【正文】 料進(jìn)行補(bǔ)全。對(duì)信息推送的來(lái)源網(wǎng)站進(jìn)行關(guān)注，保證信息的實(shí)時(shí)性。對(duì)搜索較高但未被收錄的地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)展及補(bǔ)全。四、市場(chǎng)與銷售本項(xiàng)目將采取市場(chǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)推銷等方式來(lái)促進(jìn)運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí)，我們將通過(guò)海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、自印宣傳單、與社團(tuán)聯(lián)誼等方式，開拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)。每年新生開學(xué)時(shí)在升華廣場(chǎng)掛宣傳橫幅并且在二食堂前擺放宣傳展板。開展掃二維碼送精美禮品活動(dòng)。發(fā)放宣傳單。設(shè)置消費(fèi)者反饋系統(tǒng)，提高公司服務(wù)水平，切實(shí)做到顧客是上帝。針對(duì)老顧客定期給予饋贈(zèng)。表達(dá)我們對(duì)其支持的感謝，同時(shí)推進(jìn)顧客由 新變老的轉(zhuǎn)變。為了讓廣大學(xué)生團(tuán)體了解本款A(yù)PP的服務(wù)內(nèi)容，我們決定采取以下市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)方式：對(duì)象 方式 媒介 具體措施學(xué)生 網(wǎng)絡(luò) 中南大學(xué)校百度貼吧、校內(nèi)網(wǎng)、騰訊、飛信等 發(fā)貼介紹本公司各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。宣傳單 學(xué)校內(nèi)及學(xué)校周邊地區(qū)等 分發(fā)宣傳單、小冊(cè)予等海報(bào) 學(xué)校宣傳欄等可貼地帶 制作精美個(gè)性、有特色的海報(bào)并張貼贊助學(xué)生活動(dòng) 校級(jí)院級(jí)主辦的比賽和活動(dòng)以及社團(tuán)活動(dòng) 為比賽活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)以店名冠名。網(wǎng)絡(luò) 各熱門網(wǎng)站 登廣告、發(fā)帖進(jìn)行介紹橫幅 學(xué)校內(nèi)及學(xué)校周邊地區(qū)等 懸掛內(nèi)容新穎的橫幅進(jìn)行宣傳五、管理團(tuán)隊(duì)公司負(fù)責(zé)人1名(由付道擔(dān)任)公關(guān)經(jīng)理2名(由史曉娟、李宏華擔(dān)任)財(cái)務(wù)總監(jiān)1名(由蘇鈴惠擔(dān)任)研究員1名(由付澤宇擔(dān)任)助理1名(由陳鳳霞擔(dān)任)技術(shù)人員1名 評(píng)估人員1名一、總負(fù)責(zé)人1全面管理公司的大小事件，總調(diào)度。2確保APP的正常營(yíng)運(yùn)，審核營(yíng)銷計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定合作商內(nèi)容，檢查運(yùn)營(yíng)APP的效果,對(duì)APP應(yīng)用實(shí)施要求和質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3對(duì)銷售人員和研究員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。4負(fù)責(zé)和學(xué)校周邊所需各類應(yīng)用商家做好協(xié)商達(dá)成合作、以及與學(xué)校方面進(jìn)行教務(wù)管理系統(tǒng)學(xué)生的所需數(shù)據(jù)開放方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。二、公關(guān)經(jīng)理1在公司服務(wù)區(qū)迎接客人,引客入座,招待客人。2供應(yīng)APP應(yīng)用服務(wù),為客人提供熱情優(yōu)質(zhì)咨詢服務(wù)，引領(lǐng)客人推廣使用。3客人有其他合理要求時(shí)，要熱情服務(wù)，盡量給予滿足。三、財(cái)務(wù)總監(jiān)1定期對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行整理和分析。2對(duì)每月公司盈利進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行資金管理。四、研究員1著重進(jìn)行APP開發(fā)。2網(wǎng)絡(luò)方面與其他網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)。五、助理1對(duì)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)進(jìn)行協(xié)助完成。