fā)票（或收據(jù)），不得亂報(bào)或虛報(bào)金額，由會(huì)長(zhǎng)指定辦公室及其他相關(guān)部門進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。報(bào)銷發(fā)票須有所報(bào)銷活動(dòng)、報(bào)銷部門、報(bào)銷日期、經(jīng)手人、審核人、負(fù)責(zé)部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)的簽名，并努力做到少用錢、不亂花錢。報(bào)銷須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。四、任何活動(dòng)的帳目應(yīng)清楚明了，由會(huì)長(zhǎng)授權(quán)辦公室審查，并定期向全體成員公布收支情況。第六章 考核制度為了加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督管理，增強(qiáng)學(xué)生干部的模范意識(shí)，紀(jì)律意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高工作效率，真正做到獎(jiǎng)罰分明，市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)特制定干部考核制度。一、考核辦法本考核制度實(shí)行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為10分，按本制度規(guī)定，根據(jù)個(gè)人工作情況進(jìn)行扣分或加分?？己藢?duì)象：市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)所有成員。本考核結(jié)果將作為對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)干部任免、獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績(jī)?cè)?0分以上的為市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)優(yōu)秀干部，8分以上的為合格，6分的將做為降級(jí)使用，0分將免去其職務(wù)。二、個(gè)人積分量化標(biāo)準(zhǔn)適用于各個(gè)部門所有成員。有以下情況者給予扣分：（1）每學(xué)期初市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)干部根據(jù)協(xié)會(huì)工作重點(diǎn)和協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作要求，制定出各部工作計(jì)劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)。A、寫標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃或總結(jié)的每缺一份，扣2分。B、工作計(jì)劃或工作總結(jié)不夠認(rèn)真的，扣1 分。C、工作計(jì)劃或工作總結(jié)遲交的按情況扣1 分。（2）認(rèn)真參加市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)組織召開的會(huì)議或活動(dòng)，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動(dòng)交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。做好會(huì)議記錄，認(rèn)真貫徹好會(huì)議精神。A、缺席一次扣1分。B、會(huì)議精神未傳達(dá)到位或未組織落實(shí)的每次部長(zhǎng)扣2分。C、遲到、早退一次各扣1分。（3）市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)干部、理事有損于市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)干部、理事形象的視情節(jié)輕重扣2—4分。（4）市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)各部開展大型活動(dòng)或重大決定時(shí)未與會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)的扣2分。（5）開展工作搞自由主義、個(gè)人主義或不服從上一級(jí)工作安排的扣1—3分。（6）大型活動(dòng)布置會(huì)場(chǎng)參與情況：A、無故不參加者：扣2分。B、遲到且表現(xiàn)不好者：扣1—2分。C、遲到但表現(xiàn)良好者：。有以下情況者給予加分：（1）—1分。（2）—1分。三、辦公室必須將每月的“平時(shí)評(píng)分”結(jié)果在當(dāng)月例會(huì)予以公布。四、考核的時(shí)間和內(nèi)容如有改變按照會(huì)長(zhǎng)規(guī)定。第八章各部門職責(zé)概述一、辦公室：保管協(xié)會(huì)會(huì)員資料；負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)工作；收集每次活動(dòng)各方面信息并進(jìn)行整理和歸納，后反饋給有關(guān)部門，做好協(xié)調(diào)工作。做每次活動(dòng)后和月底的總結(jié)，對(duì)社團(tuán)干部的工作進(jìn)行考核。二、宣傳部：宣傳社團(tuán)各活動(dòng)和社團(tuán)自身的特色。每次活動(dòng)前的宣傳、貼海報(bào)、拉橫幅、發(fā)傳單、網(wǎng)絡(luò)宣傳等，如：在校內(nèi)適宜位置掛起宣傳條幅；在每棟寢室樓的黑板上寫文字宣傳；積極組織聯(lián)系校記者投稿進(jìn)行報(bào)道宣傳；如有相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)贊助，可以進(jìn)行傳單宣傳；將宣傳資料交于各院校各班級(jí)負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣傳工作；委派宣傳人員到各班級(jí)進(jìn)行相應(yīng)的宣傳活動(dòng)工作。