【正文】 本業(yè)務(wù)水平是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ) 三然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣鍛煉的機會相對也多業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升因為有了之前在社區(qū)積累下的經(jīng)驗?zāi)軌虬l(fā)揮更大作用.你覺得你所實習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理你是怎樣處理的。一在實習(xí)的過程中我發(fā)現(xiàn)我實習(xí)的醫(yī)院中對殘疾人提供的設(shè)施比較少 二針對這一情況我會和同學(xué)一起先作出調(diào)查比如計算一周內(nèi)進入醫(yī)院的殘疾人人數(shù)請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。三調(diào)查結(jié)束后我會詳細地寫一份調(diào)查報告交給醫(yī)院分析病人的滿意程度和需要添加的設(shè)備提出切實可行的方案供醫(yī)院參考希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決 一我會跟藥代說明絕對不收紅包作為一個醫(yī)務(wù)工作者我有最起碼的職業(yè)道德 二積極跟同事溝通說明這樣的事情是第一次發(fā)生并且向同事請教下次再遇到這樣的事情要如何解決 三進行自我反省看看自己平時是不是言語或者行為方面有所不妥給藥代造成了錯誤的印象引起了誤會 四如果這種收紅包的現(xiàn)象確實發(fā)生的話我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度在當(dāng)今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題你是怎樣看待的 一醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的特別是近年來受諸多因素的影響醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。二分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認真制度不落實說話隨便、不講技巧等。因此我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作就必須強化各級各類人員的責(zé)任意識。三誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生因為醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生跟患者患兒一定要加強溝通相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個專業(yè)性很強的領(lǐng)域患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托主動配合醫(yī)生的治療和檢查同時了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者建議作相關(guān)檢查和治療時要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生從而保證醫(yī)療工作的順利進行讓患者得到及時治療盡快康復(fù)。 一當(dāng)前H1N1的流行造成了全球蔓延我們在思想上首先要重視這個事情必須大力宣傳如何預(yù)防并且告之一些常規(guī)的處理原則 二擬定計劃就活動的時間、地點、對象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動工作人員的選擇.第四篇：衛(wèi)生系統(tǒng)面試題徐州新沂衛(wèi)生系統(tǒng)面試題某地愛滋病流行，一教授帶其團隊去采樣過程中，教授為保護其他工作人員，親自采樣，你作為一個年輕的工作人員有何感想?醫(yī)生已給一病人制定了相應(yīng)的治療方案，但病人因治療費過高而拒絕治療，你將這一情況報告給醫(yī)生后，醫(yī)生仍說按方案執(zhí)行，你怎么辦?很多單位都進行一些送溫暖活動，但活動進行時會使很多受幫助人感到尷尬，請你設(shè)計一個溫馨的送溫暖活動，使受益者不感尷尬。石家莊衛(wèi)生系統(tǒng)面試題，怎樣是合格醫(yī)務(wù)工作者，你認為自己是哪一種?“看病難，看病貴”，你怎么看?，你怎么辦?浙江寧波衛(wèi)生系統(tǒng)面試題聯(lián)系實際，說說在工作中如何協(xié)調(diào)好醫(yī)護關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系?以往各個醫(yī)院檢查單不能互相承認、通用，現(xiàn)在浙江省發(fā)布新的文件，市一級醫(yī)院今后在MRI CT這些檢查都一律公認，問你對這件事情有什么看法?山東臨沂衛(wèi)生系統(tǒng)面試題在臨床工作中，應(yīng)如何圓滿完成工作，積極爭取成為合格、優(yōu)秀的醫(yī)院醫(yī)生?患者女性，20歲，口服一瓶敵敵畏自殺，被家人發(fā)現(xiàn)后送往醫(yī)院，患者淺昏迷，呼吸心跳尚可，請簡述檢查步驟。病人對我的治療效果不滿意，我如何處理。一個醫(yī)生自導(dǎo)自拍了一個反應(yīng)醫(yī)患關(guān)系的片子。同行覺得挺好，外行很多嘲諷，你怎么評價?第五篇：護士結(jié)構(gòu)化面試題醫(yī)生護士招考結(jié)構(gòu)化面試真題如果你負責(zé)人事考核工作，結(jié)果后來有人反應(yīng)某個標(biāo)兵弄虛作假。怎么辦？（１）面對有人反映自己工作中的問題，一定要冷靜處理。