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20xx年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作總結(jié)-資料下載頁

2025-09-29 19:26本頁面
  

【正文】 醫(yī)療服務(wù)的價值不能直接用金錢來衡量。醫(yī)院在對待病人的時候,有救人一命的道德原則,同時,由此可見,市場經(jīng)濟(jì)不僅是此刻以法律手段進(jìn)行的制度約束,也是此刻以信譽(yù)為基礎(chǔ)的道德約束。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院不僅肩負(fù)著保障人民健康的任務(wù),而且為了自身的生存和發(fā)展,參與市場競爭。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立科學(xué)、合理、有效、可行的管理體系,是醫(yī)院在激烈的醫(yī)療競爭中保持旺盛生命力的重要環(huán)節(jié)。那么,醫(yī)院應(yīng)該如何從“誠信”教育入手,做好醫(yī)德建設(shè)呢?我覺得可以從以下兩個方面做文章?!罢嬲\”以人為本,做好醫(yī)務(wù)人員的思想教育。第一,做好夢想和信念的教育。這是思想道德建設(shè)的核心,也是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的核心。要教育職工正確對待市場經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的困難、利益調(diào)整及一些問題,堅定全心全意為病人服務(wù)的決心,為醫(yī)院的生存和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是對職工進(jìn)行“三觀”教育。即對職工進(jìn)行新型人生觀、價值觀、世界觀的教育,經(jīng)過教育使職工正確看待物質(zhì)利益,正確對待個人、團(tuán)體與國家的關(guān)系,把個人利益融入團(tuán)體利益之中;教育醫(yī)務(wù)人員樹立正確的人生觀,把治好病人,減輕病人痛苦作為實現(xiàn)人生價值的最高目標(biāo)。三是對職工進(jìn)行全心全意為病人服務(wù)的教育。教育職工樹立起病人是醫(yī)院的“客戶”,病人是醫(yī)院職工的衣食父母的理念,正確認(rèn)識醫(yī)務(wù)工作者和病人的關(guān)系,教育職工經(jīng)常進(jìn)行換位思考,把病人的利益放在第一位。以“信”為本,切實履行對服務(wù)對象的承諾。一是要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)同各項制度結(jié)合起來。要制定和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)同職工的利益緊密掛鉤,嚴(yán)格考核落實,建立競爭機(jī)制,優(yōu)勝劣汰,全面提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)水平,提高其醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水準(zhǔn),讓病人滿意。二是要堅持落實好醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥收費價格公開制度和住院病人“日清單制”,讓患者明明白白消費,把“醫(yī)不二價”、“童叟無欺”作為行醫(yī)道德的根本要求。僅有心擺正了,才會對病人堅守誠信,才能兌現(xiàn)全心全意為病人服務(wù)的諾言。第五篇:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度來源:本站原創(chuàng) 更新時間:2007125 9:28:53 點擊數(shù):21307 【字體:小 大】為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、制度、監(jiān)督、考評長效工 作機(jī)制,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。一、考評標(biāo)準(zhǔn) 基本標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)分 100 分)⒈救死扶傷,極端負(fù)責(zé)(20 分)。醫(yī)院工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “三個代表”重要思想,以救死扶傷、防病治病為已任,實行社會主義的人道主 義,做到熱愛本職,安心工作,堅守崗位,盡職盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,工作一絲不茍,不怕臟,不怕累,千方百計為病人解除病痛,獻(xiàn)身衛(wèi)生事業(yè)。⒉尊重病人的人格和權(quán)利(10 分)。對待病人,不分民族、性別、職業(yè)、地位、財產(chǎn)狀況,都應(yīng)一視同仁。⒊舉止端莊,文明服務(wù)(15 分)。對病人語言文明,態(tài)度誠懇,舉止穩(wěn)重,儀表端莊,同情、關(guān)心和體貼病人,做到檢查細(xì)心、治療精心、解釋耐心、聽取 意見虛心、讓病人及家屬放心,不發(fā)生冷、硬、頂、推現(xiàn)象。⒋廉潔奉公,不謀私利(30 分)。遵紀(jì)守法,廉潔奉公,不以工作之便謀 私利,不接受病人的吃請、饋贈,不勒索病人財物,不濫檢查、濫開大處方。⒌言語謹(jǐn)慎,保守醫(yī)密(7 分)。為病人保守醫(yī)密,實行保護(hù)性醫(yī)療,不泄 露病人隱私與秘密。