【正文】 到解決。創(chuàng)新方法，進一步實現(xiàn)稅收新突破。我們積極與所屬企業(yè)對接，幫助解決經(jīng)營中存在的問題，派專人對所屬企業(yè)的納稅情況跟蹤服務(wù)，做到應(yīng)征必征。同時，創(chuàng)新工作方法，在保證原有稅源穩(wěn)定的基礎(chǔ)上積極引進新的稅源企業(yè)，使后續(xù)稅源逐步增加，稅收穩(wěn)步增長。加強管理，進一步夯實基礎(chǔ)工作。一是加強學(xué)習，轉(zhuǎn)變作風。學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動自3月上旬啟動以來，按照區(qū)委部署和深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施意見要求，緊密結(jié)合單位工作實際，廣泛動員，精心組織，周密部署，確立了活動主題、建立了工作制度，研究制定了《實施方案》、學(xué)習計劃，明確了工作要求和任務(wù)。通過學(xué)習實踐活動，建立了“學(xué)習型”機關(guān)，大家都能緊密結(jié)合商務(wù)工作實際，在招商引資、行政執(zhí)法、新農(nóng)村建設(shè)等專業(yè)知識學(xué)習上下工夫，干部隊伍素質(zhì)得到全面提高，進一步改進了作風，把工作的重心放在抓基層、抓項目和優(yōu)化服務(wù)上，深入企業(yè)，調(diào)查研究，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對于重要、緊急的事項，開辟“綠色通道”，急事急辦，特事特辦，努力為投資者和經(jīng)營者創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。二是規(guī)范管理，建強隊伍。完善機關(guān)管理制度，形成了“以制度管人管事”的格局，完善了紀律、衛(wèi)生、辦公等各項管理制度，確立了工作目標量化考評制度；加大工作督察考核，每周召開一次工作例會，點評每周工作，安排下周工作；半年召開一次工作會議，對全局上半年工作進行講評，安排部署下半年工作；年末組織專門考核班子，對各科室進行全年目標量化考核，逐一打分，綜合評比。三是黨建及群團工作常抓不懈。黨員隊伍不斷壯大，今年發(fā)展新黨員2名，黨員轉(zhuǎn)正6人；工會組織不斷完善，組建了企業(yè)“困難職工”幫扶站，建立了“困難職工”檔案。二、反腐倡廉建設(shè)工作今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，商務(wù)局黨組嚴格按照區(qū)紀委反腐倡廉建設(shè)工作總體部署以及年初簽訂的反腐倡廉建設(shè)目標要求，認真組織學(xué)習黨風、黨紀和廉潔自律規(guī)定，建立、健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，有效地杜絕了違紀、違法事件的發(fā)生。我們的主要做法是：（一）加強宣傳教育，筑牢思想道德防線。今年以來，按照區(qū)委、區(qū)紀委的要求，以“學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動為契機，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從提高全體人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和廉政意識入手，牢牢把握“教育為先，預(yù)防為主”的原則，采取有力措施，切實加強黨員干部的宣傳教育力度。一是結(jié)合區(qū)紀委黨風廉政建設(shè)工作整體安排，組織全局黨員干部，積極參加各種形式的宣傳教育活動。認真組織學(xué)習了《黨章》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習讀本》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《黨的紀律處分條例》和《監(jiān)督條例》等各種材料。二是結(jié)合本單位自身的特點，有目的、有重點、有針對性地開展宣傳教育活動。加強對廉潔從政等制度的學(xué)習與落實，全面提高局班子勤政、廉政的自覺性，使班子成員的綜合素質(zhì)和實際工作能力得到明顯提高。三是嚴格落實“三會一課”制度，落實周一例會和周五學(xué)習制度，定期召開黨組會，以會代學(xué)、以會代訓(xùn)，交流思想，促使全局班子成員的事業(yè)心、責任感、廉政意識明顯增強。四是開展警示教育，做到警鐘常鳴。組織收看《禁越“紅線”》等警示教育片，時刻敲響廉政警鐘。（二）健全規(guī)章制度，加強源頭治理。一是堅持民主集中制原則。堅持重大事情、重大問題集體討論決定。局班子成員之間團結(jié)共事，既明確分工，又密切合作，大事講原則，小事講風格，互相尊重，相互理解，互相監(jiān)督，班子的整體決策力、凝聚力不斷加強，形成了團結(jié)共事的良好氛圍，推動了各項工作的順利開展。二是建立民主生活會制度。定期召開民主生活會，充分發(fā)揚民主，開展批評與自我批評，自我鞭策，自我加壓，牢固樹立發(fā)展意識、勤政廉政意識，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是堅持財務(wù)公開制度，嚴肅財經(jīng)紀律。堅持“一桿筆”制度，一把手負總責，確保了各項經(jīng)費開支的正常使用，每年公開兩次財務(wù)收支情況。四是嚴格公務(wù)接待標準，嚴格按照接待制度辦事，控制接待人員，防止鋪張浪費。五是推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾制，公示承諾內(nèi)容和踐諾情況。（三）落實“一崗雙責”，實行分級負責制。局黨組根據(jù)區(qū)委下達的反腐倡廉建設(shè)責任制目標，本著“誰主管誰負責”的原則，“一把手”親自安排部署制定了《2010年商務(wù)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子反腐倡廉建設(shè)責任制目標分解意見》。