【正文】 派關(guān)。要注重選派質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接。每年精選一批、調(diào)整一批，切實(shí)把那些政治思想好、業(yè)務(wù)水平高、工作責(zé)任心強(qiáng)、具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的科技人員充實(shí)到科技特派員隊(duì)伍中來。二是延長科技特派員的下派時(shí)間，樹立科技特派員的扎根思想，變短期下鄉(xiāng)為長期入駐，避免短平快，求量不求質(zhì)的弊病。三是結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，擴(kuò)展科技特派員的選派范圍，進(jìn)一步增加鳳凰農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的如企業(yè)技術(shù)研發(fā)、市場營銷、旅游策劃與宣傳等方面的相關(guān)人才。四是注重法人科技特派員的選派，充分發(fā)揮科研院所、大專院校、高級(jí)別醫(yī)院等人才密集、設(shè)備先進(jìn)、信息靈通的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行“高位嫁接”，不斷提升科技特派員服務(wù)水平。五是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)土科技特派員選派的管理，確保能把真正有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、熱心公益事業(yè)的鄉(xiāng)土人才充實(shí)到科技特派員隊(duì)伍中來，建立一支思想觀念新、生產(chǎn)技術(shù)好、能夠留得住的農(nóng)民科技特派員隊(duì)伍。（三）完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)科技特派員工作積極性一是繼續(xù)探索推行科技特派員制度的長效機(jī)制，建議制定出臺(tái)鼓勵(lì)支持科技特派員與派駐單位或農(nóng)民建立經(jīng)濟(jì)利益共同體的具體辦法，對(duì)建立利益共同體的科技特派員給予獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們與派駐單位或農(nóng)民產(chǎn)生長期的合作關(guān)系，避免因短期無償服務(wù)而產(chǎn)生走過場的“短 時(shí)效應(yīng)”。二是給予科技特派員在職稱評(píng)定方面的優(yōu)惠，凡在科技特派員工作中做出突出成績的專業(yè)技術(shù)人員，如符合所晉升相關(guān)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評(píng)審條件，適當(dāng)放寬對(duì)外語、論文的要求?？萍继嘏蓡T的日常學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可記入繼續(xù)教育學(xué)時(shí)。三是對(duì)在服務(wù)期間取得突出成果的科技特派員，要給予完成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)或者下派期間上浮工資等獎(jiǎng)勵(lì)政策；四是要完善法律程序，對(duì)相應(yīng)的工作行為制定出相應(yīng)的合法的合理的規(guī)范、工作流程，解決科技特派員的后顧之憂。五是強(qiáng)化措施，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)科技特派員的工作積極性，逐步將科技特派員工作納入法制化、規(guī)范化的管理的軌道。（四）堅(jiān)持多渠道籌資，支持科技特派員創(chuàng)業(yè)一是在財(cái)政上要給予一定的支持，每年列出必要的經(jīng)費(fèi)以保障開展培訓(xùn)、日常管理、補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等工作資金。二是鼓勵(lì)科技特派員積極向上爭取資金，用于項(xiàng)目實(shí)施，制定出科技特派員向上爭取資金的優(yōu)惠政策。三是各相關(guān)單位要為科技特派員發(fā)揮才能搭建平臺(tái)，在項(xiàng)目上向科技特派員傾斜，對(duì)科技特派員申報(bào)的項(xiàng)目要優(yōu)先支持，每年要拿出一定比例的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來支持科技特派員的項(xiàng)目實(shí)施。各部門的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)要進(jìn)行集中投入，有效提升項(xiàng)目資金運(yùn)作的整體效益。（五）完善上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組建科技特派員服務(wù)團(tuán)隊(duì)建立省科技特派員，與州、縣科技特派員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的上下聯(lián)動(dòng)制度，促進(jìn)我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。打破目前科技特派員以單位為中心的模式，以專業(yè)技術(shù)服務(wù)方向?yàn)橹行?，以鳳凰縣目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為中心目標(biāo)，由政府牽頭，針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要聘請(qǐng)?jiān)搶I(yè) 的有一定影響力的專家為首席科技特派員，組建由首席科技特派員領(lǐng)軍、以州級(jí)科技特派員為骨干、以縣級(jí)科技特派員為主力科技特派員服務(wù)團(tuán)隊(duì)，涵蓋種植、食品加工、醫(yī)藥中間體提取加工等領(lǐng)域，打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條。