⒍團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重同行(5 分)。團(tuán)結(jié)協(xié)作,自覺維護(hù)集體榮譽(yù),互相尊重,取長補(bǔ)短,不講不利于團(tuán)結(jié)的話,不搞親疏有別,不做忌賢妒能和影響團(tuán)結(jié)的事,認(rèn)真履行崗位職責(zé),共同完成各項工作任務(wù)。⒎鉆研技術(shù),精益求精(5 分)。對業(yè)務(wù)技術(shù)精益求精,虛心學(xué)習(xí),刻苦鉆研,有實事求是的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的進(jìn)取精神,吸收國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗,更新 知識,開展新技術(shù)、新項目,運用新的醫(yī)學(xué)模式,發(fā)展醫(yī)學(xué)科學(xué),提高業(yè)務(wù)技術(shù) 和管理水平。扣分標(biāo)準(zhǔn) ,堅守崗位,救死扶傷,盡職盡責(zé),及時解除病人病痛。一項未 做到,扣除 3—10 分。,不諷刺挖苦病人,不調(diào)戲女病人,對病人不分民族、性 別、職業(yè)、地位一視同仁。一項未做到扣除 2—3 分。,態(tài)度誠懇和藹,解答問題耐心,儀表端莊整潔,舉止 穩(wěn)重。一項做不到扣除 3—5 分。,不接受病人宴請和錢物,不開人情方、人情假、“搭車 藥”,不濫檢查、亂開藥、亂收費,處處維護(hù)病人的利益。違反一項,一次扣除 15—30 分。,不拿病人病情當(dāng)談話笑料。違反一項,一次扣除 4—6 分。、互敬互愛、互相支持、互相幫助,遇到疑難病人 不得推諉扯皮,工作中不得抬高自己,貶低他人。違反一項,一次扣除 4—6 分。,刻苦鉆研技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,工作細(xì)致,操作細(xì)心,不發(fā)生差錯、事故。發(fā)生一次差錯扣除 5—10 分,發(fā)生事故直接扣除 10 分。二、考評方法 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評價分為四個等次:優(yōu)秀、良好、合格、不合格。按照《醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 考評檔案》內(nèi)容進(jìn)行自我評價、科室評價、領(lǐng)導(dǎo)評價、社會評價,并確定等次。(一)自我評價:醫(yī)務(wù)人員各自根據(jù)考核的 7 條標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和加分、扣分項,結(jié)合自己的實際表現(xiàn),認(rèn)真逐一對照檢查,實事求是地進(jìn)行自我評分。(二)科室評價:在醫(yī)務(wù)人員自我評價的基礎(chǔ)上,以科室為單位,由科室考 評小組根據(jù)個人日常醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為、工作表現(xiàn)進(jìn)行評價打分。(三)領(lǐng)導(dǎo)評價:由黨支部考評小組組織進(jìn)行。根據(jù)自我評價、科室評價、日常行為紀(jì)實,對每個工作人員進(jìn)行逐個評價,并填寫考評組評語。(四)社會評價:由行風(fēng)辦組織考評。參照自我評價、科室評價、領(lǐng)導(dǎo)評 價情況,根據(jù)個人參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)情況,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)出院病人、門診病人調(diào)查 問卷反饋情況,病人投訴情況及現(xiàn)實表現(xiàn)進(jìn)行總評,確定考評等次??荚u結(jié)果:總分達(dá) 98 分為優(yōu)秀,90 分—97 分為良好,80 分—89 分為合格,79 分以下(含 97 分)為不合格。三、組織實施 ⒈評價范圍。醫(yī)院在編職工均接受評價。其中:醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理人員適用 本制度,行政管理人員、工勤人員考評辦法參照本制度執(zhí)行。⒉評價要求。每年開展兩次考評,半年一次,評價結(jié)果歸入個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 檔案或人事檔案。⒊獎懲規(guī)定。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果與綜合目標(biāo)考核掛鉤,作為應(yīng)聘、提薪、晉 升、評先的首要條件。每年對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“優(yōu)秀”人員給予獎勵表彰;對醫(yī)德醫(yī)風(fēng) “不合格”者進(jìn)行批評教育,取消該的評先資格,并限期改正。被評為“不 合格” 者,暫緩晉升、聘任或調(diào)離原工作崗位,并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。⒋組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,行風(fēng)辦具體組織實施,有 關(guān)職能科室和考評小組要認(rèn)真考評,落實責(zé)任。
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