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創(chuàng)業(yè)金點子創(chuàng)業(yè)大賽計劃書-資料下載頁

2025-09-29 22:18本頁面
  

【正文】 費率。價格參照同期市場高檔進(jìn)口奶粉價格,這算成次/天來制定。五,經(jīng)紀(jì)公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工與客戶之間的一切業(yè)務(wù)聯(lián)系,如果員工中途單獨與客戶聯(lián)系,出現(xiàn)一切問題,公司不負(fù)任何責(zé)任。市場風(fēng)向:國內(nèi)孕嬰用品市場洗牌在即近日,記者從相關(guān)渠道獲悉,樂友公司將在北京昌平區(qū)開設(shè)一家新店。作為國內(nèi)較大的嬰幼兒產(chǎn)品專營企業(yè),樂友公司和許多孕嬰用品公司一樣,在新生兒人數(shù)持續(xù)走高的今天,不斷加大其在孕嬰用品市場的投入,擴張經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。然而,記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在一些新店紛紛開業(yè)的同時,也有不少孕嬰用品店因為經(jīng)營不善等問題而陸續(xù)關(guān)門停業(yè)。針對孕嬰用品市場發(fā)展不均現(xiàn)象,記者采訪了多位業(yè)內(nèi)人士,據(jù)他們分析,導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因有很多,現(xiàn)在中國孕嬰用品市場正發(fā)展到一個瓶頸期,要突破,就必然先經(jīng)歷一次大的洗牌過程,市場才能走向成熟和完善。孕嬰用品店扎堆開業(yè)“我們公司近兩個月內(nèi)連續(xù)開了3家店。而如果從去年年初算起,到現(xiàn)在已經(jīng)開了8家店?!睈蹕朊涝袐雰河闷饭酒放七\營負(fù)責(zé)人梁燕向記者坦言,雖然中國的孕嬰用品市場發(fā)展沒幾年,但競爭卻十分激烈。各家公司為了能夠迅速在這個利潤率高的市場站穩(wěn)腳跟,都在加快開店的速度,以制造品牌效應(yīng)。隨后,記者在走訪京城多家商場后發(fā)現(xiàn),眼下幾乎所有大商場和大超市都設(shè)有孕嬰用品專賣店。大到童車、童床、童椅、搖籃,小到嬰兒專用指甲剪、掏耳勺??可以說是一應(yīng)俱全。據(jù)不完全統(tǒng)計,各種款式的孕婦裝有上百種,嬰兒裝也有幾十種。此外,除了在商場里能見到的孕嬰用品銷售區(qū)域,眼下大街上的孕嬰品專營店也與日俱增,幾乎在不到一年的時間,已由原來僅有的幾家發(fā)展到現(xiàn)在的隨處可見。櫻花東街、和平西街等地,大大小小的孕嬰用品店林立,其中許多店鋪都是最近開業(yè)的。而在北京市婦幼保健院門前一條狹窄的馬路上,記者更是看到媽咪寶貝、時尚媽咪、貝兒等十幾家孕嬰用品店一家連著一家,有的專門經(jīng)營嬰兒用品、有的專營孕婦裝,還有孕嬰用品超市??此外,還有幾家孕嬰用品專賣店正在緊張裝修,裝修工人告訴記者,店主每天都催促他們的裝修進(jìn)度,以搶得時間早點開業(yè)。對這種孕嬰用品市場飛速發(fā)展的現(xiàn)象,專家認(rèn)為,“孕嬰用品=尿布+奶瓶”的時代已經(jīng)完全不能適應(yīng)現(xiàn)代生活的需要,為了適應(yīng)現(xiàn)代人的需求,多功能、多樣化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、高品質(zhì)的服務(wù)以及專業(yè)的管理和完整的配套維護,必將成為孕嬰用品行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。孕嬰用品市場在一段時間內(nèi),還將持續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢。加盟風(fēng)代替單打獨斗創(chuàng)業(yè)孕嬰用品市場高速發(fā)展,高額的利潤與行業(yè)前景吸引了大批商家的關(guān)注。記者了解到,眼下不少人都想把資金投入到這個新興行業(yè)里來。但是,以往選好店面就開業(yè),隨機選擇商品進(jìn)行銷售,單打獨斗的經(jīng)營模式已經(jīng)不被大多數(shù)經(jīng)營者看好,越來越多的人開始注重和追求品牌效應(yīng)。