2協(xié)助研究員進(jìn)行應(yīng)用APP數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。一、基本準(zhǔn)則遵守法律、法規(guī)，社會(huì)公德及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。關(guān)心公司業(yè)務(wù)情況，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利益和榮譽(yù)。加強(qiáng)溝通、增進(jìn)合作、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。秉公辦事、公私分明、平等待人。敬業(yè)樂(lè)業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、提高效率。更新觀念、好學(xué)上進(jìn)、開拓創(chuàng)新。開源節(jié)流、力求節(jié)儉、反對(duì)浪費(fèi)。第三篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代理照顧動(dòng)植物服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1．業(yè)務(wù)要點(diǎn)代理照顧動(dòng)植物服務(wù)的設(shè)立的初衷是為了幫助那些有事外出而無(wú)法照顧家中動(dòng)植物并有可能因此導(dǎo)致其死亡的人。2．產(chǎn)品/服務(wù)該服務(wù)將為客戶提供動(dòng)植物照顧服務(wù)，我們有專門的動(dòng)植物護(hù)理員，可以為客戶提供良好的服務(wù)。3．市場(chǎng)分析由于該服務(wù)屬于新型服務(wù)市場(chǎng)上并不多見(jiàn)，且主要針對(duì)長(zhǎng)期外出的客戶，所以在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市有較大市場(chǎng)。4．競(jìng)爭(zhēng)分析尚未發(fā)現(xiàn)明顯的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。5．創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的實(shí)施在發(fā)展初期我們將先用一定的資金，在合適的地段租一家店鋪。同時(shí)為了增強(qiáng)店鋪的知名度，我們將用發(fā)傳單，網(wǎng)絡(luò)宣傳等方法來(lái)增加店鋪的知名度。在擁有一定的客戶和收入之后，我們將在考慮店鋪的擴(kuò)張，并邀請(qǐng)他人加盟。6．資金需求該項(xiàng)目每月大概需要支出50000元，主要用在店鋪?zhàn)饨?，員工工資，交通費(fèi)用，日常支出等幾個(gè)方面。其中店鋪?zhàn)饨鸫蠹s2000到3000元，員工工資大約為1000到2000元，交通費(fèi)用和日常支出大約為1000元左右。第四篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃10機(jī)制8班大家都說(shuō)2013年是史上大學(xué)生最難就業(yè)年，明年6月份就要走出校園，走向社會(huì)的我們對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)總有隱隱的擔(dān)憂。明年的就業(yè)會(huì)改善嗎？明年能否找到合適的工作等問(wèn)題一直困惑著我們。對(duì)于絕大多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，選擇就業(yè)是第一選擇，選擇創(chuàng)業(yè)的僅僅極少部分同學(xué)。假如我能遇到一個(gè)機(jī)遇，創(chuàng)業(yè)的條件成熟，我也有自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。下面我談?wù)勛约旱膭?chuàng)業(yè)計(jì)劃。一創(chuàng)業(yè)背景我的家鄉(xiāng)清遠(yuǎn)佛岡盛產(chǎn)沙糖桔，沙糖桔種植是佛岡縣農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),也是農(nóng)民收入的主要來(lái)源。近些年,許多農(nóng)民因種植沙糖桔而發(fā)家致富。然而，假如遇到陰雨天氣，前來(lái)收購(gòu)?fù)獾厣倘藴p少了，在佛岡農(nóng)村,果園邊是隨處可見(jiàn)傾倒的爛果,空氣中彌漫著刺鼻的霉酸味。又由于當(dāng)?shù)丶案浇鼪](méi)有對(duì)沙糖桔進(jìn)行生加工的罐頭廠，滯銷的沙糖桔無(wú)法解決，農(nóng)民損失慘重。二創(chuàng)業(yè)構(gòu)想在家鄉(xiāng)當(dāng)?shù)亻_一家沙糖桔罐頭加工廠，主要對(duì)沙糖桔進(jìn)行深加工，同時(shí)兼顧涉及當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的荔枝，龍眼，李子等水果的生加工。選擇在家鄉(xiāng)建廠的主要原因有兩個(gè)：一當(dāng)?shù)厥a(chǎn)沙糖桔，荔枝，龍眼，李子等水果，可以就地取材，省去的原材料的采購(gòu)運(yùn)輸成本；二當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村富余勞動(dòng)力充足，物價(jià)水平低，可以節(jié)省人工成本，同時(shí)解決當(dāng)?shù)厝嗣竦木蜆I(yè)問(wèn)題。