【正文】 料進行補全。對信息推送的來源網(wǎng)站進行關注，保證信息的實時性。對搜索較高但未被收錄的地區(qū)進行擴展及補全。四、市場與銷售本項目將采取市場營銷、網(wǎng)絡推銷等方式來促進運營。與此同時，我們將通過海報、網(wǎng)絡、自印宣傳單、與社團聯(lián)誼等方式，開拓市場業(yè)務。每年新生開學時在升華廣場掛宣傳橫幅并且在二食堂前擺放宣傳展板。開展掃二維碼送精美禮品活動。發(fā)放宣傳單。設置消費者反饋系統(tǒng)，提高公司服務水平，切實做到顧客是上帝。針對老顧客定期給予饋贈。表達我們對其支持的感謝，同時推進顧客由 新變老的轉(zhuǎn)變。為了讓廣大學生團體了解本款APP的服務內(nèi)容，我們決定采取以下市場聯(lián)絡方式：對象 方式 媒介 具體措施學生 網(wǎng)絡 中南大學校百度貼吧、校內(nèi)網(wǎng)、騰訊、飛信等 發(fā)貼介紹本公司各項服務內(nèi)容。宣傳單 學校內(nèi)及學校周邊地區(qū)等 分發(fā)宣傳單、小冊予等海報 學校宣傳欄等可貼地帶 制作精美個性、有特色的海報并張貼贊助學生活動 校級院級主辦的比賽和活動以及社團活動 為比賽活動提供經(jīng)費以店名冠名。網(wǎng)絡 各熱門網(wǎng)站 登廣告、發(fā)帖進行介紹橫幅 學校內(nèi)及學校周邊地區(qū)等 懸掛內(nèi)容新穎的橫幅進行宣傳五、管理團隊公司負責人1名(由付道擔任)公關經(jīng)理2名(由史曉娟、李宏華擔任)財務總監(jiān)1名(由蘇鈴惠擔任)研究員1名(由付澤宇擔任)助理1名(由陳鳳霞擔任)技術人員1名 評估人員1名一、總負責人1全面管理公司的大小事件，總調(diào)度。2確保APP的正常營運，審核營銷計劃,統(tǒng)籌策劃和確定合作商內(nèi)容，檢查運營APP的效果,對APP應用實施要求和質(zhì)量有領導責任。3對銷售人員和研究員的業(yè)務培訓工作。4負責和學校周邊所需各類應用商家做好協(xié)商達成合作、以及與學校方面進行教務管理系統(tǒng)學生的所需數(shù)據(jù)開放方面進行協(xié)調(diào)。二、公關經(jīng)理1在公司服務區(qū)迎接客人,引客入座,招待客人。2供應APP應用服務,為客人提供熱情優(yōu)質(zhì)咨詢服務，引領客人推廣使用。3客人有其他合理要求時，要熱情服務，盡量給予滿足。三、財務總監(jiān)1定期對公司營運資金進行整理和分析。2對每月公司盈利進行統(tǒng)計并進行資金管理。四、研究員1著重進行APP開發(fā)。2網(wǎng)絡方面與其他網(wǎng)絡運營商進行協(xié)調(diào)。五、助理1對總負責人的任務進行協(xié)助完成。2協(xié)助研究員進行應用APP數(shù)據(jù)統(tǒng)計。一、基本準則遵守法律、法規(guī)，社會公德及公司的各項規(guī)章制度。關心公司業(yè)務情況，愛護公司財產(chǎn)，維護公司利益和榮譽。加強溝通、增進合作、精誠團結(jié)。秉公辦事、公私分明、平等待人。敬業(yè)樂業(yè)、鉆研業(yè)務、提高效率。更新觀念、好學上進、開拓創(chuàng)新。開源節(jié)流、力求節(jié)儉、反對浪費。第三篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書代理照顧動植物服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書1．業(yè)務要點代理照顧動植物服務的設立的初衷是為了幫助那些有事外出而無法照顧家中動植物并有可能因此導致其死亡的人。2．產(chǎn)品/服務該服務將為客戶提供動植物照顧服務，我們有專門的動植物護理員，可以為客戶提供良好的服務。3．市場分析由于該服務屬于新型服務市場上并不多見，且主要針對長期外出的客戶，所以在經(jīng)濟發(fā)達的城市有較大市場。4．競爭分析尚未發(fā)現(xiàn)明顯的競爭對手。5．創(chuàng)業(yè)計劃的實施在發(fā)展初期我們將先用一定的資金，在合適的地段租一家店鋪。同時為了增強店鋪的知名度，我們將用發(fā)傳單，網(wǎng)絡宣傳等方法來增加店鋪的知名度。在擁有一定的客戶和收入之后，我們將在考慮店鋪的擴張，并邀請他人加盟。6．資金需求該項目每月大概需要支出50000元，主要用在店鋪租金，員工工資，交通費用，日常支出等幾個方面。其中店鋪租金大約2000到3000元，員工工資大約為1000到2000元，交通費用和日常支出大約為1000元左右。第四篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃10機制8班大家都說2013年是史上大學生最難就業(yè)年，明年6月份就要走出校園，走向社會的我們對嚴峻的就業(yè)形勢總有隱隱的擔憂。