三、組織部：負(fù)責(zé)日常事物，進(jìn)行活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作，活動(dòng)時(shí)人員的調(diào)整，負(fù)責(zé)活動(dòng)有序進(jìn)行。四、外聯(lián)部：主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)和與其他協(xié)會(huì)的聯(lián)誼，加大溝通交流。為經(jīng)費(fèi)拉贊助，根據(jù)其他部門的活動(dòng)策劃寫贊助策劃書，聯(lián)系各個(gè)商家，通過交談達(dá)到互利互惠。五、策劃部：進(jìn)行每次活動(dòng)的策劃，并負(fù)責(zé)寫策劃書。六、銷售部：協(xié)會(huì)的形象部門，負(fù)責(zé)大多活動(dòng)的開展。校外的活動(dòng)實(shí)踐也主要是銷售部負(fù)責(zé)聯(lián)系和進(jìn)行。七、創(chuàng)業(yè)部: 旨在鼓勵(lì)大學(xué)生主助創(chuàng)業(yè)，提前體驗(yàn)點(diǎn)創(chuàng)業(yè)的艱辛，了解創(chuàng)業(yè)需要的各方面能力和需要注意的細(xì)節(jié)。第九章 附則（一）本制度由焦作工貿(mào)職業(yè)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整和修改。（二）本章程自本聯(lián)協(xié)會(huì)委員會(huì)通過之日起生效。（三）本章程如有其他未盡事宜，經(jīng)討論后再作修改、補(bǔ)充、完善。第四篇：協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃書經(jīng)濟(jì)與管理系市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)成立于2005年12月24日，是一個(gè)由不同年級(jí)不同專業(yè)的學(xué)生共同組成的卻也具較強(qiáng)專業(yè)性的系級(jí)協(xié)會(huì)。我們協(xié)會(huì)雖為學(xué)校的系級(jí)協(xié)會(huì)，卻也有著校級(jí)協(xié)會(huì)的影響力與號(hào)召力。我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)后實(shí)踐，為自己也為更多的有共同興趣的同學(xué)搭建一個(gè)營(yíng)銷自己、展示自我、放飛夢(mèng)想的平臺(tái)。六年來，在院團(tuán)委及經(jīng)濟(jì)與管理系市場(chǎng)營(yíng)銷教研組的關(guān)懷和支持下，通過廣大會(huì)員的共同參與，我們?cè)趯?shí)踐和探索的基礎(chǔ)上，逐漸形成了自己的特色，成為女院社團(tuán)中一道亮麗的風(fēng)景線！市營(yíng)協(xié)會(huì)雖然進(jìn)步了很多，但不求最好，只求更好。我們要不斷努力，不斷摸索，不斷進(jìn)步，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上創(chuàng)造更大的成就！以下是我對(duì)我們協(xié)會(huì)目前發(fā)展的大致規(guī)劃：一、加強(qiáng)內(nèi)部管理。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，首先需要的是團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作與團(tuán)結(jié)，制定一個(gè)好的規(guī)章制度可以幫助負(fù)責(zé)人更好地管理協(xié)會(huì)。二、定期舉辦營(yíng)銷類的講座，邀請(qǐng)營(yíng)銷專業(yè)的老師或者營(yíng)銷方面的成功學(xué)者，讓會(huì)員與成功者面對(duì)面溝通交流，汲取他們成功的經(jīng)驗(yàn)，以培養(yǎng)會(huì)員市場(chǎng)營(yíng)銷理論方面的知識(shí)，提高會(huì)員的市場(chǎng)營(yíng)銷理論水平，為實(shí)踐活動(dòng)打下理論基礎(chǔ)。三、與企業(yè)、公司聯(lián)系，利用我們的營(yíng)銷理論知識(shí)，幫助他們做市場(chǎng)推廣營(yíng)銷策劃書，鍛煉了會(huì)員的實(shí)際操作能力，為以后畢業(yè)走上實(shí)際工作崗位打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。四、在把已有的活動(dòng)辦好的基礎(chǔ)上創(chuàng)新其他類型的活動(dòng)。我們的協(xié)會(huì)專業(yè)性比較強(qiáng)，舉辦的活動(dòng)也都是比較專業(yè)的，比如“營(yíng)銷技能大賽”、“模擬商務(wù)談判大賽”，我們也可以與學(xué)校其他社團(tuán)合作舉辦更多的活動(dòng)，加強(qiáng)各社團(tuán)之間的聯(lián)系，促進(jìn)協(xié)會(huì)會(huì)員發(fā)展。我的規(guī)劃大致如此，我相信，只要大家一起努力，一定會(huì)越做越好！市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)李柳芳第五篇：協(xié)會(huì)活動(dòng)總結(jié)及未來發(fā)展規(guī)劃協(xié)會(huì)活動(dòng)總結(jié)及未來發(fā)展規(guī)劃協(xié)會(huì)名稱：話愉演說協(xié)會(huì)指導(dǎo)學(xué)院：材料學(xué)院協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人：張芹聯(lián)系電話：***2013年12月19日