三資金來(lái)源沙糖桔罐頭加工廠是與當(dāng)?shù)刂еr(nóng)業(yè)——沙糖桔種植相互匹配的產(chǎn)業(yè)。沙糖桔罐頭加工廠的建立有利于解決沙糖桔的滯銷問(wèn)題，解決果農(nóng)的后顧之憂，有利于提高果農(nóng)種植的積極性。因此，憑借著這個(gè)優(yōu)勢(shì)，從分利用各級(jí)政府的惠民政策，可以向當(dāng)?shù)卣块T申請(qǐng)資金補(bǔ)助支持，同時(shí)也可以跟有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的果農(nóng)一起合資辦理沙糖桔罐頭加工廠。四企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略在當(dāng)今社會(huì)食品安全問(wèn)題已經(jīng)成為國(guó)人揮之不去的夢(mèng)魘，食品安全問(wèn)題卻是由來(lái)已久卻難以根治的痼疾。經(jīng)歷過(guò)三聚氰胺事件的重?fù)簟⑹萑饩录恼ɡ住⑸虾Ｈ旧z頭的喧鬧，到塑化劑事件，中國(guó)人對(duì)于食品安全的態(tài)度早已變得麻木和無(wú)奈。本企業(yè)針對(duì)這個(gè)社會(huì)現(xiàn)狀，提出了“重塑國(guó)人對(duì)食品安全信心”的口號(hào)，秉直“信譽(yù)是企業(yè)生存之本，質(zhì)量是開拓市場(chǎng)之源”的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)立從“原材料——生產(chǎn)加工——包裝銷售”無(wú)污染管理，打造中國(guó)第一安全食品品牌。為了贏得消費(fèi)者的信任，定期舉辦“加工廠開放日”等活動(dòng)，讓公眾了解我們企業(yè)的作業(yè)環(huán)境，安全生產(chǎn)，從而建立消費(fèi)者的信心。五企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置1人事部：（1）負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度，招聘各種生產(chǎn)工人，引進(jìn)各類技術(shù)人員。（2）負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)，制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱。2采購(gòu)部：根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)劃綱要，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)各種生產(chǎn)設(shè)備，原材料，后勤物資的采購(gòu)。其中原材料的采購(gòu)，聘請(qǐng)熟悉沙糖桔和其他水果生長(zhǎng)特性，生長(zhǎng)周期的家鄉(xiāng)當(dāng)?shù)厝素?fù)責(zé)。3設(shè)備管理部：水果罐頭加工需要原料清洗機(jī)，去皮機(jī)，預(yù)煮鍋，糖水鍋，排氣箱，殺菌冷卻設(shè)備。考慮到自己學(xué)機(jī)械專業(yè)畢業(yè)，可以從分利用的資源，聘請(qǐng)熟悉機(jī)電設(shè)備的同學(xué)，朋友負(fù)責(zé)；或者跟相關(guān)從事水果生加工機(jī)械化的院校合作，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。4生產(chǎn)工藝部：水果罐頭的生產(chǎn)，主要包括原料處理、裝罐、排氣和密封、殺菌和冷卻等幾道工序。水果罐頭的生產(chǎn)程序?yàn)榘胱詣?dòng)化生產(chǎn)，只有清洗過(guò)程為人工操作(人工清洗不留死角、清潔度高。避免水果碰撞及損傷，保持了水果的完整)。從水果的去皮灌裝，到兩次加高溫、滅菌、滅氧、壓蓋、冷卻都為封閉式自動(dòng)化生產(chǎn)程序，避免產(chǎn)品在加工過(guò)程中得二次污染，保證產(chǎn)品更安全衛(wèi)生。5銷售部：這個(gè)部門的績(jī)效直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。我們確立“立足本地，走向全國(guó)”的銷售策略，同時(shí)把銷售區(qū)域的重心放在北方省份。因?yàn)樯程墙?，荔枝，龍眼，李子等水果只有南方盛產(chǎn)，北方省份的民眾很少品嘗到新鮮的南方佳果。北方省份對(duì)我們企業(yè)生產(chǎn)的水果罐頭的消費(fèi)能力應(yīng)該比南方更強(qiáng)。六市場(chǎng)分析水果罐頭是國(guó)內(nèi)罐頭食品市場(chǎng)的最大品類，也是消費(fèi)者認(rèn)知度較高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的罐頭食品品類。目前為止，國(guó)內(nèi)罐頭食品市場(chǎng)可以說(shuō)還沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)品牌出現(xiàn)?