規(guī)定一把手對反腐倡廉建設(shè)工作負總責，認真履行“第一責任人”的職責；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，對職責范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)負“直接領(lǐng)導(dǎo)責任”，并認真履行“直接責任人”的職責。同時，年初“一把手”與各位班子成員簽訂了目標責任書，明確了崗位職責，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合的原則”，實施“一崗雙責”，規(guī)定班子成員既要抓好主管的工作，又要抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)工作，始終把反腐倡廉建設(shè)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實。（四）嚴格要求，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。局領(lǐng)導(dǎo)班子認真執(zhí)行中紀委《關(guān)于嚴禁利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，嚴格遵守《廉潔自律各項規(guī)定》，按照xx同志“為民、務(wù)實、清廉”的要求，嚴格要求自己。一方面，經(jīng)常對照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定檢查自己的一言一行，時刻做到自重、自省、自警、自勵，不濫用權(quán)利，不以權(quán)謀私，不違法違紀。另一方面，時刻牢記我們每個人都是一名普通黨員，自覺參加支部會，虛心征求各方面的意見和建議，認真開展批評和自我批評，及時糾偏改錯，使自己始終保持清醒的頭腦。在具體工作中，我們堅持小局服從大局，個人服從組織，不計個人得失，服從統(tǒng)一安排，注重擺正各自的位置，妥善處理關(guān)系，保持了共產(chǎn)黨人的本色，較好的樹立了求真務(wù)實，勤勉從政，廉潔奉公的形象。（五）強化督導(dǎo)檢查，規(guī)范從政行為?！耙话咽帧庇H自帶隊對各位班子成員及分管科室反腐倡廉建設(shè)責任制的落實情況進行督導(dǎo)檢查。同時，按照黨員干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，對重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域進行重點治理。一是治理了領(lǐng)導(dǎo)干部的“節(jié)日病”。清明、五一、端午節(jié)前下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)了關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)、預(yù)防“節(jié)日病”的文件，對節(jié)日期間黨風廉政工作提出了具體要求，增強廉潔自律意識，要求干部清清白白做官，坦坦蕩蕩為人，踏踏實實干事。二是認真落實了領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)“兩不準”規(guī)定。通過摸底調(diào)查，重點核查，核定沒有一名領(lǐng)導(dǎo)干部違反“兩不準”規(guī)定。三是認真執(zhí)行移動電話通訊費用報銷的有關(guān)規(guī)定。對領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費用報銷情況進行了檢查。四是認真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部借婚喪嫁娶之機大操大辦、收錢斂財?shù)葐栴}的監(jiān)督檢查。（六）開展專項治理，切實解決民生問題。充分發(fā)揮整規(guī)職能，組織工商、衛(wèi)生、農(nóng)委等相關(guān)部門對涉及民生問題的農(nóng)資、食品、藥品等領(lǐng)域開展專項治理。通過開展專項治理，嚴厲打擊不法商販，切實維護了市場的繁榮和穩(wěn)定，保護了群眾的生命安全。三、存在的問題及下一步打算今年來，我們雖然取得了一些成績，受到區(qū)委、區(qū)政府的好評和肯定，商務(wù)形象和地位得以極大提升。但也存在著一些兒不容忽視的問題和不足。如工作效率與新商務(wù)、大商務(wù)的要求尚有一定的差距；服務(wù)意識有待進一步提高；招商引資的方法有待進一步優(yōu)化。在今后的工作中，我們將針對存在的問題，采取切實有效的措施，不斷加以改進和提高。（一）在強化招商引資上下功夫。一是繼續(xù)深化專業(yè)招商工作，充分發(fā)揮招商小分隊的積極作用，采取大員上陣，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊外出招商的方式，重點圍繞精品紡織、冶金制造、醫(yī)療器械、商貿(mào)物流等重點產(chǎn)業(yè)，招引一批拉動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的大項目和科技含量高的項目，實現(xiàn)招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變。二是辦好節(jié)會活動。高水平、有針對性地組織好各種節(jié)會招商活動，及早啟動第八屆食博會各項籌備工作，確保我區(qū)節(jié)會招商取得新突破。三是以加強機關(guān)作風建設(shè)為動力，推行“一條龍”服務(wù)，“一站式”審批制度，落實招商引資的各項政策措施，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，努力把我區(qū)打造成服務(wù)高地和產(chǎn)業(yè)的高地。