【正文】 查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出整改通知，要求各施工隊立即整改。針對本次隱患排查的結果，制定了隱患治理計劃，內容如下：施工用電線路布設較亂，需要進一步規(guī)范。施工用電問題將持續(xù)重視，嚴查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置；開繞一號隧道出口洞內照明不足，要求按業(yè)主《標準化手冊》規(guī)范洞內照明。電線布設于洞壁一側，保持一條直線，燈距6m；3便道灰塵較大，道路應進行灑水降塵，安排12名負責道路維護；開繞一號隧道出口施工營地垃圾較多。營地設置垃圾桶，并對周邊垃圾集中進行清理，填埋；開繞一號隧道出口鉆爆臺車未張貼反光標志。要求施工隊立即對未張貼反光標志的臺車進行規(guī)范完善；開繞一號隧道出口洞內材料零亂，排水溝已損壞，洞內道路應平整，安排12名人員負責道路維護；洞內嚴禁堆放水泥、沙石、鋼筋等物資材料，每天下班前對洞內雜物進行清理，切實做到工完料清。在本次檢查完后各施工隊伍對各自現(xiàn)場情況做了匯報工作，項目領導認真聽取了此次匯報，并作出重要指示，要求各施工隊要進一步提高“安全第一、預防為主、綜合治理”的認識，樹立“管生產必須要管安全”的意識，嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》，做好施工安全體系的建設、安全責任的落實和施工現(xiàn)場的管理；項目部質量安全部要根據(jù)本次檢查的情況及時總結。項目部結合“百日安全活動”的要求，在“百安”活動開展期間對本單位的安全情況進行了系統(tǒng)的自查。三、落實整改措施，全面消除安全隱患項目部除加大安全檢查力度外，重點要做好整改措施的落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分三種情況處理：第一，限期整改；第二，暫時解決不了，需要時間的，先落實方案和措施，報業(yè)主批準后實施；第三，無法排除的，應停止施工。項目部、業(yè)主、監(jiān)理各單位組織相關部門召開安全專題會議，對安全工作進行研究部署，對安全隱患落實了具體整改措施?！鞍侔病被顒悠陂g，項目部安排專項安全檢查6次，安全檢查85余人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患21處，已經整改或落實整改計劃共21處，整改率達到100%。建筑行業(yè)是一項高風險作業(yè)行為，隨時都有可能發(fā)生人身傷害事故，應做好應急管理工作，最大限度地降低事故危害程度，保障人民生命、財產安全。安全防患于未然，事故源于瞬間麻痹。加大管理力度，貫徹規(guī)章制度。由于采取以上各種行之有效的措施，“百安”活動期間，＊＊＊標段各施工現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故，安全生產工作完全受控。第五篇：“百日安全活動”總結“百日安全”活動總結采煤二隊在我礦開展的“百日安全”活動中，及時制定活動方案，精心合理組織生產，結合工作面實情況際，嚴格落實規(guī)章制度，收到良好的效果。開展活動以來我隊干部職工認真學習“百日安全”活動文件精神，開展了多種形式的宣傳教育活動，開展質量標準化工作，營造了濃厚的良好的安全生產氛圍?，F(xiàn)將活動總結如下：一、認真?zhèn)鬟_貫徹中煤集團、大屯公司及礦文件精神，努力提高職工的安全文化知識。認真開展好周二形式任務教育、周五安全活動等多種形式的安全活動，強化職工安全生產意識。認真開好井上下兩個前班會開好班前危險預知確實做到了先措施再施工，安全隱患先治理后開工，加強了現(xiàn)場安全管理，做好了安全生產。二、積極開展事故案例分析、班前安全知識競賽,認真吸取事故教訓，做到了安全生產周期繼續(xù)延伸。三、積極開展創(chuàng)高產和勞動競賽等活動努力提高職工業(yè)務技能。十一月份在礦工會在我隊開展7331工作面勞動競賽中。四、在節(jié)能降耗方面采煤二隊積極響應礦號召向全隊職工大力宣傳“我為降本增效做件事”的活動精神，對井下回收的舊件能修復利用絕不領取新的，并對回收錨桿盤、舊煤機刀、麻花釬子等廢舊材料制定了獎勵回收辦法，在全隊收到了較好的效果，形成全員節(jié)能降耗、挖潛增效的良好氛圍。五、認真落實礦和工區(qū)各項管理制度，加強現(xiàn)場安全隱患檢查，確保機械設備安全運行，我隊通過自查、互查、群監(jiān)員現(xiàn)場安全監(jiān)督和職工代表安全巡查等各種形式，圍繞查思想認識、查制度落實、查隱患整改繼續(xù)加強安全檢查力度。對發(fā)現(xiàn)的各類問題及安全隱患均提出了明確的整改要求。各班組的安全工作日趨規(guī)范化、成熟化。六、加大質量標準化管理力度，強化安全管理基礎。在質量標準化管理上，區(qū)隊領導高度重視，嚴格工程質量管理，采煤二隊一直把精細化、無塵化建設作為我隊的基礎工作來抓，并成立了由技術員帶隊的質量標準化達標班，嚴格按照公司新標準執(zhí)行，對于查出的問題現(xiàn)場制定整改措施、落實責任人、落實整改時限，并由隊管理人員跟蹤落實。對工作面責任區(qū)范圍內實行分片包干制度，各部（臺）設備實行承包制度。在采煤二隊廣大黨員、干部、職工共同努力下，在礦組織的標準化檢查中，多次獲得好成績受到礦領導的好評。通過“百日安全”活動，大大提高了我隊的安全管理水平，提高了職工的安全防范意識，充分調動和提高了廣大員工搞好安全生產的主動性和積極性。采煤二隊車間工會2013/12/12