市場部經(jīng)理崗位說明書-資料下載頁
2024-10-08 23:58本頁面
【正文】 三、制定市場管理制度，規(guī)劃市場長遠發(fā)展。問題：如何要求制定市場管理制度？答：通過制定《市場管理規(guī)范》，提出建設(shè)性建議進行考核。通過市場部制定的有關(guān)管理規(guī)定進行考核；四、市場部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)市場的日常管理工作，及時進行分析總結(jié)，對舊的管理制度進行補充，不斷完善市場的各項管理制度。如不能及時總結(jié)完善的，予以處罰100元；同時要根據(jù)市場的日常經(jīng)營狀況，對市場的長遠發(fā)展提供一些意見和建議。如能提出合理化建議并被公司采納的，予以獎勵100元。問題：如何判斷是否總結(jié)完善各項制度？如何判斷為市場長遠發(fā)展提出意見、建議？答：人事部將根據(jù)市場部處理日常事務(wù)過程中，如發(fā)現(xiàn)多次無據(jù)可依且具有一定不利后果的情況時，視為市場部經(jīng)理未能完成本項職責；為市場長遠發(fā)展提出意見、建議，以其被公司采納的情況作為依據(jù)；五、市場部經(jīng)理要能及時地了解市場內(nèi)的經(jīng)營狀況，定期（每月一次）對商戶的商品銷售情況進行考核，對于不符合要求的商戶將責令整改，如在規(guī)定的期限內(nèi)不能整改完畢，特別是攤位內(nèi)高檔次商品的數(shù)量不足1/2或抄襲他人商品、毫無創(chuàng)新精神的商戶，將根據(jù)具體情況提高租金標準直至清理出場。在需要的時候要進行經(jīng)營情況的專項調(diào)研，為公司的決策提供依據(jù)。如不能按要求進行的，予以罰款100元。問題:多少時間、如何對商戶的商品銷售情況進行考核？答：每月對商戶銷售情況（每個樓層至少10家，以情況最惡劣開始考核）進行考核，具體見附件1《商戶銷售情況考核表》。六、根據(jù)公司長遠管理目標以及市場部實際情況，制定市場管理部的年、月度計劃，安排市場管理部的日常工作。如不能及時按要求制定工作計劃的，予以處罰100元/次；同時應(yīng)對市場部的日常工作做出合理安排，保證計劃的按時保質(zhì)完成，并在月底對計劃的完成情況進行檢查，需現(xiàn)場核實的應(yīng)進行現(xiàn)場核實。如不能認真進行檢查的，予以罰款100元/次。問題：月度計劃何時出具，是否對完成情況進行檢查？答：每月月底向辦公室出具下月《月度工作計劃表》，同時提交上月工作計劃完成情況檢查報告。詳見附件2《月度工作計劃表》。由于各部門出具的月度工作計劃表均為草案，須經(jīng)董事長例會討論確定后執(zhí)行。人事部將依據(jù)部門出具的月度工作計劃表被修改的程度考核市場部經(jīng)理的水平與能力。七、對商戶、導購人員的嚴重違紀行為，如超過樓層經(jīng)理的管理權(quán)限，市場部經(jīng)理要對違紀事實及時進行了解，在審核無誤后，按《市場管理規(guī)范》的要求嚴格行使處置權(quán)，如不能及時予以處理的，給與罰款100元的處罰，對于超越自己權(quán)限的違紀行為，要及時向上級領(lǐng)導匯報，并出具處罰建議，如不能及時予以匯報并出具處罰建議的，予以處罰100元。問題：對超過樓層經(jīng)理管理權(quán)限的違紀，應(yīng)當如何審批？答：應(yīng)當按照市場管理規(guī)范的職權(quán)進行審批，同時對于自己無權(quán)審批的仍要及時上報總經(jīng)理、董事長審批。八、配合總經(jīng)理做好思想政治工作，創(chuàng)造團結(jié)、和諧的工作氛圍。市場部經(jīng)理要及時了解員工的思想動態(tài)，對員工的不良情緒要及時化解，對員工之間的矛盾要及時進行調(diào)解，努力創(chuàng)造一個）、如違反上述各條款之規(guī)定，在一個月內(nèi)達到兩次以上的（含兩次的），即視為嚴重失職和嚴重違反甲方規(guī)章制度；（2）、在一個月內(nèi)如違反上述任一條款規(guī)定，經(jīng)警告及告知，再次違反或違反其他條款的，視為不能勝任工作；同時單位可以予以調(diào)換工作崗位的處理（調(diào)換工作崗位時，薪酬作同等調(diào)整）；（3）、由于人為原因（縱容、包庇某些商戶導購等），致使在上換貨、時尚精品屋的申請?zhí)幚砗蛯δ承瓣P(guān)系”戶的違反《市場管理規(guī)范》的行為視而不見的，以及導致出現(xiàn)一些其他嚴重違反《市場管理規(guī)范》的，基于單位是營業(yè)性市場，均視為造成嚴重損失，應(yīng)當承擔相應(yīng)責任；（4）、如連續(xù)一年均未違反上述任一條款規(guī)定的，下一將給予加薪的獎勵，且加薪額不低于現(xiàn)有月工資的5%。如違反上述規(guī)定，依據(jù)《員工手冊》予以懲罰；情節(jié)嚴重或給公司造成損失的，除應(yīng)賠償損失外，予以扣發(fā)當月工資并開除的處分。所有員工在崗位職責范圍內(nèi)應(yīng)當負責的工作，如果出現(xiàn)失職，即使制度未予制定，也可追究其必要的失職責任，具體處罰由董事長辦公會研究后決定。
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