與很看中孕嬰市場廣闊發(fā)展前景的經(jīng)營者一樣,因為沒有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗,為了“求穩(wěn)”的秦剛在當(dāng)初有開店計劃時,考慮再三后,最終決定加盟已形成規(guī)模的連鎖孕嬰品牌?!凹用酥?,也曾為需要支付不菲的加盟費而猶豫不決,但我想,現(xiàn)在要把生意很好地發(fā)展延續(xù)下去,再用以前的經(jīng)營模式肯定是行不通的?!?秦剛對記者說,加盟連鎖店雖然需要支付一定的加盟費,但可以得到專業(yè)的開業(yè)指導(dǎo)、穩(wěn)定的貨源供應(yīng)以及可以退貨的無憂保障,因此,他選擇了多支付一筆加盟費以求得“安穩(wěn)”保障。然而,面對形形色色的孕嬰品牌,如何選擇、選擇哪家,成了秦剛進(jìn)入行業(yè)道路上的首個難題。記者了解到,與秦剛面臨著同樣選擇的欲進(jìn)入孕嬰用品行業(yè)者還有很多。對于這些人的疑惑,新寵兒孕嬰生活館品牌運營總監(jiān)李曉紅說:“加盟一個成熟的好品牌自然會有好處,但是像很多領(lǐng)域的加盟一樣,這個加盟領(lǐng)域也良莠不齊?!?李曉紅分析,現(xiàn)在經(jīng)營者面臨的最大困難就是市場上做孕嬰用品的店實在是太多太雜了。李曉紅建議,初次從商的人應(yīng)該選擇小本經(jīng)營的項目加盟,低投入、低風(fēng)險,一點點在市場中學(xué)習(xí)成長后,再考慮投入大的連鎖品牌。“8000元的加盟費,換取的是開業(yè)指導(dǎo)、穩(wěn)定的貨源以及可以退貨的保障。”秦剛最后選擇了一家“一站式”服務(wù)的孕嬰用品超市。他告訴記者,計劃通過小成本的投入,一點點感知孕嬰市場。他對記者談道:“在經(jīng)營上我采用了錯位經(jīng)營的方式,就是進(jìn)貨時盡量避免與其他兩家貨品相同。”秦剛一邊尋找新的貨源,一邊著手調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)?!暗陜?nèi)經(jīng)營服裝的比例很小,因為服裝周轉(zhuǎn)慢,占資金。但我同時加大了奶粉等消耗性產(chǎn)品的經(jīng)營比例?!鼻貏傤H有經(jīng)驗地對記者說。專家認(rèn)為,秦剛的做法是聰明的。而與秦剛小店形成強烈反差的一些孕嬰用品店,因為不會合理調(diào)整經(jīng)營產(chǎn)品比例導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不開,經(jīng)營沒多久就倒閉了。一家母嬰用品連鎖店的負(fù)責(zé)人無奈地對記者說:“盡管孕嬰用品的市場規(guī)模很大,但銷售的產(chǎn)品卻屬于微利,比如說,占到銷售量一半的奶粉和紙尿褲利潤十分微薄,基本上接近于進(jìn)貨價銷售?!睂Υ?,梁燕認(rèn)為,按照我國生育規(guī)律,高峰過后將迎來一個低谷,到時市場肯定會大幅萎縮,一些孕嬰用品店因為規(guī)模、經(jīng)營等方面的問題,無法在競爭中取勝而被淘汰,一次市場洗牌不可避免。多元化服務(wù)更易招攬顧客或是“專賣”、或是“超市”??各式各類孕嬰用品的經(jīng)營可謂各有特色。記者采訪了多位顧客后發(fā)現(xiàn),無論準(zhǔn)媽媽還是新生兒的母親,都更愿意選擇那種可以一次性購全所有孕嬰用品的“一站式”經(jīng)營店。除了產(chǎn)品齊全,很多孕嬰用品店為了招引更多的顧客推出了購物積分打折類的活動,還有一些商家,如秦剛的小店,更是為會員顧客的寶寶提供免費剃胎毛、理發(fā)等多元化服務(wù),此外,還定期與奶粉廠家聯(lián)手組織關(guān)于育嬰的知識講座等。這些服務(wù)大大帶動了經(jīng)營銷售。業(yè)內(nèi)人士分析,隨著人們生活水平的提高,人們對孕嬰產(chǎn)品及服務(wù)的需求將越來越高,不僅要求產(chǎn)品種類齊全,購物環(huán)境舒適,更要求服務(wù)的周到、細(xì)致?!耙淮涡钥少I齊所需的全部孕嬰用品,不用東奔西跑,更不用排長隊等候,孕嬰用品超市‘一站式’的購物模式將成為未來市場的主流銷售模式?!币晃恍袠I(yè)專家這樣告訴記者。該專家同時提醒,近幾年來由于生育高峰的刺激,一些孕嬰用品相關(guān)企業(yè)順勢盲目擴張,導(dǎo)致市場迅速膨脹。不過這種激增勢頭具有一定的階段性,他說:“與其不同品牌店扎堆開業(yè),惡性激烈競爭,倒不如把視野放寬,把市場做細(xì),各有各的特色。只有這樣,規(guī)模優(yōu)勢才具有實際意義。”
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