【正文】 力推動(dòng)公司全面發(fā)展提供人才保證。二、開展“創(chuàng)爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)的基本目標(biāo)通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，切實(shí)達(dá)到以下基本目標(biāo)：（一）“學(xué)習(xí)型組織”的基本目標(biāo)1．在廣大員工中倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)的理念。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，不斷提高工作技能，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，形成人人主動(dòng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的氛圍；建立學(xué)習(xí)制度和激勵(lì)機(jī)制，定期組織教育和培訓(xùn)員工，員工的創(chuàng)新意識(shí)和工作業(yè)績(jī)有明顯提高。2．領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，營(yíng)造較為寬松的、適于員工學(xué)習(xí)和交流的氛圍；形成員工之間溝通和知識(shí)共享的機(jī)制。3．尊重并維護(hù)員工學(xué)習(xí)權(quán)利，保護(hù)員工學(xué)習(xí)熱情，充分肯定員工在學(xué)習(xí)中的成果和在工作中的創(chuàng)造。4．不斷吸收新信息和新知識(shí)，能夠把握公司發(fā)展愿景，隨時(shí)調(diào)整本單位、本部門發(fā)展方向，提高適應(yīng)發(fā)展的能力，增強(qiáng)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。（二）“知識(shí)型員工”的基本目標(biāo)1．忠誠企業(yè)，熱愛工作，有良好的職業(yè)道德，敬業(yè)奉獻(xiàn)，積極進(jìn)取。2．樹立終身學(xué)習(xí)的理念，有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)踐學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。3．具備所從事工作崗位必備的文化和專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，形成了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好習(xí)慣，在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中發(fā)揮突出作用，成績(jī)顯著。4．有較強(qiáng)的實(shí)踐能力，具備適應(yīng)崗位變化要求，有豐富的理論知識(shí)、科技知識(shí)、管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，有掌握和運(yùn)用現(xiàn)代化信息手段的能力，具備適應(yīng)公司發(fā)展需要的基本技能和本領(lǐng)。5．有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，善于運(yùn)用學(xué)習(xí)掌握的先進(jìn)科學(xué)文化技術(shù)知識(shí)，充分發(fā)揮自身潛能，勇于創(chuàng)造，不斷創(chuàng)新。三、開展“創(chuàng)爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)的基本原則 開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)要遵循以下原則：，培養(yǎng)人才的原則。開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)必須與公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)緊密結(jié)合起來，要讓職工樹立終身學(xué)習(xí)和人人皆可成才的理念，圍繞員工能力建設(shè)、全面發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干事業(yè)、幫助人才干事業(yè)的環(huán)境和氛圍，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，提高公司的凝聚力和向心力。，促進(jìn)發(fā)展的原則?！皠?chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)要緊緊圍繞公司中心任務(wù)進(jìn)行，以抓好生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理為主線，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，通過競(jìng)賽活動(dòng)促生產(chǎn)、保安全，促管理、要效益，促發(fā)展、創(chuàng)品牌，全力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。，推動(dòng)工作的原則。努力做到學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合，學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合，不斷提高工作的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。，開拓創(chuàng)新的原則。創(chuàng)新和發(fā)展是“學(xué)習(xí)型組織”的核心理念，“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)應(yīng)立足于激發(fā)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)學(xué)習(xí)、挖掘潛能、持續(xù)創(chuàng)造，以提升公司的管理能力、創(chuàng)新能力、發(fā)展能力和科技水平。四、開展“創(chuàng)爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)的主要內(nèi)容和途徑1．開展“創(chuàng)爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)的主要內(nèi)容。各單位、各部門要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司管理體系標(biāo)準(zhǔn)》、《公司五年發(fā)展規(guī)劃》；學(xué)習(xí)公司五屆二次職代會(huì)精神等。各單位、各部門要結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員和效果四保證。要求每周組織學(xué)習(xí)不少于2小時(shí)。全司員工要積極參與本單位、本部門組織的集中學(xué)習(xí)、研討交流和專題培訓(xùn)等活動(dòng)，同時(shí)要牢固樹立自主學(xué)習(xí)的意識(shí)，做到“天天半小時(shí)，半年一本書”，且有學(xué)習(xí)摘錄。通過學(xué)習(xí)，要使全司員工尤其是管理人員創(chuàng)新工作思路，破解發(fā)展難題，增強(qiáng)本領(lǐng)，提高素質(zhì)，找到解決問題的思路和方法，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題、推動(dòng)公司發(fā)展的能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。2．開展“創(chuàng)爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)的主要途徑。通過集中學(xué)習(xí)、研討交流和專題培訓(xùn)等形式，同時(shí)利用簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)等載體努力搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，要進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果，把研究解決問題作為學(xué)習(xí)的根本出發(fā)點(diǎn)，要從內(nèi)容、方法、手段、效果等方面探索創(chuàng)新。五、開展“創(chuàng)爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)要做到以下四個(gè)結(jié)合 1.“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)要與員工崗位資格和履職能力的培訓(xùn)緊密結(jié)合。各單位、各部門要加大不同層次、不同專業(yè)和技能的培訓(xùn)，本著“需要什么學(xué)什么，缺少什么補(bǔ)什么”的原則，拓寬教育培訓(xùn)的深度和廣度，努力滿足廣大員工日益增長(zhǎng)的更新知識(shí)、繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展的需求。2.“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)要與“三個(gè)轉(zhuǎn)變”緊密結(jié)合。