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物業(yè)公司防臺風應急預案-資料下載頁

2025-09-27 08:18本頁面
  

【正文】 指揮報告。通訊聯絡。值班船長以及水手在防風的過程中要經常將游艇的狀態(tài)用對講機、手機等各種通訊工具向值班室匯報。值班室每小時向各船長通報臺風最新發(fā)展動態(tài),保持通訊暢。五、臺風警報解除臺風警報解除由總指揮發(fā)布,之后由碼頭管理中心和工程部對船只、碼頭進行檢查,根據余風和上游泄洪情況先進行碼頭設施恢復及清潔工作,再將游艇恢復正常停泊狀態(tài),即轉入正常工作狀態(tài)。同時將游艇及碼頭情況向公司領導報告。視實際風浪情況向公司領導提出是否營業(yè)的建議。三亞鴻洲國際游艇會碼頭管理中心二O一二年五月三日第五篇:防臺風應急預案陽江建安防臺風應急預案一、總 則:編制目的為切實做好防御臺風的各項工作,及時處置因臺風帶來的各種災害,最大限度地減省我施工現場的各種損失,維護正常施工,保障工程的順利進行。適用范圍本預案適用于本標段施工范圍內臺風災害的預防及應急處置。工作原則臺風災害按施工區(qū)域實行屬地管理,以各職能部門及施工隊為主進行處置,并實行各職能部門對應施工隊負責制。各職能部門積極支持和指導、督促各對應施工隊的應急處置工作。要把臺風災害的預防放在突出環(huán)節(jié),認真做好各項防范工作。認真分析臺風可能造成的大風和降雨,一旦發(fā)生險情,應迅速響應,及時啟動本應急預案,組織人員力量全力搶險救災。工作重點(1)各基坑開挖施工現場的防水、防坑壁垮塌及滾石等;(2)施工道路的山體滑坡、崩塌等可能造成事故的災害預防;(3)臨時施工駐點和施工隊駐點災害來臨前的人員設備轉移;(4)各施工點材料庫房的防洪排澇設施準備;(5)垂直運輸設備、腳手架、施工用電安全防護措施;(6)各施工點及駐地在大風、大雨時期的生活保障;(7)臺風、大雨天氣的預測、預報和預警,及時向各施工隊、施 陽江建安防臺風應急預案工現場發(fā)布臺風預警信息。二、防汛防臺風災害領導小組:項目部成立防汛防臺風災害領導小組,實行統一指揮,分部門對應各施工隊進行具體負責。防 汛 防 臺 風 災 害 領 導 小 組領導小組組長:林紅江副組長:何洪濤成 員:林業(yè)貴、鄧雄強、梁濤、敖秀婷、三、預防和預警機制:臺風等災害監(jiān)控由項目部安全組負責臺風、暴雨、風暴及山地災害監(jiān)控及信息收集,提前了解天氣情況,及時匯總各施工現場基面、交通道路的各種信息上報領導小組。各施工現場的安全巡檢堅持各施工現場的安全巡檢,將防風、防汛措施的落實作為檢查工作的重點,及時了解相關信息,對可能造成的危害的基面、道路提前安排人員進行處理,避免災害發(fā)生時造成事故。各施工點預警員的責任落實指定各施工點的兼職安全員同時為災害預警員,主要負責施工現 陽江建安防臺風應急預案場各項動態(tài)信息的收集、上報及領導小組各發(fā)布指令的通報。輔助各施工隊長做好防災害措施的落實及災害發(fā)生時的指揮工作。災害預警機制安全組建立天氣情況、施工現場狀況的監(jiān)控體系,落實信息取得措施,堅持每天巡查制度,降雨期間,加密觀測巡查,一旦發(fā)現危險征兆,立即發(fā)出警報,轉移人員及相關設備,并報項目部領導小組。四、應急響應:項目部領導小組全面指揮,全體成員參加,并協調相關部門人員參加。災害監(jiān)控部門根據天氣預報分析臺風發(fā)展趨勢,發(fā)布雨量、風力預報,提出防御目標及時上報領導小組。根據匯報情況,領導小組明確防御目標和重點,發(fā)布人員轉移命令,并宣布進入緊急防汛防風期,啟動本防災預案,向災害發(fā)生地派出專人指導工作,組織指揮搶險救災工作,并及時向上級相關部門匯報有關情況,必要時,報請上級協調部署醫(yī)療及生活物資的援助。五、搶險救災:臺風登陸或嚴重影響后,防災害領導小組及時召開搶險救災會議,部署搶險救災工作。組織各人員到抗災現場,指導搶險救,全力投入到搶險救災工作。(1)小組組長及時掌握匯總災情,協調搶險救災有關工作,負責防災物資的調配,并會同相關人員做好防災評價工作,做好向施工指揮部和監(jiān)理部的匯報工作。陽江建安防臺風應急預案(2)各小組成員按照各自的職責,組織災后恢復所需的物資、器材等供應,優(yōu)先安排施工人員駐點的生活物資供應。(3)各施工隊對損毀的施工現場、及時制訂修復計劃,并組織力量盡快予以修復。(4)領導小組聯系當地衛(wèi)生部門,組織力量積極搶救受災傷病人員,同時配合政府機構做好災區(qū)檢疫防疫工作,防止病疫流行。(5)各施工隊組織力量抓緊修復被損毀的道路及通信等設施做好受災后的生產自救工作。(6)后勤保障人員做好物資的管理發(fā)放工作,確保生活必需品的供應。(7)聯系保險部門,做好理賠工作。(8)臺風過后各施工隊及部門要及時向領導小組上報災損情況。災后,領導小組要對汛情、災情、抗災情況總結經驗教訓,向工程指揮部、監(jiān)理部提交書面報告。(9)當臺風及發(fā)生災害得到有效控制時,領導小組可根據信息匯總情況,宣布應急結束。六、應急保障:搶險隊伍保障我項目部范圍內的所有參建人員都有參加防臺抗災的義務。各施工隊以帶班和安全員為骨干,災害發(fā)生時應當組織所有人員參加抗災救災工作。物資保障 陽江建安防臺風應急預案材料及后勤部門應儲備必要的防臺搶險物資,以備重大災情發(fā)生時的應急使用。資金保障辦公室做好搶險救災資金的落實,災害發(fā)生時,根據領導組的指令,做好資金的分配及發(fā)放工作。通信與信息保障通信聯絡方式以移動電話和手持報話機為主,公眾電話網絡出現故障時,及時啟動防災報話機應用系統,采用通報后的固定頻道聯系,保證信息通道的暢通。醫(yī)療衛(wèi)生保障領導小組聯系當地衛(wèi)生部門負責受災區(qū)域的衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救護,預防疾病流行,做好免疫和公共場所消毒工作。防臺抗災工作評估每次臺風過后,領導小組應針對防臺抗災工作的各個方面和環(huán)節(jié)進行定性和定量的總結、分析、評估??偨Y經驗,找出問題,進一步做好防臺抗災工作。本預案由我項目部“防汛防臺風災害領導小組”負責解釋。本預案即日起實施。
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