明年的就業(yè)會改善嗎？明年能否找到合適的工作等問題一直困惑著我們。對于絕大多數(shù)大學畢業(yè)生來說，選擇就業(yè)是第一選擇，選擇創(chuàng)業(yè)的僅僅極少部分同學。假如我能遇到一個機遇，創(chuàng)業(yè)的條件成熟，我也有自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。下面我談談自己的創(chuàng)業(yè)計劃。一創(chuàng)業(yè)背景我的家鄉(xiāng)清遠佛岡盛產(chǎn)沙糖桔，沙糖桔種植是佛岡縣農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),也是農(nóng)民收入的主要來源。近些年,許多農(nóng)民因種植沙糖桔而發(fā)家致富。然而，假如遇到陰雨天氣，前來收購外地商人減少了，在佛岡農(nóng)村,果園邊是隨處可見傾倒的爛果,空氣中彌漫著刺鼻的霉酸味。又由于當?shù)丶案浇鼪]有對沙糖桔進行生加工的罐頭廠，滯銷的沙糖桔無法解決，農(nóng)民損失慘重。二創(chuàng)業(yè)構(gòu)想在家鄉(xiāng)當?shù)亻_一家沙糖桔罐頭加工廠，主要對沙糖桔進行深加工，同時兼顧涉及當?shù)厥a(chǎn)的荔枝，龍眼，李子等水果的生加工。選擇在家鄉(xiāng)建廠的主要原因有兩個：一當?shù)厥a(chǎn)沙糖桔，荔枝，龍眼，李子等水果，可以就地取材，省去的原材料的采購運輸成本；二當?shù)氐霓r(nóng)村富余勞動力充足，物價水平低，可以節(jié)省人工成本，同時解決當?shù)厝嗣竦木蜆I(yè)問題。三資金來源沙糖桔罐頭加工廠是與當?shù)刂еr(nóng)業(yè)——沙糖桔種植相互匹配的產(chǎn)業(yè)。沙糖桔罐頭加工廠的建立有利于解決沙糖桔的滯銷問題，解決果農(nóng)的后顧之憂，有利于提高果農(nóng)種植的積極性。因此，憑借著這個優(yōu)勢，從分利用各級政府的惠民政策，可以向當?shù)卣块T申請資金補助支持，同時也可以跟有經(jīng)濟基礎的果農(nóng)一起合資辦理沙糖桔罐頭加工廠。四企業(yè)經(jīng)營策略在當今社會食品安全問題已經(jīng)成為國人揮之不去的夢魘，食品安全問題卻是由來已久卻難以根治的痼疾。經(jīng)歷過三聚氰胺事件的重擊、瘦肉精事件的炸雷、上海染色饅頭的喧鬧，到塑化劑事件，中國人對于食品安全的態(tài)度早已變得麻木和無奈。本企業(yè)針對這個社會現(xiàn)狀，提出了“重塑國人對食品安全信心”的口號，秉直“信譽是企業(yè)生存之本，質(zhì)量是開拓市場之源”的經(jīng)營理念，創(chuàng)立從“原材料——生產(chǎn)加工——包裝銷售”無污染管理，打造中國第一安全食品品牌。為了贏得消費者的信任，定期舉辦“加工廠開放日”等活動，讓公眾了解我們企業(yè)的作業(yè)環(huán)境，安全生產(chǎn)，從而建立消費者的信心。五企業(yè)結(jié)構(gòu)設置1人事部：（1）負責公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度，招聘各種生產(chǎn)工人，引進各類技術人員。（2）負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)，制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱。2采購部：根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)劃綱要，負責對企業(yè)內(nèi)各種生產(chǎn)設備，原材料，后勤物資的采購。其中原材料的采購，聘請熟悉沙糖桔和其他水果生長特性，生長周期的家鄉(xiāng)當?shù)厝素撠煛?設備管理部：水果罐頭加工需要原料清洗機，去皮機，預煮鍋，糖水鍋，排氣箱，殺菌冷卻設備?？紤]到自己學機械專業(yè)畢業(yè)，可以從分利用的資源，聘請熟悉機電設備的同學，朋友負責；或者跟相關從事水果生加工機械化的院校合作，引進先進的生產(chǎn)設備。4生產(chǎn)工藝部：水果罐頭的生產(chǎn)，主要包括原料處理、裝罐、排氣和密封、殺菌和冷卻等幾道工序。水果罐頭的生產(chǎn)程序為半自動化生產(chǎn)，只有清洗過程為人工操作(人工清洗不留死角、清潔度高。避免水果碰撞及損傷，保持了水果的完整)。