生產車間主任工作職責-資料下載頁
2024-10-05 07:51本頁面
【正文】 、根據生產部下達的生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間日生產作業(yè)計劃，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策。深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉。嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所需原料，并教育指導員工嚴格執(zhí)行。積極開展員工活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。定期召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發(fā)現問題及時解決。按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假。1在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。1積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。1虛心采納員工的合理化建議，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。1正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。1建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符。1保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數據真實、準確。1積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系，做好橫向溝通。1積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
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