生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)(更新版)
【正文】 。對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。，忽視設(shè)備維保，造成設(shè)備和人身事故負(fù)責(zé)。，以及遵守勞動紀(jì)律的情況負(fù)有監(jiān)督檢查權(quán)、考核權(quán)和獎懲建議權(quán)。，研究降低生產(chǎn)成本的措施，動腦筋想辦法提高勞動生產(chǎn)率、材料利用率、設(shè)備利用率，減少廢、次品損失。，確保安全文明生產(chǎn)。第一篇：生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策。，編制非標(biāo)產(chǎn)品工藝路線，充分利用工、卡、量、模具，確保非標(biāo)產(chǎn)品具有同等的質(zhì)量水平。對員工的工作有安排權(quán)，內(nèi)部有調(diào)動權(quán)，任免有建議權(quán)。，影響工作效率提升或造成環(huán)境不良影響負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)加強設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝！第四篇：生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”具體職責(zé)如下：組織實施銷售部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示。負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實施。1積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的
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