【導(dǎo)讀】稱開(kāi)發(fā)公司）總承包的電網(wǎng)工程。本規(guī)定依據(jù)下列文件制定并引用其中的條款，當(dāng)下列文件有最新版本時(shí)執(zhí)行最新版本。發(fā)公司進(jìn)行合同談判、簽訂發(fā)承包合同。合同簽訂后，根據(jù)開(kāi)工準(zhǔn)備情況及時(shí)向開(kāi)發(fā)公司。施工單位才可將中標(biāo)項(xiàng)目的非主體、非關(guān)鍵性工作分包給資質(zhì)合格的分包單位。分包項(xiàng)目不得再次分包，分包項(xiàng)目仍由施工單位向開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)。必須履行報(bào)批手續(xù)，填寫(xiě)《分包商資質(zhì)報(bào)審表》。與投標(biāo)文件一致。應(yīng)符合其資質(zhì)等級(jí)允許的管理范圍。目經(jīng)理變更報(bào)審表》征得開(kāi)發(fā)公司同意，新任命的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)不能低于原項(xiàng)目經(jīng)理。工組織設(shè)計(jì)》中。程特點(diǎn)、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。電子版）送監(jiān)理審核通過(guò)后，報(bào)開(kāi)發(fā)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，未經(jīng)開(kāi)發(fā)公司同意不得修改。施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在報(bào)批前先發(fā)電子郵件至開(kāi)發(fā)公司工程部審閱。工程開(kāi)工前，施工單位召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門(mén)參加，施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)審批。

　　

【正文】 執(zhí)行 控制措施 情況： 特種作業(yè) 特種作業(yè)： 持證人數(shù)： 危險(xiǎn) 作業(yè) 本月危險(xiǎn)作業(yè)： 有無(wú)施工方案： 措施落實(shí)情況： 精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 32 項(xiàng)目經(jīng)理 ： 項(xiàng)目總工 ： 安監(jiān)負(fù)責(zé)人 ： 電話 /傳真 ： 安全設(shè)施 現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)情況： 危險(xiǎn)品管理 危險(xiǎn)品種類： 管理措施： 違章情況 違章事由及人員： 處理情況： 下月 控制、預(yù)防 措施 主要施工任務(wù)及危險(xiǎn) 源、環(huán)境因素 ： 控制、預(yù)防 措施： 備 注 說(shuō)明： 項(xiàng)目部每月 5 日前將上個(gè)月的安全 環(huán)境 月報(bào)表 發(fā)電 子 郵 件 至 zab @； 右欄中 的字為填寫(xiě)說(shuō)明，可刪掉后再填，但必須按此內(nèi)容填寫(xiě)，篇幅可增加。 精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 33 工 期 變 更 申 請(qǐng) 表 工程名稱 廣西電力開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司： 我公司施工的 工程根據(jù)合同規(guī)定于 年 月 日竣工，由 于 原因，不能按合同工期竣工，現(xiàn)申請(qǐng)變更工期（延長(zhǎng)或縮短），竣工期限（包括已指令變更工期在內(nèi)）從原來(lái)的 年 月 日變更到 年 月 日，請(qǐng)予批準(zhǔn)。 附件： 更改工期的原因 施工單位（章） 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 項(xiàng)目監(jiān)理部核查意見(jiàn)： 項(xiàng)目監(jiān)理部（章） 總監(jiān)理師： 年 月 日 建設(shè)（總承包）單位審批意見(jiàn)： 單位 （章） 代表： 年 月 日 本表一式三份，由施工單 位填報(bào)，建設(shè)（總承包）單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、施工單位各一份。 精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 34 每月施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表 填表日期 : 年 月 日 工程名稱 施工單位 設(shè)計(jì)單位 建設(shè)規(guī)模 計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間 計(jì)劃竣工時(shí)間 實(shí)際開(kāi)工時(shí)間 本月完成 工作量 累計(jì)完成 工作量 安全質(zhì)量情況 存在問(wèn)題 精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 35 與計(jì)劃進(jìn)度比較及采取措施 本表由施工單位每月填 2 次，每月 13 日和 28 日前（如遇節(jié)假日往前順延） 發(fā) 電子郵件 至gcb @。 精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 36 工程月付款報(bào)審表 編號(hào)： 工程名稱 廣西電力開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司： 我公司于 年 月完成工程項(xiàng)目的進(jìn)度款總計(jì) 萬(wàn)元，請(qǐng)審核。 