（２）要耐心聽取所反映的問題，閱讀所反映的材料，然后，進行深入細致的調(diào)查核實，以還事情的本來面目。（３）如果所反映的問題真實、客觀，那么我會向領(lǐng)導(dǎo)承認錯誤，作深刻的書面檢討，并向領(lǐng)導(dǎo)建議取消其標(biāo)兵稱號，并按相應(yīng)規(guī)章制度，給予處分。同時，要鼓勵和支持反映問題的人的勇于堅持原則的精神和行為。（４）如果所反映的問題無依據(jù)，我會向反映者解釋說明，消除其誤會并增進團結(jié)。（５）總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在以后的工作中要做到嚴謹，客觀，公正。如果單位被某媒體不負責(zé)任的報道，給單位造成了負面影響，你作為信息宣傳負責(zé)人應(yīng)該怎么辦？第一、我想得分兩種情況經(jīng)行處理：一種是媒體是對我單位工作的誤解，是因為沒有了解事實真相而作出的報道；另一種是媒體的“惡意炒作。第二、如果是媒體因為沒有了解事實真相，作出了錯誤的報道，那我會把媒體請到我們單位，讓他們了解單位的真實情況，并讓他們知道，其實我們單位一直都是這么做的，并且做的非常好，流言止于智者，我想通過事實會解決這個問題。第三、如果是“惡意炒作。那我們會與媒體單位交涉，由于事物總是有兩面性，新聞報道也不可能絕對真實，而且從業(yè)人員也存在良莠不齊的可能性，報道失真難免。但這個報道已經(jīng)給我們單位造成了負面影響，解鈴還需系鈴人，請媒體單位對此事進行道歉。第三、在今后的工作中，我會加大宣傳力度，宣傳單位的先進事跡，弘揚正氣，給單位樹立一個愛民、為民的好形象。你認為信息宣傳工作對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有那些方面的作用？加大衛(wèi)生信息宣傳工作力度，可以提高廣大農(nóng)民群眾對健康知識和衛(wèi)生政策的知曉程度,可以改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)效果?？梢誀I造關(guān)心衛(wèi)生、理解衛(wèi)生、支持衛(wèi)生的良好氛圍，進一步提升衛(wèi)生工作的社會滿意度，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。進單位后，發(fā)現(xiàn)原來比你差的同事，得到比你更多的重視，問你怎么辦？首先自己所謂的比自己差的同事，這只是自己本人的看法，也許會有一點偏見在里面所以才覺得比自己差；其次，領(lǐng)導(dǎo)是往往不會看錯人的，也許那個被自己覺得比自己差的人有他自己的長處優(yōu)勢所在；最后相信一點：“是金子肯定會發(fā)光”平衡好自己的心態(tài)，堅持學(xué)習(xí)，把自己培養(yǎng)成高素質(zhì)綜合型人才，百折不饒、戒驕戒躁、低調(diào)為人、總將有成功的那一天。群眾反映“看病難，看病貴”，你怎么看？當(dāng)前老百姓反映強烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累造成的，造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點：(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前，全國的醫(yī)療資源80％在城市，20％在農(nóng)村；醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。(2)財政投入嚴重不足，并且呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠低于發(fā)達國家，而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。(3)醫(yī)療保險發(fā)展緩慢。2005年，醫(yī)療保險中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1．3億，再加上5000萬享受公費醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工，約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參加新型合作醫(yī)療的人口不多，保障能力非常有限。(4)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國有4000多家藥品生產(chǎn)企業(yè)，8000多家藥品批發(fā)企業(yè)，還有12萬家藥品零售企業(yè)。這些企業(yè)的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持，藥品價格不可能不節(jié)節(jié)攀高。(5)公立醫(yī)院運行機制不合理，存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7％～8％，其余90％以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來的；另一方面，政府對醫(yī)院的收支又不管，任憑醫(yī)院自由收費和分配。(6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。在公共汽車上遇到一位甲型流感患者，你怎么辦？首先請求大家不要驚慌，明白甲流是可防可治的疾病，其次打電話請求相關(guān)防疫部門前來幫助，再次就是應(yīng)從最后接觸日起連續(xù)十天戴上口罩，做好與自己接觸的人的隔離措施。有人認為，每天學(xué)習(xí)一點就是上進，每天多做一點就是敬業(yè)，每天多改一點就是創(chuàng)新，你怎么看？理論上來說能做到你說的那一點就真的很不錯了絕大多數(shù)人就算是一點都做到........