通過“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，切實(shí)促進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是要加大觀念轉(zhuǎn)變的力度，學(xué)會(huì)運(yùn)用先進(jìn)的理念管理企業(yè)，徹底改變過去圍繞生產(chǎn)抓管理的習(xí)慣，把管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)營(yíng)和效益上來；二是要加大作風(fēng)轉(zhuǎn)變的力度，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)克服官僚作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)。廣大干部職工都要努力提高工作的主動(dòng)性和責(zé)任意識(shí)，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，主動(dòng)找事做，想辦法做成事；三是要加大方法轉(zhuǎn)變的力度，遇到困難勇敢面對(duì)而不是畏首畏尾、止步不前，用足夠的耐心、堅(jiān)強(qiáng)的毅力、科學(xué)的方法和集體的智慧，而不是簡(jiǎn)單的憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺去克服困難。3.“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)要與“質(zhì)量年”活動(dòng)緊密結(jié)合。今年要在全司范圍內(nèi)組織開展“質(zhì)量年”活動(dòng)。競(jìng)賽過程中一方面要加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育，讓“質(zhì)量就是企業(yè)的生命、質(zhì)量就是員工的效益”的理念在員工心中生根，切實(shí)使“產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)”。另一方面通過競(jìng)賽活動(dòng)要使全體員工提高工作效率和工作質(zhì)量，教育和引導(dǎo)員工干一行、愛一行、精一行，在實(shí)踐中完善自己，在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己，在奮斗中充實(shí)自己，切實(shí)使工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)。4.“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)要與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)緊密結(jié)合。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的重要內(nèi)容。一是堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，要制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，并明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求。做到每次學(xué)習(xí)有主題、有重點(diǎn)發(fā)言。黨委中心組全年學(xué)習(xí)不少于六次。二是落實(shí)黨支部學(xué)習(xí)制度。黨支部每月集中學(xué)習(xí)不少于一次。六、開展“創(chuàng)爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)的四點(diǎn)要求1．領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，率先垂范，把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種政治責(zé)任、工作需要和精神追求，帶動(dòng)全司職工熱情參與，積極行動(dòng)。2．思想重視，認(rèn)識(shí)到位。兩級(jí)組織和全體員工對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)要思想上重視，認(rèn)識(shí)上到位，行動(dòng)上積極。一方面不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、良好的工作作風(fēng)和科學(xué)的工作方法，不把學(xué)習(xí)當(dāng)作任務(wù)和負(fù)擔(dān)，不做表面文章、不搞形式主義。另一方面必須學(xué)會(huì)思考，經(jīng)常思考當(dāng)前工作的現(xiàn)狀、落后的原因和改進(jìn)的方法，多從自身找問題、從觀念和方法上找問題、從主動(dòng)性和責(zé)任心上找問題。3．廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。兩級(jí)工會(huì)組織、宣傳部門要做好宣傳鼓動(dòng)，大力宣傳開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的目的、意義。通過廣泛深入的教育，引導(dǎo)和幫助廣大員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，積極投入到“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中去，迅速在全司掀起一個(gè)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的高潮，確保“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)深入、持久、扎實(shí)地開展。同時(shí)，宣傳部門要做好競(jìng)賽活動(dòng)的日常報(bào)道，弘揚(yáng)典型，正確引導(dǎo)，營(yíng)造氛圍。4．成立機(jī)構(gòu)，精心策劃。要形成以公司工會(huì)辦公室牽頭、黨政工團(tuán)齊抓共管、有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、全體員工廣泛參與的活動(dòng)格局。公司工會(huì)辦公室要做好競(jìng)賽活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和考核評(píng)比等工作?；鶎痈鞴?huì)要成立專門的競(jìng)賽機(jī)構(gòu)，制定符合各單位、各部門實(shí)際的“創(chuàng)爭(zhēng)”規(guī)劃，使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實(shí)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)勵(lì)，并逐步建立起科學(xué)、合理、規(guī)范的學(xué)習(xí)型組織管理的長(zhǎng)效機(jī)制。七、考核內(nèi)容和方法。勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室將不定期對(duì)各單位、各部門的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查。主要檢查其是否制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排的學(xué)習(xí)任務(wù)是否完成，是否遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)將通過組織考試、評(píng)選學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)筆記現(xiàn)場(chǎng)問答，知識(shí)競(jìng)賽、演講等不同形式，考核各單位、各部門職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和掌握程度，使其真正達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。檢查其是否完成本單位、本部門安排的學(xué)習(xí)任務(wù)。包括檢查其制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃是否本著“需要什么學(xué)什么，缺少什么補(bǔ)什么”的原則，不做表面文章、不搞形式主義?？己死碚撀?lián)系實(shí)際情況，重點(diǎn)考核理論指導(dǎo)實(shí)際的能力和解決實(shí)際問題的能力。八、做好“創(chuàng)爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)評(píng)比和表彰獎(jiǎng)勵(lì)。競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，基層各工會(huì)要做好本單位競(jìng)賽的總結(jié)評(píng)比工作。要撰寫競(jìng)賽材料，總結(jié)亮點(diǎn)，形成經(jīng)驗(yàn)，逐步提高和改進(jìn)。評(píng)比要注意發(fā)揚(yáng)民主，增加透明度，注重活動(dòng)成效；要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，規(guī)范程序，嚴(yán)格把關(guān)，確?！皩W(xué)習(xí)型組織”和“知識(shí)型員工”的評(píng)選客觀公正。公司擬評(píng)選活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng) 1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)3000元；優(yōu)秀競(jìng)賽集體（班組、部室）5個(gè)，每個(gè)集體獎(jiǎng)勵(lì)2000元；優(yōu)秀員工 10名，每名員工獎(jiǎng)勵(lì)1000元。并在公司五屆二次職代會(huì)上進(jìn)行表彰。