附件：工程施工月報(bào)表（包括：完成實(shí)物工程量和施工費(fèi)用統(tǒng)計(jì)） （章） 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 項(xiàng)目監(jiān)理部審核意見(jiàn)： 項(xiàng)目監(jiān)理部（章）： 監(jiān)理工 程師： 年 月 日 建設(shè)（總承包）單位審批意見(jiàn)： （章） 代表： 年 月 日 本表一式三份 , 由施工單位填報(bào)，建設(shè)（總承包）單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、施工單位各存一份 精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 37 土建工程中間驗(yàn)收申請(qǐng) 工程名稱 廣西電力開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司： 工 程土建部分于 年 月 日開(kāi)工， 年 月 日施工完畢，經(jīng)我公司三級(jí)自檢，質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范以及本工程設(shè)計(jì)的要求，現(xiàn)申請(qǐng)于 年 月 日進(jìn)行中間驗(yàn)收。 附件： 自檢報(bào)告 監(jiān)理意見(jiàn) （章） 年 月 日 精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 38 工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng) 工程名稱 廣西電力開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公 司： 工程于 年 月 日開(kāi)工， 年 月 日施工完畢，經(jīng)我公司三級(jí)自檢，質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范以及本工程設(shè)計(jì)的要求，現(xiàn)申請(qǐng)于 年 月 日進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 附件 : 自檢報(bào)告 監(jiān)理意見(jiàn) 單位（章） 年 月 日 精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 39 項(xiàng)目經(jīng)理變更報(bào)審表 工程名稱 廣西電力開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司： 由于 ， 原項(xiàng)目 經(jīng) 理 不能履行職責(zé)，我公司擬改派 任項(xiàng)目經(jīng)理，請(qǐng)審批。 附件 : 一、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū) 二、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷 單位負(fù)責(zé) 人： 單位 （章） 年 月 日 建設(shè)（總承包）單位審批意見(jiàn)： 代表： 單位 （章） 年 月 日 本表一式三份 ,由施工單位填報(bào)，項(xiàng)目監(jiān)理部、施工單位、建設(shè)（總承包）單位各存一份 精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 40 ?????公司 年 月份停電施工計(jì)劃 表 工程名稱 需停電線路（間隔、設(shè)備）名稱、電壓等級(jí) 所屬供電局 計(jì)劃停電時(shí)間（ 月 日 ~ 月 日 ） 主要工作內(nèi)容 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 備注 精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 41 特殊工種作業(yè)人員名冊(cè) 序號(hào) 特殊工種名稱 作業(yè)人員姓名 發(fā)證時(shí)間 發(fā)證單位 證件編號(hào) 年審時(shí)間 備注 1 2 ： 特殊工種作業(yè)人員包括質(zhì)檢員、安全員、取樣員、測(cè)量工，以及從事電氣 、起重、司爐、焊接、爆破、爆壓、特殊高處作業(yè)人員和架子工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T、機(jī)械操作工作及接觸易燃、易爆、有害氣體、射線、劇毒等特殊工種作業(yè)人員精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 42 工程竣工線路移交清單 金額：元 序號(hào) 財(cái) 產(chǎn) 名 稱 規(guī) 格 及 型 號(hào) 供應(yīng)單位或制造廠家 資產(chǎn)所在地 計(jì) 量 單 位 數(shù) 量 單價(jià) 1 2 3 4 5 6 7 一 導(dǎo)線和地線 1 2 ： ： 二 桿塔 1 2 ： ： 移交單位： 接收單位： 精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 43 負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人： 經(jīng)辦人： 經(jīng)辦人： 精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 44 工程竣工房屋及建筑物移交清單 金額：元 序號(hào) 房 屋 及 建 筑 物 名 稱 結(jié)構(gòu)及層次 資產(chǎn)所在地 計(jì)量單位 數(shù) 量 建 筑 費(fèi) 用 1 2 3 4 5 6 一 房屋 1 2 ： ： 二 建筑物 1 2 ： ： 精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 45 移交單位： 接收單位： 負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人 經(jīng)辦人： 經(jīng)辦人： 精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 46 工程竣工需安裝設(shè)備移交清單 金額：元 序號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī) 格 及 型 號(hào) 供應(yīng)單位或制造廠家 設(shè)備所在地 計(jì)量單位 數(shù) 量 單價(jià) 1 2 3 4 5 6 7 一 主變壓器系統(tǒng) 1 2 ： 二 配電裝置 1 2