【正文】 意率達(dá)到80%以上。八、考核辦法組織領(lǐng)導(dǎo)。在分公司黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照逐級考核的原則，由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組部署考核。要做到周密計劃，精心組織。規(guī)范考核程序，嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)?？己瞬襟E。一是自查。分公司各部門要結(jié)合實際，對本部門廠務(wù)公開工作情況進(jìn)行對照檢查和自我評定，寫出自查報告，報上一級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二是互查與重點抽 查。在分公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的組織下，組成若干檢查小組，在各部門自查的基礎(chǔ)上，分片或集中進(jìn)行戶查和重點抽查。三是綜合評定。根據(jù)各部門自查、互查、和重點抽查的情況，有上一級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)對考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析，得出實事求是的考證結(jié)論?？己朔绞?。采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、召集座談會、民主測評、考核小組綜合評定的方法組織實施。對個別職工群眾意見較多的部門，要重點督查，限期整改，對整改不力的要通報批評。第七分公司工會委員會二OO六年四月第五篇：廠務(wù)公開實施辦法下篇98172008廠務(wù)公開實施辦法下篇第十一章住宅認(rèn)購公開第四十九條住宅認(rèn)購公開領(lǐng)導(dǎo)組組長單位：實業(yè)公司成員由實業(yè)公司有關(guān)人員組成。第五十條住宅認(rèn)購公開監(jiān)督組組長單位：公司工會副組長單位：紀(jì)檢監(jiān)察審計部成員單位：公司工會紀(jì)檢監(jiān)察審計部職工代表2名 第五十一條住宅認(rèn)購公開內(nèi)容（一）現(xiàn)有待認(rèn)購住宅的面積、樓層、造價和申請住房人員條件；（二）現(xiàn)有待認(rèn)購住宅的認(rèn)購辦法及申請住房職工的打分排隊情況。第五十二條住宅認(rèn)購公開程序（一）新建住宅認(rèn)購公開程序、面積、建樓數(shù)量、樓層、造價、設(shè)施、裝修情況；、注意事項和打分排隊情況；、層次和房間號；，組織第二次公開認(rèn)購。（二）舊住宅認(rèn)購公開程序、房間號；，公開排隊情況；；。第五十三條公開時間和形式住房認(rèn)購前采取公告形式公開。第十二章招待費(fèi)使用公開第五十四條招待費(fèi)使用公開領(lǐng)導(dǎo)組組長單位：總經(jīng)理辦公室成員由總經(jīng)理辦公室有關(guān)人員組成。第五十五條招待費(fèi)使用公開監(jiān)督組組長單位：紀(jì)檢監(jiān)察審計部副組長單位：公司工會成員單位：財務(wù)部發(fā)展計劃部職工代表2名第五十六條招待費(fèi)使用公開內(nèi)容（一）招待費(fèi)的管理辦法、提取比例及應(yīng)提金額；（二）每年招待費(fèi)的支出情況。第五十七條招待費(fèi)使用公開程序（一）公開招待費(fèi)使用計劃；（二）向職代會報告招待費(fèi)使用情況。98172008第五十八條公開時間和形式每年向職代會或代表組長和專門工作委員會主任聯(lián)席會議報告不得少于一次。第十三章民主評議中級及中級以上經(jīng)營管理者公開第五十九條民主評議中級及中級以上經(jīng)營管理者公開領(lǐng)導(dǎo)組組長單位：公司工會成員由公司職代會人事工作委員會成員組成第六十條民主評議中級及中級以上經(jīng)營管理者公開內(nèi)容 民主評議中級及中級以上經(jīng)營管理者的范圍、程序、方法和結(jié)果都要公開。第六十一條民主評議中級及中級以上經(jīng)營管理者公開程序（一）采取背對背的形式公開評議；（二）職工代表按測評要求進(jìn)行測評；（三）根據(jù)評議意見提出獎懲聘免意見并向職代會報告評議結(jié)果。第六十二條民主評議中級及中級以上經(jīng)營管理者時間 二級單位領(lǐng)導(dǎo)評議在每年的12月底結(jié)束，公司領(lǐng)導(dǎo)評議在次年3月底前完成。第六十三條民主評議中級及中級以上經(jīng)營管理者公開形式 向職代會做出民主評議中級及中級以上經(jīng)營管理者的專題報告。第十四章分廠、分公司、部處室、工段及班組公開內(nèi)容第六十四條基層各單位公開內(nèi)容（一）本經(jīng)營目標(biāo)、改革方案和重要規(guī)章制度公開；（二）工資獎金分配辦法和分配結(jié)果公開；（三）民主評議專業(yè)技術(shù)管理人員的內(nèi)容、程序、結(jié)果公開；（四）經(jīng)營結(jié)果和財務(wù)收支情況公開；（五）產(chǎn)品零件工序價格和定額工時公開；（六）招待費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)和使用情況公開；（七）除上述六項內(nèi)容需要公開外，各單位根據(jù)本單位實際和職工反映的熱點、難點，自行制定公開內(nèi)容。第六十五條工段和班組公開內(nèi)容（一）工資獎金分配情況公開；（二）組員個人出勤情況公開；（三）產(chǎn)品質(zhì)量完成情況公開；（四）工具材料消耗情況公開；（五）個人工時（或生產(chǎn)計件）完成情況公開。第十五章監(jiān)督形式第六十六條職能監(jiān)督。針對公開的項目，由廠務(wù)公開監(jiān)督組負(fù)責(zé)對內(nèi)容是否真實，公開是否及時，程序是否合法進(jìn)行全過程監(jiān)督。同時注意收集職工意見，反饋給有關(guān)部門并督促落實整改。第六十七條輿論監(jiān)督。根據(jù)廠務(wù)公開監(jiān)督組提供的情況，由黨委宣傳部牽頭，利用電視、報紙和廣播，對廠務(wù)公開情況和公開內(nèi)容進(jìn)行輿論監(jiān)督。第六十八條民主監(jiān)督。公司工會組織職工代表定期對廠務(wù)公開情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出意見和建議。第十六章總體要求及考核第六十九條各承辦單位和承辦人，要將每次公開的內(nèi)容、時間、承辦程序和承辦結(jié)果報廠務(wù)公開辦公室，廠務(wù)公開辦公室負(fù)責(zé)形成文字材料，向職代會報告，自覺接受職工代表的監(jiān)督。第七十條在廠務(wù)公開工作中，必須堅決克服形式主義，保證公開的真實性。堅持做到：重大決策必須通過廠務(wù)公開聽取職工意見，并提交職代會審議，未經(jīng)職代會審議的不應(yīng)實施；涉及職工切身利益的重大事項，應(yīng)向職工公開，職代會按照有關(guān)規(guī)定具有決定權(quán)和否決權(quán)，既未公開又未經(jīng)職代會通過的有關(guān)決定視為無效。第七十一條公司所屬各單位必須嚴(yán)格按本制度執(zhí)行。各單位黨總支、支部對本單位廠務(wù)公開工作負(fù)責(zé)，各分工會承擔(dān)具體事務(wù)。第七十二條黨委組織部和人力資源部要把廠務(wù)公開的實施情況作為考核各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)，并與獎懲聘免掛鉤；公司工會和紀(jì)檢監(jiān)察審計部要嚴(yán)格對廠務(wù)公開工作的考核，對不公開或假公開的單位，一律否決評比先進(jìn)資格；對弄虛作假、違法違紀(jì)的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。第十七章附則第七十三條本辦法由公司工會負(fù)責(zé)解釋。第七十四條本辦法自發(fā)布之日起實施。