后勤科綜合目標(biāo)管理責(zé)任書-資料下載頁
2024-10-08 22:29本頁面
【正文】 治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、文明施工等負(fù)責(zé)。安全工作綜合目標(biāo)管理職責(zé) 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)上述五大目標(biāo)的要求，承擔(dān)并做好以下各項(xiàng)工作：（1）健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度；（2）加強(qiáng)項(xiàng)目安全技術(shù)管理；（3）進(jìn)行項(xiàng)目全員安全教育；（4）組織項(xiàng)目安全檢查、隱患排查治理；（5）督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)，確保安全工作各項(xiàng)費(fèi)用投入；（6）妥善處理安全生產(chǎn)事故，化解各類矛盾。三、考核獎(jiǎng)懲措施指揮部根據(jù)《2007安全工作綜合目標(biāo)管理考核辦法》，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行月評(píng)和年終考核，在考核評(píng)比中，對(duì)工作扎實(shí)、成績突出的項(xiàng)目部，予以通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人予以表彰；對(duì)工作不力、失職導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報(bào)批評(píng)，并按有關(guān)規(guī)定作出處理。四、本責(zé)任書一式兩份 指揮部與責(zé)任單位各執(zhí)一份五、本責(zé)任書有效期自2008年4月1日到2009年3月31日止。責(zé)任單位：代表人：責(zé)任人：簽訂日期：二00八年四月一日第五篇：主管后勤副校長目標(biāo)管理責(zé)任書主管后勤副校長目標(biāo)管理責(zé)任書一、崗位職責(zé)：職責(zé)范圍：校舍維修、固定資產(chǎn)管理、生活區(qū)學(xué)生住宿及各項(xiàng)服務(wù)工作、車接車送、餐飲安全與管理等。負(fù)責(zé)教學(xué)與生活后勤服務(wù)保障工作，確保水、電、暖正常使用，及時(shí)排除故障、隱患。負(fù)責(zé)校舍維修，保證門窗完好，保證桌凳破損率降到最低，保證室內(nèi)電扇、電燈正常使用。負(fù)責(zé)對(duì)清潔區(qū)的管理，保證教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、廁所四季無味、整潔，垃圾道暢通并及時(shí)清理。負(fù)責(zé)對(duì)生活區(qū)的全面管理，建立和完善應(yīng)急機(jī)制，及時(shí)、正確、合理的處置學(xué)生突發(fā)事件。負(fù)責(zé)車接車送學(xué)生及隨車教師的管理，協(xié)調(diào)好車輛，保證車輛正常安全運(yùn)營，保證學(xué)生途中人身安全。負(fù)責(zé)飲食安全工作，強(qiáng)化食物進(jìn)貨渠道、采購、制作、消毒等各環(huán)節(jié)的細(xì)化管理，確保學(xué)生身心健康，不發(fā)生任何中毒事故。負(fù)責(zé)每周的紀(jì)律、衛(wèi)生流動(dòng)紅旗的發(fā)放。二、崗位目標(biāo)要求。始終保持服務(wù)至上的宗旨，一切為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為家長服務(wù)，學(xué)生家長滿意率在90%以上。保證校舍維修及時(shí)到位，保證室內(nèi)水、電、暖及電燈、電扇、正常運(yùn)行。保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不人為損壞、丟失，落實(shí)賠償制度。每天按時(shí)檢查衛(wèi)生并在黑板上公布，保證衛(wèi)生檢查公平公正，不馬虎應(yīng)付保證廁所干凈衛(wèi)生無味。天天沖洗，定期消毒；垃圾定期清理。保證車輛按時(shí)接送學(xué)生及途中人身安全。保證學(xué)生飲食安全，不發(fā)生一起中毒或傷害事故。三、責(zé)任處罰：本學(xué)期未按時(shí)完成崗位職責(zé)工作，達(dá)不到目標(biāo)要求，扣罰本學(xué)期績效工資的30%50%。天平實(shí)驗(yàn)中學(xué)（章）主管后勤服務(wù)主任（簽名）校長：20011年月日
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