【文章內容簡介】 服務意識，設身處地為服務對象著想，為服務對象服務。在班子隊伍建設上，要加強團結，合舟共濟，成員之間要經常溝通，求同存異，同心同德，共謀商務工作的進步和發(fā)展。為我區(qū)經濟社會的全面進步和繁榮做出我們應有的貢獻。謝謝大家！第三篇：區(qū)商務局領導班子述職述廉報告尊敬考核組各位領導：大家好！歡迎來我局考核工作。下面我代表局黨組就2010的工作進行述職述廉，請考核組的領導審核，也請全局干部職工評議。2010年區(qū)商務局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅持以黨的十七大精神為指導，認真落實科學發(fā)展觀，強力實施招商引資，大力推動項目建設，轉變作風，優(yōu)化服務，各項工作取得了顯著成效。先后榮獲了市對外開放先進單位、市目標管理先進單位、市家電下鄉(xiāng)先進單位、市整規(guī)工作先進單位等市級榮譽4項；區(qū)保密工作先進單位、區(qū)維穩(wěn)先進單位、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)先進基層工會、區(qū)“模范職工之家”等區(qū)級榮譽稱號5項?，F將一年來工作開展情況匯報如下：一、工作完成情況（一）重點目標完成情況止目前，全區(qū)新開工項目72個，總投資54億元,其中億元以上項目15個，5000萬元以上項目12個，1000萬元以上項目45個；，%，%；實際利用外資1650萬美元，占市定目標的100%。對外貿易出口總額2400萬美元，占市定目標任務的160％。在第七屆食博會上我區(qū)成功簽約項目8個。止目前，已有3個簽約項目試生產，5個簽約項目正在建設，開工率達100%，超過市定60%的目標任務。局機關年內新引進已開工項目3個，分別是：，投資XX萬元的新起點早餐工程項目，投資XX萬元的巨力環(huán)保能源生產項目。完成稅收52萬元，占目標任務的104％。局機關完成對外貿易出口總額300萬美元，占目標任務的300％。（二）重點工作開展情況突出重點，進一步加大招商引資力度。今年以來，我們繼續(xù)把招商引資作為工作的重中之重來抓。一是全力以赴抓招商。我們秉承“專業(yè)招商、全員服務”的招商理念，繼續(xù)開展專業(yè)招商工作，全區(qū)共組建15支由單位一把手任隊長的專業(yè)招商小分隊，活躍在長三角、珠三角、海峽西岸及京津唐環(huán)渤灣經濟區(qū)等沿海經濟發(fā)達地區(qū)尋找商機，拜會企業(yè)，洽談項目。區(qū)領導以“參與洽談”的方式抓督導。既慰問了同志，又督導了工作。二是分類實施抓落地。按照“誰招引，誰負責”的原則，落實項目進度。對已簽約的項目解決具體問題抓開工，開工項目優(yōu)化環(huán)境抓進度，建成項目貼身服務抓經營。三是集中精力優(yōu)環(huán)境。在軟環(huán)境方面，首先是營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，簡化辦事程序，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立“親商、富商、安商”的良好氛圍。營造更加寬松的政策環(huán)境，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，打造誠信政府，狠抓各項政策的落實。四是嚴格獎懲強責任。進一步強化過程督導，實行對專業(yè)招商隊工作情況一周一通報，其他單位招商情況半月一通報，一季度一公開講評的督導機制，以達到鼓勵先進，鞭策落后的效果。外引內促，進一步擴大出口創(chuàng)匯額度。由于我區(qū)出口企業(yè)少，目標基數大，目標任務完成十分困難。針對這一難點，我們一是做好出口企業(yè)的服務工作，通過跟蹤服務，及時發(fā)現并解決企業(yè)在進出口業(yè)務工作中存在的實際問題，改善外貿經營環(huán)境；二是積極爭取上級部門對企業(yè)在政策和配額上的支持，協(xié)調金融、稅務、銀行、海關、外管等部門為出口企業(yè)開展進出口業(yè)務提供條件。三是組織企業(yè)參加各種外貿培訓及會展，幫助企業(yè)了解進出口業(yè)務知識，擴大我區(qū)產品的知名度，提升企業(yè)形象。四是引進新的外貿出口企業(yè)。通過政策扶持等辦法引進其它省、市及周邊有出口實績的外貿公司到我區(qū)落戶，并把此經驗推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦。目前，全區(qū)有實績的出口創(chuàng)匯企業(yè)已達11家。精心組織，進一步做實節(jié)會活動。按照全市深化招商引資“百日會戰(zhàn)”和第七屆食博會活動的有關要求，我們迅速行動，成立了領導組織，制定了詳細的實施方案和工作臺賬，精心組織，周密安排，確保了招商邀商、參會參展、項目簽約等各項工作的圓滿完成。在第七屆食博會上共邀請到境內外客商208人，其中境外客商35人；商協(xié)會16家；世界500強企業(yè)1家，國內500強企業(yè)12家，簽約項目8個。第四屆豫商大會是我市今年舉辦的又一盛會，旨在聯絡天下豫商，增進友誼、推介漯河、尋找商機、洽談投資。我局高度重視，迅速行動，全力以赴做好各項籌備工作。為確保邀商招商工作取得實效，在分包市領導李智民帶領下，我區(qū)選派7名縣級干部組成三支工作隊分赴北京、南京、廣東、海南、甘肅、寧夏等地拜會當地豫商會。通過登門拜訪，共邀請到6家豫商組織，240名豫商參會。同時，在項目推介上，我們創(chuàng)新工作方法，利用聲、光、電等手段以項目超市的形式反映我區(qū)的發(fā)展成就，介紹我區(qū)的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，推介我區(qū)的招商項目。會上共簽約項目10個。目前，已有8個簽約項目開工建設，2個簽約項目擬開工。強化監(jiān)管，進一步規(guī)范市場經濟秩序。一方面認真做好市場監(jiān)測工作。一年來，累計上報旬報數據792次，月報數據264次，季報數據88次，半年報數據44次，黃金周日報數據242次。同時，完成商務預報3000次。全年無漏報、誤報發(fā)生。另一方面加大商務綜合執(zhí)法力度。為確保我區(qū)居民安全消費，今年來，我們在執(zhí)法人員少，監(jiān)管企業(yè)多的情況下，克服種種困難，加大監(jiān)管執(zhí)法力度。全年共商務綜合執(zhí)法126次，發(fā)放整改通知書54份，發(fā)放宣傳材料286份，通過執(zhí)法檢查，使轄區(qū)內的酒類經營者進一步提高了認識，同時也加強了酒類經營者進行酒類備案登記和使用《隨附單》的自覺性。有效的規(guī)范了我區(qū)酒類流通和生豬屠宰市場。強化服務，進一步惠及廣大民眾。一是“家電下鄉(xiāng)”產品銷售火爆。為進一步提高家電下鄉(xiāng)產品銷量和服務質量，我們會同財政、工商、質檢、國稅等職能部門開展了 “家電下鄉(xiāng)質量服務月”活動。為簡化補貼程序，全面實施代墊直補工作，對全區(qū)所有網點進行了清理整頓和重新核定，全區(qū)共核定各類家電下鄉(xiāng)銷售網點48個。目前，銷售金額6223萬元，其中彩電6698臺，冰箱（柜）14715臺，手機106部，洗衣機5499臺，計算機978臺，空調3749臺，熱水器1511臺,微波爐101臺，電磁爐40臺。目前已發(fā)放補貼資金400余萬元。產品銷售金額、數量均居全市第一。二是“萬村千鄉(xiāng)”市場工程成效凸顯?！叭f村千鄉(xiāng)”市場工程是區(qū)委、區(qū)政府2010年對全區(qū)人民承諾的十大實事之一，是發(fā)展農村經濟、增加農民收入、實現農村消費安全，建立新型農村市場網絡的一大舉措。今年以來，我們加強對承辦企業(yè)的督導檢查，規(guī)范企業(yè)對農家店的管理，提高農資店的質量和配送率。組織專人對農家店全面進行了回訪和驗收。止目前，我區(qū)新建農家店28家。累計建成農家店106個，%，超額完成了市定目標任務。常抓不懈，進一步保持大局穩(wěn)定。針對改制企業(yè)遺留問題多、企業(yè)軍轉干部多和老干部多的特點，我局一直把局屬企業(yè)改制中的職工思想工作、企業(yè)軍轉干部的穩(wěn)定工作及老干部工作作為全年維穩(wěn)工作的重點。今年以來，我們辦結了拖欠10余年之久的潘裝修案、左傷殘賠償案，3名局屬企業(yè)軍轉干部各種待遇已全面落實，思想比較穩(wěn)定。二農機職工反映“三金”問題已初步得到解決。創(chuàng)新方法，進一步實現稅收新突破。我們積極與所屬企業(yè)對接，幫助解決經營中存在的問題，派專人對所屬企業(yè)的納稅情況跟蹤服務，做到應征必征。同時，創(chuàng)新工作方法，在保證原有稅源穩(wěn)定的基礎上積極引進新的稅源企業(yè)，使后續(xù)稅源逐步增加，稅收穩(wěn)步增長。加強管理，進一步夯實基礎工作。一是加強學習，轉變作風。