（六）創(chuàng)新科技特派員的能力建設(shè)機(jī)制。要將科技特派員的能力建設(shè)作為科技特派員人才隊(duì)伍建設(shè)的主題，加大能力建設(shè)投入，提高科技特派員整體素質(zhì)。要切實(shí)抓好科技特派員的培訓(xùn)工作，圍繞特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，培養(yǎng)一專多能的專業(yè)技術(shù)人才。一是要注重知識(shí)更新。定期請(qǐng)科研院所的專家為科技特派員舉辦知識(shí)講座，不斷豐富科技特派員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。二是要進(jìn)行相互交流，通過召開匯報(bào)會(huì)、現(xiàn)場觀摩會(huì)、加強(qiáng)科技特派員之間的相互聯(lián)系和學(xué)習(xí)。三是組織考察學(xué)習(xí)。有計(jì)劃有針對(duì)性地組織實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富但理論水平相對(duì)較低的科技特派員到發(fā)達(dá)地區(qū)、大專院校、科研單位去進(jìn)修或參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，提高科技特派員的創(chuàng)新能力和超前意識(shí)，不斷提升服務(wù)水平。第五篇：農(nóng)村牧區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告農(nóng)村牧區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告農(nóng)村牧區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告20071212 17:01:53第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)農(nóng)村牧區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告農(nóng)村牧區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告(2)農(nóng)村牧區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告為了全面掌握我鎮(zhèn)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)情況，根據(jù)旗人事局的安排部署，我們安排專人，對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村人才隊(duì)伍情況進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下：一、基層人才隊(duì)伍現(xiàn)狀全鎮(zhèn)現(xiàn)有干部50名。（包括司法）其中：女14名，占28；大學(xué)及以上文化程度的16名，占31，大專程度的20名，占40，中專以下程度的14名，占28，；30歲及以下的6名，占12，31歲至40歲的28名,占56,4150歲的16名,占32,平均年齡歲。鎮(zhèn)干部中,共有副科級(jí)以上干部18名(包括司法)。其中：女1名，占；大學(xué)及以上文化程度的7名，占，大專程度的9名，占50，中專程度的2名，占，35歲及以下的3名，占，平均年齡41歲。二、基層人才隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法鎮(zhèn)干部工作的崗位在農(nóng)村基層，工作的對(duì)象是農(nóng)民群眾，是黨的各項(xiàng)路線、方針、政策的最前沿執(zhí)行者，是黨在農(nóng)村各項(xiàng)工作任務(wù)的最終落實(shí)者。鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的思想、組織建設(shè)及工作作風(fēng)的好壞，直接影響黨在農(nóng)民心中的形象，直接影響農(nóng)村工作的順利開展，是事關(guān)農(nóng)民安居樂業(yè)、農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的大事。我鎮(zhèn)一貫重視農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的建設(shè)，近年來，通過教育培訓(xùn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、競爭上崗等措施，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍成為全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍力量。優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高工作能力。以“提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)”為重點(diǎn)，加強(qiáng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鎮(zhèn)干部實(shí)現(xiàn)“四化”目標(biāo)，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中，35歲以下干部共3名，占％。目前全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均年齡33歲；大專以上學(xué)歷的9名，占100。加大干部培訓(xùn)力度，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。樹立大教育、大培訓(xùn)觀念，大規(guī)模培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。