談話談心制度-資料下載頁
2025-09-27 23:08本頁面
【正文】 談話。定期訪談。院領(lǐng)導(dǎo)定期走訪科室，與有關(guān)職工談心談話。委托談話。主要負(fù)責(zé)人可以受院領(lǐng)導(dǎo)的委托，與相關(guān)職工談心談話，也可以根據(jù)工作需要自行安排談心談話。個人約談。本院干部職工如有情況需要匯報或與組織交流、溝通的，可主動提出與院領(lǐng)導(dǎo)約談，由黨委辦公室視情況作出安排。第五條 談心談話內(nèi)容談心談話內(nèi)容可根據(jù)需要靈活掌握，既突出重點，又兼顧全面。主要包括：在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和干部調(diào)整、交流時，及時開展任職談話，做好相關(guān)干部的思想工作，介紹新的工作崗位情況，提出新的要求。在干部考察考核后，及時進(jìn)行反饋談話，向干部本人反饋民主推薦、民主測評、民主評議、民意調(diào)查等考察考核情況，轉(zhuǎn)達(dá)群眾的意見和建議，提出今后的努力方向。對在群眾來信來訪、民主評議、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中的問題反映的干部，及時進(jìn)行提醒談話，教育干部引以為戒，有則改之，無則加勉；情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行誡勉談話，給予嚴(yán)肅的批評教育，提出明確的整改要求。在布置重大工作任務(wù)、遇到重大突發(fā)公共事件或出現(xiàn)涉及地區(qū)穩(wěn)定的群體性事件時，及時與相關(guān)職工開展談心談話，既布置工作任務(wù)，明確工作要求；又關(guān)心幫助協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和問題。在領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)矛盾、分歧，存在不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象時，及時開展有針對性的談心談話，幫助班子成員溝通思想、交換意見，引導(dǎo)他們開展積極的批評和自我批評。對影響團(tuán)體的主要責(zé)任者，給予嚴(yán)肅的批評教育。對新提拔任職或在同一崗位上工作時間較長的干部，適時開展跟蹤談話，肯定成績，指出不足，幫助梳理工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確今后的努力方向。對在急、難、險、重崗位工作的職工，經(jīng)常開展談心談話，了解工作情況和思想動態(tài)，鼓舞士氣，提振信心，幫助協(xié)調(diào)解決工作、生活中遇到的矛盾和問題。對工作實績明顯、受到表彰獎勵的職工，及時開展談心談話，提醒他們保持清醒的頭腦，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，進(jìn)一步激發(fā)熱情，鼓勵他們?nèi)〉酶蟮某煽?。對工作出現(xiàn)較大失誤、受到處理處分的干部，及時進(jìn)行談心談話，幫助其分析根源、查找不足，鼓勵他們放下思想包袱，振奮精神，改正錯誤，認(rèn)真工作。對工作和生活中遇到較大困難、本人或家庭發(fā)生重大變故的職工，及時進(jìn)行談心談話，幫助他們消除思想壓力，解決實際問題，增強他們克服困難、戰(zhàn)勝困難的信心與決心。第六條 談話要求按照談話分工要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和談話對象每年至少談話2次以上。談話人談話前要確定主題，了解談話對象的基本情況，講究策略，營造和諧輕松的談話氛圍。談話對象要珍惜組織關(guān)懷，如實反映自身要求和不足，虛心接受談話中指出的問題和缺點，提出持續(xù)改進(jìn)措施。談話內(nèi)容保密，不得向非相關(guān)人員透露。談話結(jié)束，應(yīng)如實在《談心談話情況登記表》上記錄談話內(nèi)容，封存歸檔。第七條 成果運用作為干部選拔運用和考核評價的依據(jù)，作為改進(jìn)單位工作的信息源泉；對職工個人提出的實際困難，要從關(guān)心愛護(hù)的角度依法依規(guī)妥善解決；對反映的有共性的問題，單位要認(rèn)真分析，找出原因，并采取整改措施。對已經(jīng)涉及的違法違紀(jì)問題，移送有關(guān)機關(guān)依法依紀(jì)處理。
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