，F(xiàn)階段國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上也有一些表現(xiàn)較好的國(guó)內(nèi)品牌，它們各自有不同區(qū)域市場(chǎng)有較好的市場(chǎng)表現(xiàn)，國(guó)內(nèi)目前很多國(guó)內(nèi)廠家也只是有針對(duì)性了做一塊區(qū)域市場(chǎng)。針對(duì)這個(gè)水果罐頭市場(chǎng)現(xiàn)狀，我們公司確定了走“產(chǎn)品精細(xì)化，水果罐頭主要是玻璃瓶為形態(tài)“的道路。無(wú)論是在瓶型還是在內(nèi)容上都進(jìn)行了改進(jìn)，力求改變了過(guò)去消費(fèi)者對(duì)罐頭產(chǎn)品都是不夠精致的形象。水果罐頭主要是玻璃瓶為形態(tài)是因?yàn)閲?guó)內(nèi)的消費(fèi)者認(rèn)為玻璃瓶裝的看得見(jiàn)，買得放心，而在陳列上玻璃瓶由于看得見(jiàn)內(nèi)容物，也更有美感。針對(duì)防腐劑最大問(wèn)題依然是消費(fèi)者認(rèn)知的誤區(qū)這個(gè)問(wèn)題，我們利用這個(gè)食品行業(yè)生死攸關(guān)的命題，在加工罐頭食品過(guò)程不添加任何防腐劑，使它成為罐頭行業(yè)占有一席之地的絕佳機(jī)會(huì)。七競(jìng)爭(zhēng)分析在當(dāng)?shù)刂挥袃砷g跟水果產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)，一間主要加工話梅，陳皮等，與我們企業(yè)沒(méi)有直接的原材料采購(gòu)形成競(jìng)爭(zhēng)；另一間主要提供沙糖桔的導(dǎo)購(gòu)服務(wù)，因?yàn)槲覀兤髽I(yè)就設(shè)在沙糖桔的原產(chǎn)地，無(wú)需跟它有直接的來(lái)往?？偟膩?lái)說(shuō)，在原材料采購(gòu)方面，我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很少。而在水果罐頭銷售上，我們要面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)。因此，我們必須以質(zhì)量取勝，嚴(yán)格控制生產(chǎn)流程，做到安全健康，贏得消費(fèi)者的信賴。同時(shí)，我們會(huì)積極參加當(dāng)?shù)卣ㄆ谂e辦的農(nóng)產(chǎn)品推介會(huì)，增加我們產(chǎn)品的知名度，形成品牌效應(yīng)。八企業(yè)良知就像一個(gè)人的健康發(fā)展需要健全的人格一樣，一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)也需要正確的創(chuàng)業(yè)思想來(lái)指導(dǎo)，這對(duì)于一個(gè)食品行業(yè)的企業(yè)尤其重要。我們的產(chǎn)品直接影響到民眾的生命健康，我們不能為了一己私利，置廣大人民的安全于不顧。無(wú)論我們的企業(yè)能發(fā)展到什么地步，我們一定堅(jiān)守“不做傷害人民利益的事，不掙違背良心的錢”的底線。第五篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)創(chuàng)業(yè)成就夢(mèng)想“萬(wàn)力杯”青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書自行車租賃市場(chǎng)項(xiàng)目名稱：劉洋 負(fù)責(zé)人：姚闖輔導(dǎo)老師：魏學(xué) 趙曉偉張珊團(tuán)隊(duì)成員：2014年9月1日星期一創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)創(chuàng)業(yè)成就夢(mèng)想 目錄 第一章 項(xiàng)目摘要 項(xiàng)目簡(jiǎn)介?????????????????????????1 項(xiàng)目背景?????????????????????????1 實(shí)施方案簡(jiǎn)述???????????????????????1第二章 項(xiàng)目介紹 服務(wù)說(shuō)明?????????????????????????1 創(chuàng)業(yè)思路?????????????????????????2 特點(diǎn)與創(chuàng)新????????????????????????2 車源解決方案???????????????????????2 租賃實(shí)施細(xì)則???????????????????????3 總運(yùn)營(yíng)流程圖???????????????????????4 第三章 團(tuán)隊(duì)文化 團(tuán)隊(duì)成員介紹???????????????????????5 品牌及FLY介紹???????????????????? 5 第四章 市場(chǎng)分析 分析手段?????????????????????????6 車源分析?????????????????????????7 需求分析?????????????????????????7 市場(chǎng)定位?????????????????????????8 SWOT分析????????????????????????9 第五章 營(yíng)銷計(jì)劃