學習實踐科學發(fā)展觀活動自3月上旬啟動以來，按照區(qū)委部署和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施意見要求，緊密結合單位工作實際，廣泛動員，精心組織，周密部署，確立了活動主題、建立了工作制度，研究制定了《實施方案》、學習計劃，明確了工作要求和任務。通過學習實踐活動，建立了“學習型”機關，大家都能緊密結合商務工作實際，在招商引資、行政執(zhí)法、新農村建設等專業(yè)知識學習上下工夫，干部隊伍素質得到全面提高，進一步改進了作風，把工作的重心放在抓基層、抓項目和優(yōu)化服務上，深入企業(yè)，調查研究，為企業(yè)提供優(yōu)質服務。對于重要、緊急的事項，開辟“綠色通道”，急事急辦，特事特辦，努力為投資者和經營者創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。二是規(guī)范管理，建強隊伍。完善機關管理制度，形成了“以制度管人管事”的格局，完善了紀律、衛(wèi)生、辦公等各項管理制度，確立了工作目標量化考評制度；加大工作督察考核，每周召開一次工作例會，點評每周工作，安排下周工作；半年召開一次工作會議，對全局上半年工作進行講評，安排部署下半年工作；年末組織專門考核班子，對各科室進行全年目標量化考核，逐一打分，綜合評比。三是黨建及群團工作常抓不懈。黨員隊伍不斷壯大，今年發(fā)展新黨員2名，黨員轉正6人；工會組織不斷完善，組建了企業(yè)“困難職工”幫扶站，建立了“困難職工”檔案。二、反腐倡廉建設工作今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀委的正確領導下，商務局黨組嚴格按照區(qū)紀委反腐倡廉建設工作總體部署以及年初簽訂的反腐倡廉建設目標要求，認真組織學習黨風、黨紀和廉潔自律規(guī)定，建立、健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，有效地杜絕了違紀、違法事件的發(fā)生。我們的主要做法是：（一）加強宣傳教育，筑牢思想道德防線。今年以來，按照區(qū)委、區(qū)紀委的要求，以“學習實踐科學發(fā)展觀”活動為契機，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從提高全體人員的政治素質、業(yè)務素質和廉政意識入手，牢牢把握“教育為先，預防為主”的原則，采取有力措施，切實加強黨員干部的宣傳教育力度。一是結合區(qū)紀委黨風廉政建設工作整體安排，組織全局黨員干部，積極參加各種形式的宣傳教育活動。認真組織學習了《黨章》、《科學發(fā)展觀學習讀本》、《領導干部廉潔從政若干準則》、《黨的紀律處分條例》和《監(jiān)督條例》等各種材料。二是結合本單位自身的特點，有目的、有重點、有針對性地開展宣傳教育活動。加強對廉潔從政等制度的學習與落實，全面提高局班子勤政、廉政的自覺性，使班子成員的綜合素質和實際工作能力得到明顯提高。三是嚴格落實“三會一課”制度，落實周一例會和周五學習制度，定期召開黨組會，以會代學、以會代訓，交流思想，促使全局班子成員的事業(yè)心、責任感、廉政意識明顯增強。四是開展警示教育，做到警鐘常鳴。組織收看《禁越“紅線”》等警示教育片，時刻敲響廉政警鐘。（二）健全規(guī)章制度，加強源頭治理。一是堅持民主集中制原則。堅持重大事情、重大問題集體討論決定。局班子成員之間團結共事，既明確分工，又密切合作，大事講原則，小事講風格，互相尊重，相互理解，互相監(jiān)督，班子的整體決策力、凝聚力不斷加強，形成了團結共事的良好氛圍，推動了各項工作的順利開展。二是建立民主生活會制度。定期召開民主生活會，充分發(fā)揚民主，開展批評與自我批評，自我鞭策，自我加壓，牢固樹立發(fā)展意識、勤政廉政意識，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是堅持財務公開制度，嚴肅財經紀律。堅持“一桿筆”制度，一把手負總責，確保了各項經費開支的正常使用，每年公開兩次財務收支情況。四是嚴格公務接待標準，嚴格按照接待制度辦事，控制接待人員，防止鋪張浪費。五是推行黨政領導干部公開承諾制，公示承諾內容和踐諾情況。（三）落實“一崗雙責”，實行分級負責制。局黨組根據區(qū)委下達的反腐倡廉建設責任制目標，本著“誰主管誰負責”的原則，“一把手”親自安排部署制定了《2010年商務局黨組領導班子反腐倡廉建設責任制目標分解意見》。規(guī)定一把手對反腐倡廉建設工作負總責，認真履行“第一責任人”的職責；領導班子其他成員根據工作分工，對職責范圍內的反腐倡廉建設負“直接領導責任”，并認真履行“直接責任人”的職責。同時，年初“一把手”與各位班子成員簽訂了目標責任