實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目經(jīng)驗材料-資料下載頁
2024-10-08 23:33本頁面
【正文】 縣健康小屋做出了專題報道，健康小屋邊體檢、邊篩查、邊防治，引導廣大群眾“有病早治療，無病要預防”的健康理念，“預防為主”是衛(wèi)生工作的方針，“健康小屋”創(chuàng)造了我市在基層醫(yī)療機構(gòu)開展未病先防工作的新模式，“小病在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大病進醫(yī)院，康復回鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的診療保健格局在我縣正逐步得到實現(xiàn)。三是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院以群眾需求為落腳點，組建基本公共衛(wèi)生流動健康體檢團隊，高標準的流動健康體檢車將體檢所需的電子身高體重測量儀、尿液分析儀、血常規(guī)分析儀、生化儀、心電圖機、B超機等專業(yè)體檢設(shè)備和檢驗儀器信息化、便攜化，把醫(yī)院體檢設(shè)備整合集成到體檢專用車上；將健康體檢流程分為：身高體重腰圍體重指數(shù)等一般體格檢查、血標本采集、尿標本檢驗、心電圖檢查、問（聽）診、血壓測量、老年人中醫(yī)藥健康指導等七大模塊。報告在體檢當日即可送到居民家中，大大提高了居民滿意度。讓群眾在家門口享受到國家基本公共衛(wèi)生服務項目的豐碩成果。微信 縣通、縣電視臺、電視臺、日報等新聞媒體分別對我縣基本公共衛(wèi)生服務模式進行專題報道。這一模式，對群眾健康問題實施干預措施，減少主要健康危險因素，有效預防和控制多發(fā)病、慢性病，有效推進基本公共衛(wèi)生服務項目等各項工作深入開展，也為家庭簽約服務、分級診療打下良好基礎(chǔ)。四是我們健全了項目資金管理辦法，與縣財政局聯(lián)合下發(fā)了《 縣基本公共衛(wèi)生服務獎懲辦法》，獎優(yōu)罰劣，充分發(fā)揮了資金最大使用效益。我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都能按照國家政策要求，落實人均補助標準。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都制定了基本公共衛(wèi)生服務資金管理規(guī)定，明確了項目績效考核結(jié)果與項目資金結(jié)合的方法，并積極探索獎懲措施，切實提高工作積極性。通過近幾次的督導檢查和整改，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對項目資金大多能夠合理分配、專賬核算、合規(guī)支出，財務管理水平有較大提高。此項管理工作得到了省疾控中心基本公共衛(wèi)生考核組的充分肯定。五是我們進一步加大了健康教育工作力度，提高居民健康意識。在全縣 家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和 家村衛(wèi)生室統(tǒng)一宣傳欄樣式、內(nèi)容。利用健康教育宣傳日，統(tǒng)一全縣健康教育宣傳主題。提倡開展多形勢的健康教育宣傳活動，利用新聞媒體、微信公眾號、醫(yī)療機構(gòu)電視宣傳平臺等有效途徑大力宣傳國家基本公共衛(wèi)生知識，提高居民未病先防意識。四、取得成效幾年來，經(jīng)過我縣衛(wèi)計系統(tǒng)不懈努力，全縣管理高血壓患者 人；糖尿病患者 人；重性精神疾病患者 人。以入村體檢為平臺，通過開展35歲以上居民首診測血壓、測血糖工作。對已確診的高血壓、糖尿病患者納入慢性病管理，面對面隨訪，并對其用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。對慢性病患者實行一病兩方，對提高慢性病人自我保健意識起到積極作用。一是群眾滿意度大幅提高。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院通過加強健康教育宣傳，提升服務能力，轉(zhuǎn)變服務模式，對檔案進行核實清理，入村入戶認真到位的服務，贏得了群眾的認可和肯定。居民健康知識知曉率、群眾滿意率大幅提高。通過電話回訪，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)知曉率和群眾滿意率均達到90%以上。二是我們進一步提高認識，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務項目重視程度，組織建設(shè)管理力度加大，專業(yè)技術(shù)指導到位，鄉(xiāng)村兩級職責明確，量化考核逐步完善，加強村級督導管理，項目質(zhì)量明顯提升，在2012017省、市考核工作中成效顯著，得到省、市考核組的充分肯定。第五篇：國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作制度國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作制度信息管理制度凡在項目活動中形成的，已經(jīng)辦理完畢，具有保留價值的信息資料均應及時整理、立卷、歸檔保存。項目辦應指定專人負責所有信息的收集、整理、存檔、更新和查詢。項目信息資料整理實行分類負責，規(guī)范整理、集中管理。信息資料收集要完整齊全，如條件允許，要收集電子版文件保存。居民健康檔案資料整理要嚴格執(zhí)行一人一卷的規(guī)定、分類整理、按村歸檔。信息資料歸檔要科學分類。檔案信息管理員要確保信息提供的準確性和信息流通的安全性。督導評估制度一、本院要成立項目領(lǐng)導小組，負責督導評估工作。二、督導評估工作由項目辦公室主任負責主抓。三、督導評估領(lǐng)導小組分工明確，責任要落實到位。四、各項目實施單位要按評估指標體系定期進行自查。每月進行一次督導評估。五、在督導過程中，要及時寫好督導情況記錄。六、要按照《那坡縣基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核辦法》合理打分。七、如有不達標的項目，要有改進及提高的措施。八、項目辦做好督導評估工作總結(jié)。檔案管理制度檔案要求：目錄條理分類清楚，檔案要存放有序，有專門存放地點和管理人員。檔案管理科學規(guī)范，細致全面。檔案管理原則：根據(jù)檔案形式和內(nèi)容，注重檔案間的橫向聯(lián)系(同一時間的聯(lián)系)和縱向聯(lián)系(同一目標按時間順序排列的參照對比)。管理方法：(1)有統(tǒng)一的分類標準，將文件分門別類。(2)采用目錄制，即總目錄、分目錄、文件名。(3)案卷內(nèi)任何文件都須有封皮、名稱。檔案管理具體內(nèi)容：(1)本轄區(qū)居民健康檔案。(2)本項目辦階段性工作匯報及工作總結(jié)。(3)本項目具體實施方案資料及總結(jié)等。(4)例會簽到表，會議記錄本，上級來文及項目辦發(fā)文備份。(5)辦公室制定的各項規(guī)章制度。財務管理制度一、財務工作必須堅持勤儉的方針，實行成本核算，講究經(jīng)濟效益，專款專用、專賬管理。正確貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)政策，加強財務監(jiān)督，嚴格財經(jīng)紀律。二、一切經(jīng)費開支，應根據(jù)項目工作目標需要，項目領(lǐng)導小組研究批準后執(zhí)行。三、工作人員外出預領(lǐng)旅差費，要按實際需要，填寫申請單，經(jīng)主管領(lǐng)導批準，返回后在一周內(nèi)結(jié)清旅差費。在已支預借款未結(jié)清前，不準連續(xù)預借。否則財會人員不予支付。四、一切會計事項均應取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據(jù)等)、經(jīng)手人、驗收人和主管負責人簽字后方能報銷。中醫(yī)院實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目領(lǐng)導小組及工作組領(lǐng)導小組：組 長： 副組長：項目工作組成員:院領(lǐng)導班子成員，全體防疫、婦幼人員，醫(yī)務科、護理部，住院部、門診部全體醫(yī)生，檢驗、B超心電圖室醫(yī)師，臨床各科室護士長。
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