不過還要看其學(xué)的是什么，做的是什么，改的又是什么，要從實際出發(fā)，不能盲目行事。政府給艾滋病人免費發(fā)放針管，你怎么看？發(fā)針只能緩解艾滋病病人的用針需求，不會出現(xiàn)重復(fù)用針，交叉感染等情況，有好的一面，不過這也會一些心理變態(tài)的病人帶來用針犯罪傷人的事件，所以還是要求政府從根本上解決對艾滋病病人的問題，比如給予充分的重視和尊重，治療，讓其平衡心態(tài)，不會對社會對其產(chǎn)生歧視而出現(xiàn)報復(fù)現(xiàn)象。有人在領(lǐng)導(dǎo)面前偷偷說你壞話，你怎么看？看看自己為人處理上是不是有不足的地方搞好與當(dāng)事人的關(guān)系，對心待人待事認真負責(zé)做事，領(lǐng)導(dǎo)的眼睛是雪亮的。醫(yī)生已給一病人制定了相應(yīng)的治療方案，但病人因治療費過高而拒絕治療，你將這一情況報告給醫(yī)生后，醫(yī)生仍說按方案執(zhí)行，你怎么辦？首先告之該治療的過程和方法及療效。如是因經(jīng)濟而拒絕的話，我會告訴他有了健康的身體才會有金錢，現(xiàn)在是小事如放棄了后果嚴重了再多的金錢也換不回來健康，不要做后悔的事。希望你盡量取得配合。如強烈拒絕就讓患者和醫(yī)生溝通。1現(xiàn)在農(nóng)民交50元加入新型農(nóng)村合作醫(yī)療，解決了看病難的問題，對此談?wù)勀愕目捶?。新型合作醫(yī)療方案利國利民,適當(dāng)解決了老百姓尤其是農(nóng)村老百姓的看病貴問題!對此項改革堅決擁護!但是目前客觀上來講,農(nóng)村的新型合作醫(yī)療還有很多的問題不能夠很好的解決掉!對此我從以下三點談?wù)勛约旱目捶? 1,雖然有這個配套方案,但是存在著報銷比例太少,農(nóng)村人的醫(yī)療保健知識貧乏,一般對自己的身體健康問題做不到城市里人的健康查體!得了病一半就是挨著!結(jié)果小病成大病,的例子有很多!這樣來講看病貴的客觀性就很明顯了!而報銷比例的偏低又使得農(nóng)民有病返貧的現(xiàn)象出現(xiàn)!對此我認為應(yīng)該加強農(nóng)村的醫(yī)療保健意識!做到未病先防!定期查體!將有限的資金用到預(yù)防上面!2,與城市比較完善的醫(yī)療保障體系相比,農(nóng)村的醫(yī)療保障體系很不完善,資金缺口大!@當(dāng)然,這和我國國情是有很大關(guān)系的!有關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)預(yù)算,加大對農(nóng)村醫(yī)保的轉(zhuǎn)移支付力度!使資金能夠基本達到或者保證農(nóng)村醫(yī)?；鸬闹Ц?3,同時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級,!同時對相關(guān)的資金管理上以及審批上嚴格管理!確保醫(yī)保資金為百姓服務(wù)1有個會議由你主持，最近外單位的一個人經(jīng)常給你打電話想來參加，今天又給你打電話，你該怎么辦？不是一個單位的，最好看演講的機密性。如果內(nèi)容沒什么商業(yè)機密的，歡迎旁聽；反之，委婉拒絕！1溫總理說：“公平正義比太陽更光輝”，你怎么理解這句話？因為維護和實現(xiàn)社會主義公平正義，涉及最廣大人民的根本利益，公平正義是誰會主義 和諧社會的本質(zhì)特征，維護和實現(xiàn)公平真意有利于促進和諧社會建設(shè)，有利于全體人民共享改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的成果，有利于調(diào)動廣大人民的積極性，創(chuàng)造性，有利于社會的穩(wěn)定和長治久安，有利于中華民族的偉大復(fù)興。1你和你的領(lǐng)導(dǎo)朝夕相處，他老是把他犯的錯責(zé)任推到你身上，問你該怎么辦？設(shè)定你的原則和底線，不違反原則的問題就不是問題，違反原則、越過底線的事情是不能容忍的，偶爾替領(lǐng)導(dǎo)背背黑鍋也很正常，在職場，我們一般都叫“碼牌”，職場上，需要的是互相碼牌，上面來的壓力，由領(lǐng)導(dǎo)幫你抗，而你則有為領(lǐng)導(dǎo)維護完美的形象的義務(wù)。1“有的人有的是背景，我有的是背影?！蹦阍趺蠢斫膺@句話？這里的“背景”是指：有社會關(guān)系，社會背景。有權(quán)，有錢，有人。所以做事就會“萬事亨通”。這里的“背影”是指：你窮的只剩下自己。社會上沒有任何關(guān)系，辦事很難。這也是社會主義特色。1領(lǐng)導(dǎo)安排你負責(zé)一次講座，你怎么辦？領(lǐng)導(dǎo)把這個工作交給我來做，是對我能力的充分信任！我一定會不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚望，努力完成任務(wù)！我會從以下幾個方面來開展工作：計劃階段：確定講座的主題，根據(jù)主題去搜集資料，整理資料！確定主講人！安排好講座的時間、地點、音響等，把這一系列形成方案文字，和同事一起探討，把同事補充的內(nèi)容加上去。把方案交領(lǐng)導(dǎo)審批！落實計劃，準(zhǔn)備階段：把計劃落實，責(zé)任到人。如貼公告，希望大家到時候能參加！在講座現(xiàn)場拉橫幅，搞好宣傳工作，必要時聯(lián)系電視臺!邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓參加！實施階段：講座開始，按程序進行！注意協(xié)調(diào)在整個過程中，多方面的協(xié)調(diào)！一旦有突發(fā)事件發(fā)生，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，確保講座順利完成！結(jié)束總結(jié)階段：講座結(jié)束后，收拾會場！把資料歸檔！對這次講座進行總結(jié)，并反思自己在這次活動中的經(jīng)驗得失，形成文字，給領(lǐng)導(dǎo)匯報！