（二）在擴大外貿(mào)出口額上下功夫。進一步優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，提升科技含量和競爭力，不斷擴大出口規(guī)模。積極開展加工貿(mào)易，帶動設(shè)備和商品出口。建立和完善財貿(mào)、稅貿(mào)、銀貿(mào)、關(guān)貿(mào)等部門協(xié)作機制，出臺促進外貿(mào)出口的優(yōu)惠政策，多形式、多途徑促進我區(qū)對外貿(mào)易穩(wěn)定健康發(fā)展。（三）在提升商貿(mào)流通水平上下功夫。一是繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，到2010年全區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村“農(nóng)家店”覆蓋率達到95%以上，構(gòu)建起以城區(qū)店為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、以村級店為基礎(chǔ)的多元化、連鎖化、信息化、規(guī)范化的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。二是繼續(xù)做好“家電下鄉(xiāng)”工作，努力拉動農(nóng)村消費，加快建立起較為完善的農(nóng)村家電產(chǎn)品流通和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使農(nóng)村彩電、冰箱、手機和洗衣機等主要家用電器的普及率有明顯提高。三是加強對定點屠宰企業(yè)無害化處理的監(jiān)控，嚴厲打擊私屠濫宰，確保讓老百姓吃上“放心肉”。進一步強化酒類流通管理，落實酒類流通隨附單制度和備案登記制度，確保讓老百姓喝上“放心酒”。（四）在加強自身建設(shè)上下功夫。不斷提高做好新時期商務(wù)工作的能力和水平。工作作風上，我們將聯(lián)系工作和業(yè)務(wù)實際，經(jīng)常深入基層，調(diào)查了解情況，解決實際問題，在服務(wù)態(tài)度上和服務(wù)質(zhì)量上，樹立公仆意識，廉政意識，服務(wù)意識，設(shè)身處地為服務(wù)對象著想，為服務(wù)對象服務(wù)。在班子隊伍建設(shè)上，要加強團結(jié)，合舟共濟，成員之間要經(jīng)常溝通，求同存異，同心同德，共謀商務(wù)工作的進步和發(fā)展。為我區(qū)經(jīng)濟社會的全面進步和繁榮做出我們應(yīng)有的貢獻。謝謝大家！第五篇：區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告尊敬考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！歡迎來我局考核工作。下面我代表局黨組就2012的工作進行述職述廉，請考核組的領(lǐng)導(dǎo)審核，也請全局干部職工評議。2012年區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，強力實施招商引資，大力推動項目建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)化服務(wù)，各項工作取得了顯著成效。先后榮獲了市對外開放先進單位、市目標管理先進單位、市家電下鄉(xiāng)先進單位、市整規(guī)工作先進單位等市級榮譽4項；區(qū)保密工作先進單位、區(qū)維穩(wěn)先進單位、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)先進基層工會、區(qū)“模范職工之家”等區(qū)級榮譽稱號5項?，F(xiàn)將一年來工作開展情況匯報如下：一、工作完成情況（一）重點目標完成情況在第七屆食博會上我區(qū)成功簽約項目8個。止目前，已有3個簽約項目試生產(chǎn)，5個簽約項目正在建設(shè)，開工率達100%，超過市定60%的目標任務(wù)?！尽客瓿啥愂?2萬元，占目標任務(wù)的104％。局機關(guān)完成對外貿(mào)易出口總額300萬美元，占目標任務(wù)的300％。（二）重點工作開展情況突出重點，進一步加大招商引資力度。今年以來，我們繼續(xù)把招商引資作為工作的重中之重來抓。一是全力以赴抓招商。我們秉承“專業(yè)招商、全員服務(wù)”的招商理念，繼續(xù)開展專業(yè)招商工作，全區(qū)共組建15支由單位一把手任隊長的專業(yè)招商小分隊，活躍在長三角、珠三角、海峽西岸及京津唐環(huán)渤灣經(jīng)濟區(qū)等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)尋找商機，拜會企業(yè)，洽談項目。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以“參與洽談”的方式抓督導(dǎo)。既慰問了同志，又督導(dǎo)了工作。二是分類實施抓落地。按照“誰招引，誰負責”的原則，落實項目進度。對已簽約的項目解決具體問題抓開工，開工項目優(yōu)化環(huán)境抓進度，建成項目貼身服務(wù)抓經(jīng)營。三是集中精力優(yōu)環(huán)境。在軟環(huán)境方面，首先是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，簡化辦事程序，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立“親商、富商、安商”的良好氛圍。營造更加寬松的政策環(huán)境，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，打造誠信政府，狠抓各項政策的落實。四是嚴格獎懲強責任。進一步強化過程督導(dǎo)，實行對專業(yè)招商隊工作情況一周一通報，其他單位招商情況半月一通報，一季度一公開講評的督導(dǎo)機制，以達到鼓勵先進，鞭策落后的效果。共3頁,當前第1頁123