鎮(zhèn)黨委積極鼓勵(lì)干部通過黨校和自學(xué)等方式提高學(xué)歷，先后有42名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部通過參加黨校學(xué)習(xí)和自學(xué)取得大?；虼髮W(xué)學(xué)歷。同時(shí)及時(shí)組織干部參加上級(jí)舉辦的政策理論、法律知識(shí)等各項(xiàng)培訓(xùn)，截止目前，全鎮(zhèn)干部共參加各類理論培訓(xùn)班6次，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部50余人次；舉辦科技知識(shí)培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部60余人次；為開拓基層干部的眼界和思路，盡可能創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀的條件。積極選送鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參加市級(jí)以上有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高他們的政策理論水平。今年，我們選派3名副科級(jí)以上干部到華西村參觀、考察、學(xué)習(xí)，開拓視野，提高素質(zhì)。有力地促進(jìn)了本鎮(zhèn)的工作。把鎮(zhèn)干部放到合適的崗位，激發(fā)鎮(zhèn)干部的工作積極性。我鎮(zhèn)特別注重鎮(zhèn)干部的使用，把理論素質(zhì)較高，有一定的工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)，群眾認(rèn)可的干部放在重要的崗位，真正讓干部發(fā)揮應(yīng)有的作用。三、基層人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及原因干部思想還不夠解放。有的鎮(zhèn)干部對(duì)新形勢(shì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的機(jī)遇和挑戰(zhàn)認(rèn)識(shí)不清，本位主義嚴(yán)重，跳不出吃“財(cái)政飯”、拿“固定工資”的束縛；有的干部工作方式上仍習(xí)慣于過去的“大包大攬”，對(duì)服務(wù)意識(shí)認(rèn)識(shí)模糊，放不下架子。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心態(tài)不夠端正，部分所學(xué)專業(yè)不能對(duì)口，自認(rèn)英雄無用武之地，工作不安心，厭倦農(nóng)村工作，創(chuàng)新意識(shí)不夠。管理體制不夠完善。由于工作需要，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分機(jī)構(gòu)職能上劃，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能削弱，增加了協(xié)調(diào)難度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)出不暢，干部分布不合理，雖然加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度，但一般干部交流出口不暢，干部長期工作在固定的區(qū)域，造成思想僵化，工作無動(dòng)力、無激情，缺乏積極性和創(chuàng)造性。條件所限引進(jìn)人才難。全鎮(zhèn)每年考出去的大學(xué)本科生很多，但真正回當(dāng)?shù)毓ぷ鞯膮s寥寥無幾。同時(shí)，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢難留住人。由于我們屬欠發(fā)達(dá)地區(qū)，人才工作環(huán)境較為艱苦，面對(duì)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)工資收入高、工作和生活條件優(yōu)等各種誘惑力，“孔雀東南飛”現(xiàn)象較為突出。而激勵(lì)機(jī)制跟不上也難吸引人。由于我們經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，一些國家出臺(tái)的政策性“津補(bǔ)貼”很難到位，加上同一地區(qū)行業(yè)、部門、單位之間執(zhí)行的工資標(biāo)準(zhǔn)差距較大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政緊張，福利待遇低，有時(shí)工資不能按時(shí)發(fā)放，挫傷了基層人才的積極性，導(dǎo)致了基層人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性差。四、加強(qiáng)基層人才隊(duì)伍建設(shè)的考慮與打算要堅(jiān)持不懈地抓培訓(xùn)，全面提高鎮(zhèn)干部的素質(zhì)。通過有計(jì)劃、有目的、多層次、多渠道的培訓(xùn)，全面提高鎮(zhèn)干部的整體素質(zhì)。在內(nèi)容上，一是要突出解放思想、更新觀念的培訓(xùn)，破除封閉保守的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想和長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的思維定勢(shì)。二是突出業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)、管理知識(shí)等方面的培訓(xùn)，努力提高鎮(zhèn)干部的綜合素質(zhì)和解決復(fù)雜問題的能力。三是要突出思想作風(fēng)建設(shè)，以改進(jìn)工作方法，提高政治素質(zhì)和政策，理論水平。在形式上，將組織培訓(xùn)、黨校學(xué)習(xí)同堅(jiān)持過組織生活、自學(xué)、實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，將學(xué)習(xí)理農(nóng)村牧區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告