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20xx年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作總結(jié)(完整版)

2025-10-11 19:26上一頁面

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【正文】 行風(fēng)建設(shè)工作能夠堅持制度化、經(jīng)?;槭姑恳豁椚蝿?wù)目標落到實處,我們制定了行風(fēng)評比工作方案和評比細則和處罰辦法。我們還建立了抓行風(fēng)建設(shè)的專門機構(gòu)具體負責(zé)行風(fēng)建設(shè)工作,設(shè)立了院長接待日定期接待來訪人員,解決患者提出確實需要解決的問題。醫(yī)院設(shè)立了由院辦負責(zé)監(jiān)督各科的行風(fēng)工作。因此,在新形勢下加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)已是勢在必行了?,F(xiàn)將我院2011年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作情況匯報如下。院黨支部堅持把教育活動與其它各項工作緊密結(jié)合起來,注重把教育活動中煥發(fā)出來的政治熱情和干勁引導(dǎo)到工作上,引導(dǎo)到加快發(fā)展上,有力促進了全院的各項工作。為隨時發(fā)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開專門的行風(fēng)建設(shè)會議研究我院在行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,結(jié)合醫(yī)院的工作實際制定促進行風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,并從主管副書記開始層層落實責(zé)任狀,對行風(fēng)建設(shè)實行一票否決,在責(zé)任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的科室,在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時,年底科室不評先進科室,科主任不評先進個人。三、完善制度,兌現(xiàn)獎懲,使行風(fēng)建設(shè)有了切實的制度保證為使我院行風(fēng)建設(shè)做到有章可循,結(jié)合我院的實際情況我們先后制定了 “泉港醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)制度”、“泉港醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲規(guī)定”、“ 泉港醫(yī)院2011年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作計劃”;糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作方案;維護群眾健康權(quán)益,“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項治理工作方案。在建立工作方案和制度的同時我們更注重對工作方案制度執(zhí)行情況的檢查和兌現(xiàn)獎懲,成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評領(lǐng)導(dǎo)小組,使每一件方案制度都能落實到實處。并投入一千多萬元,購置和更新醫(yī)療設(shè)備,為患者診療提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和舒適環(huán)境。第四,倡導(dǎo)人文服務(wù),樹立人性化醫(yī)療觀念。一年來,我院共救治貧困及“三無”患者20多人次,減免醫(yī)療費2萬多元。在增加門診收費員12名,為縮短患者排隊繳費的時間,使就醫(yī)環(huán)境更加溫馨,醫(yī)患關(guān)系更加和諧。三、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作力度,完善社會監(jiān)督機制??剖覉猿置吭聦€人的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進行考核、建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人檔案, 針對存在的問題及時整改,不斷提高全院的整體服務(wù)水平。二、考評結(jié)果醫(yī)德考評結(jié)果分為考評得分和考評等次兩部分。四、考評要求醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評是對醫(yī)務(wù)人員進行考核、晉職晉級、崗位聘用、評先樹優(yōu)的一項重要依據(jù),是“三好一滿意”活動的重要內(nèi)容,各科室及全體醫(yī)務(wù)人員要充分認識到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作的重要性和必要性,認真對待、嚴格落實。與同事互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作。作為一名醫(yī)務(wù)人員,工作是辛苦的,身上時刻背負著巨大的精神壓力,而且還常常受到病人及家屬的責(zé)難和不理解、不配合,只有我認識到自已生命價值,才會體會到平凡中的快樂。