從水果的去皮灌裝，到兩次加高溫、滅菌、滅氧、壓蓋、冷卻都為封閉式自動化生產(chǎn)程序，避免產(chǎn)品在加工過程中得二次污染，保證產(chǎn)品更安全衛(wèi)生。5銷售部：這個部門的績效直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。我們確立“立足本地，走向全國”的銷售策略，同時把銷售區(qū)域的重心放在北方省份。因為沙糖桔，荔枝，龍眼，李子等水果只有南方盛產(chǎn)，北方省份的民眾很少品嘗到新鮮的南方佳果。北方省份對我們企業(yè)生產(chǎn)的水果罐頭的消費能力應該比南方更強。六市場分析水果罐頭是國內(nèi)罐頭食品市場的最大品類，也是消費者認知度較高，市場競爭較為激烈的罐頭食品品類。目前為止，國內(nèi)罐頭食品市場可以說還沒有強勢的領導品牌出現(xiàn)?，F(xiàn)階段國內(nèi)市場上也有一些表現(xiàn)較好的國內(nèi)品牌，它們各自有不同區(qū)域市場有較好的市場表現(xiàn)，國內(nèi)目前很多國內(nèi)廠家也只是有針對性了做一塊區(qū)域市場。針對這個水果罐頭市場現(xiàn)狀，我們公司確定了走“產(chǎn)品精細化，水果罐頭主要是玻璃瓶為形態(tài)“的道路。無論是在瓶型還是在內(nèi)容上都進行了改進，力求改變了過去消費者對罐頭產(chǎn)品都是不夠精致的形象。水果罐頭主要是玻璃瓶為形態(tài)是因為國內(nèi)的消費者認為玻璃瓶裝的看得見，買得放心，而在陳列上玻璃瓶由于看得見內(nèi)容物，也更有美感。針對防腐劑最大問題依然是消費者認知的誤區(qū)這個問題，我們利用這個食品行業(yè)生死攸關的命題，在加工罐頭食品過程不添加任何防腐劑，使它成為罐頭行業(yè)占有一席之地的絕佳機會。七競爭分析在當?shù)刂挥袃砷g跟水果產(chǎn)業(yè)相關的企業(yè)，一間主要加工話梅，陳皮等，與我們企業(yè)沒有直接的原材料采購形成競爭；另一間主要提供沙糖桔的導購服務，因為我們企業(yè)就設在沙糖桔的原產(chǎn)地，無需跟它有直接的來往?？偟膩碚f，在原材料采購方面，我們的市場競爭很少。而在水果罐頭銷售上，我們要面對國內(nèi)國外的競爭。因此，我們必須以質(zhì)量取勝，嚴格控制生產(chǎn)流程，做到安全健康，贏得消費者的信賴。同時，我們會積極參加當?shù)卣ㄆ谂e辦的農(nóng)產(chǎn)品推介會，增加我們產(chǎn)品的知名度，形成品牌效應。八企業(yè)良知就像一個人的健康發(fā)展需要健全的人格一樣，一個企業(yè)的成長也需要正確的創(chuàng)業(yè)思想來指導，這對于一個食品行業(yè)的企業(yè)尤其重要。我們的產(chǎn)品直接影響到民眾的生命健康，我們不能為了一己私利，置廣大人民的安全于不顧。無論我們的企業(yè)能發(fā)展到什么地步，我們一定堅守“不做傷害人民利益的事，不掙違背良心的錢”的底線。第五篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計劃書創(chuàng)新引領未來創(chuàng)業(yè)成就夢想“萬力杯”青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書自行車租賃市場項目名稱：劉洋 負責人：姚闖輔導老師：魏學 趙曉偉張珊團隊成員：2014年9月1日星期一創(chuàng)新引領未來創(chuàng)業(yè)成就夢想 目錄 第一章 項目摘要 項目簡介?????????????????????????1 項目背景?????????????????????????1 實施方案簡述???????????????????????1第二章 項目介紹 服務說明?????????????????????????1 創(chuàng)業(yè)思路?????????????????????????2 特點與創(chuàng)新????????????????????????2 車源解決方案???????????????????????2 租賃實施細則???????????????????????3 總運營流程圖???????????????????????4 第三章 團隊文化 團隊成員介紹???????????????????????5 品牌及FLY介紹???????????????????? 5 第四章 市場分析 分析手段?????????????????????????6 車源分析?????????????????????????7 需求分析?????????????????????????7 市場定位?????????????????????????8 SWOT分析????????????????????????9 第五章 營銷計劃