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如何構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力-資料下載頁(yè)

2025-09-25 00:39本頁(yè)面
  

【正文】 人力資源,可以穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)并成功開(kāi)拓新的渠道,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率,提升品牌優(yōu)勢(shì),得到大眾認(rèn)可。通過(guò)構(gòu)建核心價(jià)值觀使企業(yè)獲得成本優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、特色優(yōu)勢(shì),形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。參考文獻(xiàn):[1]邁克爾?[M]..[2][M].武漢理工大學(xué)出版社,:趙志強(qiáng),碩士研究生,1971年9月出生,現(xiàn)工作于中國(guó)石化集團(tuán)湖南巴陵石化分公司經(jīng)營(yíng)管理部,負(fù)責(zé)銷(xiāo)售管理工作,主管。第四篇:以技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力龍?jiān)雌诳W(wǎng) ://.以技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 作者:孫寶遠(yuǎn) 武 峰 劉靖廣來(lái)源:《科學(xué)與管理》2005年第03期第五篇:如何構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系如何構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系物流0741班曾明金070700404621所謂企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)際上是企業(yè)擁有超越其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種特殊能力,是一種綜合能力包括:人力資源、研究與開(kāi)發(fā)能力、創(chuàng)新能力、組織管理能力、市場(chǎng)能力,各指標(biāo)的具體構(gòu)成為。人力資源。人才堪稱(chēng)是新時(shí)代的最寶貴的資源,擁有人才是企業(yè)不斷發(fā)展的根本。(1)員工素質(zhì),該指標(biāo)從核心員工的職業(yè)道德、工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新意識(shí)等方面 來(lái)考察其具備的素質(zhì)。(2)員工層次與結(jié)構(gòu),該指標(biāo)從員工年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)水平結(jié)構(gòu)來(lái)衡量員工的層次與結(jié)構(gòu)是否合理(3)員工文化程度,該指標(biāo)涵義為具有大專(zhuān)以上學(xué)歷者占企業(yè)人員總數(shù)的比例。(4)員工的專(zhuān)業(yè)技能,該指標(biāo)主要從員工創(chuàng)新能力以及在工作中能否熟練運(yùn)用各種提高效率的工具和方法來(lái)考察其專(zhuān)業(yè)技能。研究與開(kāi)發(fā)能力——也是技術(shù)能力一般而言,技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),離開(kāi)了技術(shù)能力的支持,其他方面在有能力也是空中樓閣,是不能長(zhǎng)久的。(1)企業(yè)科技人員比重,該指標(biāo)反映了企業(yè)科技力量和整體科技素質(zhì),比例越大,說(shuō)明企業(yè)科技力量越強(qiáng)和整體科技素質(zhì)越高。(2)研究與開(kāi)發(fā)人員占科技人員比重,該指標(biāo)反映企業(yè)投入研究與開(kāi)發(fā)人力狀況,比例越大,研究與開(kāi)發(fā)能力越強(qiáng)(3)研究與開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)比重,該指標(biāo)反映企業(yè)用于研究與開(kāi)發(fā)的資金能力,比例越大,研究與開(kāi)發(fā)能力越強(qiáng)。(4)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,指產(chǎn)品從構(gòu)思、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)出來(lái)的平均時(shí)間,時(shí)間越短,研究與開(kāi)發(fā)能力越強(qiáng)。創(chuàng)新能力。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展科技日益發(fā)達(dá)的當(dāng)代社會(huì),人們生活節(jié)奏也在加快,對(duì)產(chǎn)品的追求日益?zhèn)€性化。時(shí)代的變化,市場(chǎng)的變化從客觀上要求企業(yè)要不斷的創(chuàng)新包括產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新,觀念與理念創(chuàng)新,戰(zhàn)略創(chuàng)新等(1)專(zhuān)利擁有比例,該指標(biāo)反映企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)能力的效果和科技水平領(lǐng)先程度。(2)新產(chǎn)品產(chǎn)值率,該指標(biāo)反映企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的實(shí)績(jī)。(3)自主核心技術(shù)的擁有量,該指標(biāo)反映了企業(yè)自主研究開(kāi)發(fā)的能力,擁有量為自主研發(fā)的核心技術(shù)數(shù)量。(4)觀念與理念創(chuàng)新,該指標(biāo)反映企業(yè)文化的完善與發(fā)展能力,企業(yè)文化在企業(yè)管理中扮演著非常重要的作用尤其是在大型企業(yè)中。(5)戰(zhàn)略創(chuàng)新,在指標(biāo)反映企業(yè)管理者對(duì)未來(lái)市場(chǎng)與時(shí)代要求的反映能力。組織管理能力。(1)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化程度,該指標(biāo)反映企業(yè)組織層次的合理性及其管理幅度的合理性程 度。(2)控制系統(tǒng)的有效性,該指標(biāo)反映企業(yè)以生產(chǎn)、管理到技術(shù)研發(fā)整個(gè)流程運(yùn)作控制系統(tǒng)有效性程度。(3)經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀,該指標(biāo)反映員工對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的理想追求、是非標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)存在和發(fā)展目的、意義的認(rèn)知程度,由專(zhuān)家評(píng)出。(4)聚合力,指企業(yè)培育企業(yè)文化,使企業(yè)體建立共同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、道德標(biāo)準(zhǔn)和精神信念,從而形成企業(yè)內(nèi)聚力。(5)文化延展能力,該指標(biāo)反映企業(yè)文化對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面的輻射作用程度。市場(chǎng)能力。(1)產(chǎn)品的品牌知名度,該指標(biāo)反映企業(yè)產(chǎn)品被公眾認(rèn)可的程度。(2)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,該指標(biāo)反映企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透能力。(3)產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)率,該指標(biāo)反映產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)張程度和增長(zhǎng)速度狀況。(4)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售區(qū)域覆蓋率,該指標(biāo)反映企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售區(qū)域覆蓋程度。(5)顧客導(dǎo)向理念,該指標(biāo)反映企業(yè)關(guān)注顧客的價(jià)值需求和重視顧客的程度。(6)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)能力,該指標(biāo)反映企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求及其變化的調(diào)研能力。
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