要把學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀與當前醫(yī)院各項工作結(jié)合起來,與謀劃好今后的醫(yī)療工作和人民身體健康結(jié)合起來,著力提升我們的職業(yè)道德水平和專業(yè)素質(zhì),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。要使我們的醫(yī)療工作再上新臺階,要求全院職工必須提高創(chuàng)新能力??傊?,我們不僅要有很強的學(xué)習(xí)能力,良好的工作能力,而且還要有好的創(chuàng)新能力和自律能力。其核心就是要尊重、關(guān)心患者,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關(guān)系,作為一名醫(yī)務(wù)人員,敬業(yè)精神至關(guān)重要,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為中心,全心為病人解除痛苦。工作中能吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。在接下來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責(zé),讓病人滿意,承擔(dān)起一名醫(yī)務(wù)人員應(yīng)負的責(zé)任?!贬t(yī)療機構(gòu)是衛(wèi)生系統(tǒng)的主要窗口,是社會的重要窗口。在利益的驅(qū)使下,一些醫(yī)護人員的是非觀、優(yōu)劣觀、尊卑觀也發(fā)生了變化。價格的漲跌改變了市場的供求關(guān)系。在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院不僅肩負著保障人民健康的任務(wù),而且為了自身的生存和發(fā)展,參與市場競爭。即對職工進行新型人生觀、價值觀、世界觀的教育,經(jīng)過教育使職工正確看待物質(zhì)利益,正確對待個人、團體與國家的關(guān)系,把個人利益融入團體利益之中;教育醫(yī)務(wù)人員樹立正確的人生觀,把治好病人,減輕病人痛苦作為實現(xiàn)人生價值的最高目標。第五篇:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度來源:本站原創(chuàng) 更新時間:2007125 9:28:53 點擊數(shù):21307 【字體:小 大】為進一步加強衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、制度、監(jiān)督、考評長效工 作機制,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。遵紀守法,廉潔奉公,不以工作之便謀 私利,不接受病人的吃請、饋贈,不勒索病人財物,不濫檢查、濫開大處方。一項未 做到,扣除 3—10 分。違反一項,一次扣除 4—6 分。(二)科室評價:在醫(yī)務(wù)人員自我評價的基礎(chǔ)上,以科室為單位,由科室考 評小組根據(jù)個人日常醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為、工作表現(xiàn)進行評價打分。其中:醫(yī)療、醫(yī)技、護理人員適用 本制度,行政管理人員、工勤人員考評辦法參照本制度執(zhí)行。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,行風(fēng)辦具體組織實施,有 關(guān)職能科室和考評小組要認真考評,落實責(zé)任。每年開展兩次考評,半年一次,評價結(jié)果歸入個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 檔案或人事檔案。根據(jù)自我評價、科室評價、日常行為紀實,對每個工作人員進行逐個評價,并填寫考評組評語。違反一項,一次扣除 4—6 分。一項未做到扣除 2—3 分。為病人保守醫(yī)密,實行保護性醫(yī)療,不泄 露病人隱私與秘密。醫(yī)院工作人員要認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “三個代表”重要思想,以救死扶傷、防病治病為已任,實行社會主義的人道主 義,做到熱愛本職,安心工作,堅守崗位,盡職盡責(zé),認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,工作一絲不茍,不怕臟,不怕累,千方百計為病人解除病痛,獻身衛(wèi)生事業(yè)。教育職工樹立起病人是醫(yī)院的“客戶”,病人是醫(yī)院職工的衣食父母的理念,正確認識醫(yī)務(wù)工作者和病人的關(guān)系,教育職工經(jīng)常進行換位思考,把病人的利益放在第一位。那么,醫(yī)院應(yīng)該如何從“誠信”教育入手,做好醫(yī)德建設(shè)呢?我覺得可以從以下兩個方面做文章。更有甚者,認為給病人治病,做檢查,做手術(shù),受病人邀請,收紅包,收病人禮物,都是等價交換,合情合理。然而,在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院主要從事自營醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),追求社會效益和經(jīng)濟效益。由于醫(yī)療行為關(guān)系到人們的健康和生活,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一直受到社會各界和輿論的高度關(guān)注和要求,往往會在一段時間內(nèi)構(gòu)成熱點。中國古代思想家在歷史上就有對誠信道德的闡述和強調(diào)。對工作精益求精,對患者認真負責(zé)。淡泊名利,關(guān)愛病人,甘于奉獻。要不斷地加強世界觀、人生觀和價值觀的教育和改造,塑造醫(yī)療工
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